20xx能源公司開展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)材料（精品范文） (文件)
【正文】 導(dǎo)班子考核有機(jī)結(jié)合）。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司力求通過年度勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)深入開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步推行精細(xì)化管理，職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，落實(shí)企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)預(yù)算體系，促進(jìn)企業(yè)“七大責(zé)任制”全面完成的奮斗目標(biāo)。為提高干部職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽目的意義以及目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)，避免為競(jìng)賽而競(jìng)賽的消極現(xiàn)象發(fā)生，公司通過廣播、電視、版報(bào)、各種會(huì)議以及《勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳資源和途徑進(jìn)行深入廣泛宣傳，使之家喻戶曉，并營(yíng)造好“任務(wù)在趕人、形勢(shì)在逼人”的濃厚氛圍；公司年度勞動(dòng)競(jìng)賽文件出臺(tái)后各單位都及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，做好層層的宣傳發(fā)動(dòng)工作，不斷激發(fā)職工的參賽熱情和積極性；為促進(jìn)年度勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)開展，公司競(jìng)賽辦還及時(shí)出臺(tái)年度勞動(dòng)競(jìng)賽五項(xiàng)管理制度，包括
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