20xx能源公司開展年度勞動競賽的經驗材料精品范文(留存版)
【正文】 對公司成本較高、效益較低的特點確定創(chuàng)效類競賽項目9項；針對職工素質有待提高這一實際情況確定技能比武類競賽項目8項；同時公司及各基層單位還針對不同階段工作重點確定階段性競賽項目；針對各單位對競賽的組織開展情況而確定組織管理競賽項目。為充分調動所有積極力量將勞動競賽作為中心工作來抓，公司還做到“五個結合”（勞動競賽與生產經營有機結合；與各基層單位年度工作考核有機結合；與基層黨組織工作考核有機結合；與機關責任部門工作考核有機結合；與年度各單位領導班子考核有機結合）。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。能源公司開展年度勞動競賽的經驗材料今年來，**公司認真貫徹落實集團公司年初工作會精神，緊抓落實“七項責任制”這一主線，結
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