20xx企業(yè)年下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的咨詢題，修訂了《個人奉獻(xiàn)獎暫行方法》和《綜合治理獎考核方法》將個人和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對過失進(jìn)展嚴(yán)格的操縱，內(nèi)部過失按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評選個人奉獻(xiàn)獎資歷，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎。進(jìn)一步明確對外過失的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成妨礙，都視為對外過失。只要出現(xiàn)一個對外過失即取消部門綜合治理獎和個人奉獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，遭到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場制造了條件?！ 〗衲暌詠?，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不恪守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)峻處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和平安消費進(jìn)展檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力?！ ￠_源節(jié)流，制造效益?！ ∫勒湛偣灸瓿醯墓ぷ鲿h精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢操縱，節(jié)約開支，獲得了非常好的效果。首先，加強(qiáng)人工本錢操縱。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，處理了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門本錢核算。公司各部門的運營、治理、質(zhì)量和本錢納入部門月度考核，教育員工從本身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約認(rèn)識，努力降低本錢。其次在治理費上嚴(yán)格操縱，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家消費后又臨時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，防止不必要的開支?！ ∩习肽辏宜颈局鴮徲嫵鲂б?、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)治理、審計促開展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了非常好的操縱，收入本錢率有了明顯的降低。 大力加強(qiáng)市場營銷工作。 今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的本身情況，廈門港的XX市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給XX定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓XX加大市場營銷力度，采取一切方法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)展反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場份額?，F(xiàn)在，對手非常難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出非常大的代價，這確實是市場的相對對峙階段。在這對峙階段，誰頂?shù)米毫?，先打開打破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，因
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