20xx企業(yè)年下半年工作參考計劃-wenkub.com
2025-01-17 03:45 本頁面
【正文】 回憶過去的半年，在這市場對峙階段，我們面對劇烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人接著高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，一如俱往地邁著堅決的腳步朝目的前進。 在業(yè)務(wù)效勞上采納創(chuàng)新效勞，提高效勞質(zhì)量及客戶滿足度，依照客戶的需求和特點，為客戶量身打造效勞打算書，及時精確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)?！ ?三)進一步細化治理、創(chuàng)新效勞?！ ?二)狠抓消費治理，確保平安質(zhì)量?！ √岣吒刹繂T工的思想水平和綜合素養(yǎng)仍然是下半年的工作重點之一，下半年公司要接著抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建立和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)開展而奮斗。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時處理市場營銷的創(chuàng)新和有效手段咨詢題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán)?！ ∪陙恚靖黜椧?guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，但是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。 公司成立三年來，通過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)比剛進公司時有了非常大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。今年上半年XX分公司已按照既定的打算，順利開業(yè)了，并已經(jīng)屢次進展了理貨作業(yè)。 公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。XX的一條船。 公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪接著跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線?，F(xiàn)在，對手非常難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出非常大的代價，這確實是市場的相對對峙階段?！ 〈罅訌娛袌鰻I銷工作。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家消費后又臨時兼任公司會計。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，處理了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制?！ ￠_源節(jié)流，制造效益?！ 〗衲暌詠?，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不恪守公司規(guī)章制度的員工給予嚴峻處理。上半年，公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的咨詢題，修訂了《個人奉獻獎暫行方法》和《綜合治理獎考核方法》將個人和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對過失進展嚴格的操縱，內(nèi)部過失按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評選個人奉獻獎資歷，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場面，非常好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的開展。今年6月公司推薦XXX、XXX二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)?！ 〖訌姼刹繂T工的思想素養(yǎng)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。從而
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