20xx能源公司開展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)材料精品范文(完整版)
【正文】 部門工作考核有機(jī)結(jié)合；與年度各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核有機(jī)結(jié)合）。公司力求通過年度勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)深入開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步推行精細(xì)化管理，職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，落實(shí)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算體系，促進(jìn)企業(yè)“七大責(zé)任制”全面完成的奮斗目標(biāo)。本著“規(guī)范提高、創(chuàng)新創(chuàng)效、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素質(zhì)”這四項(xiàng)原則，公司于2020年12月初下發(fā)專題文件，在全公司范圍內(nèi)廣泛征集年度勞動(dòng)競(jìng)賽及實(shí)施方案，競(jìng)賽項(xiàng)目征集的范圍包括管理類、創(chuàng)效類、技能比武類和階段性競(jìng)賽類等四大類，共征集到競(jìng)賽項(xiàng)目實(shí)施方案48項(xiàng)，內(nèi)容涉及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、資金管理、煤炭質(zhì)量、黨務(wù)政工、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等方面；結(jié)合公司規(guī)模較小、條件較差、成本較高、對(duì)外投資額較大等實(shí)際情況，經(jīng)篩選確定付諸組織實(shí)施的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)
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