20xx能源公司開展年度勞動競賽的經(jīng)驗材料精品范文(已改無錯字)
2025-01-12 06 本頁面
【正文】 ，避免為競賽而競賽的消極現(xiàn)象發(fā)生，公司通過廣播、電視、版報、各種會議以及《勞動競賽簡報》和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳資源和途徑進行深入廣泛宣傳，使之家喻戶曉，并營造好“任務(wù)在趕人、形勢在逼人”的濃厚氛圍；公司年度勞動競賽文件出臺后各單位都及時召開動員會，做好層層的宣傳發(fā)動工作，不斷激發(fā)職工的參賽熱情和積極性；為促進年度勞動競賽的扎實開展，公司競賽辦還及時出臺年度勞動競賽五項管理制度，包括勞動競賽工作匯報制度、項目負責制度、檢查指導(dǎo)制度、階段性競賽評比表彰制度和基礎(chǔ)資料管理制度。競賽項目組織實施以來，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都在公司召開的月份生產(chǎn)經(jīng)營例會上匯報勞動競賽開展的基本情況；公司競賽辦每月不少于一次深入各基層單位檢查指導(dǎo)，各單位競賽辦都做到每月一小結(jié)，形
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