20xx能源公司開展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)材料精品范文-展示頁
2025-01-12 06:38本頁面
【正文】 規(guī)模較小、條件較差、成本較高、對(duì)外投資額較大等實(shí)際情況，經(jīng)篩選確定付諸組織實(shí)施的勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目共五大類（管理類、創(chuàng)效類、崗位技能比武類、礦井單位區(qū)隊(duì)、直屬單位班組競(jìng)賽項(xiàng)目和勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理競(jìng)賽項(xiàng)目）23項(xiàng)，其中針對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的簿弱環(huán)節(jié)而確定管理類競(jìng)賽項(xiàng)目6項(xiàng)；針對(duì)公司成本較高、效益較低的特點(diǎn)確定創(chuàng)效類競(jìng)賽項(xiàng)目9項(xiàng)；針對(duì)職工素質(zhì)有待提高這一實(shí)際情況確定技能比武類競(jìng)賽項(xiàng)目8項(xiàng)；同時(shí)公司及各基層單位還針對(duì)不同階段工作重點(diǎn)確定階段性競(jìng)賽項(xiàng)目；針對(duì)各單位對(duì)競(jìng)賽的組織開展情況而確定組織管理競(jìng)賽項(xiàng)目。 精心組織開展年度社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。主要做法：
一、能源公司開展年度勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)材料今年來，**公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)精神
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