【正文】 以考慮調(diào)整相關(guān)崗位的職級(jí)跨度 35 所以說， 企業(yè)只能保證每個(gè)崗位的薪資上升空間，不能保證每個(gè)在崗人員在其從崗經(jīng)歷中，工資都能得到在該崗位職級(jí)跨度內(nèi)最大限度的提升 既然每個(gè)崗位都有一定的職級(jí)跨度，是不是意味著所有從事該崗位的員工都有一樣的薪資上升曲線？ 從事某個(gè)崗位的員工具體薪資水平，可以分布在該崗位職級(jí)跨度中所包含的任一職級(jí)上。 12 如何進(jìn)行職等設(shè)置（ II） 以相鄰數(shù)據(jù)團(tuán)間隔的中點(diǎn)為界，將整條薪資線劃分為不同的區(qū)域，每個(gè)區(qū)域?qū)?yīng)一個(gè)職等。 ? ，盡管職級(jí)設(shè)計(jì)的一般原則是相似的，但鑒于市場(chǎng)狀況的動(dòng)態(tài)性以及企業(yè)實(shí)際狀況的多樣性，不同企業(yè)在職級(jí)設(shè)計(jì)中設(shè)定的基本參數(shù)會(huì)有很大的差異。 26 基本參數(shù) 閔水公司與市場(chǎng)平均值的比較 0123456789101112總體 管理 技術(shù) 文員 工人市場(chǎng)平均值閔水公司改革前狀況不同職位序列最高 /最低薪資相差倍數(shù)比較 * 市場(chǎng)平均值由上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局公布的 1999年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出 ,閔水公司的數(shù)據(jù)中未包括年功工資。 ? 按最小職級(jí)差為單位，四舍五入。 ? 職等高低與薪資高低直接掛鉤，同一職位序列內(nèi)，職等越高，薪資水平也越高。 ? 設(shè)置職等有利于激勵(lì)員工的士氣，體現(xiàn)崗位責(zé)任、要求與薪資相統(tǒng)一的原則。 ? 職級(jí)跨度的設(shè)定大大地簡(jiǎn)化了繁重的薪資調(diào)整工作 ? 職級(jí)跨度的設(shè)定應(yīng)兼顧內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性。 進(jìn)廠才 1年的助工小李是3級(jí)工資，進(jìn)廠 10年的普通工老李也是 3級(jí)工資！ 22 為什么要進(jìn)行職級(jí)設(shè)計(jì)（ III)？ 通過對(duì)職級(jí)級(jí)差的變更，可以在不改變職級(jí)梯度結(jié)構(gòu)的前提下，很方便地對(duì)薪資體系進(jìn)行整體的調(diào)整。 職級(jí)設(shè)定的目的是為了從對(duì)公司整體效益貢獻(xiàn)的角度，確定每個(gè)崗位在崗位等級(jí)中的相對(duì)地位（動(dòng)態(tài)），從而確定其在薪資體系中的相對(duì)地位。 統(tǒng)計(jì)由薪資線模型確定的各職等內(nèi)含崗位數(shù)量 作出這些崗位數(shù)量之間的比例關(guān)系 將求得的比例關(guān)系與預(yù)設(shè)的比例關(guān)系進(jìn)行比較 兩者之間是否接近 ? 是 結(jié)束 否 調(diào)整有關(guān)崗位數(shù)量 職位金字塔 崗位數(shù)量調(diào)整的目的不是為了增加或削減某一特定職等內(nèi)含崗位數(shù) ,而是對(duì)整個(gè)職位序列內(nèi)含崗位數(shù)量進(jìn)行的再設(shè)計(jì) , 注意崗位調(diào)整后各職等內(nèi)含崗位數(shù)量之間的比例關(guān)系 ,維護(hù)整個(gè)職位金字塔的穩(wěn)定性 . 17 職級(jí)設(shè)計(jì)原則 目錄 工作目標(biāo)與有關(guān)事項(xiàng)說明 與職級(jí)設(shè)計(jì)有關(guān)的概念 職等設(shè)置的原則與方法 職級(jí)設(shè)置的原則 職級(jí)設(shè)置的步驟 18 職位序列 職等 職級(jí) 崗位 關(guān)系示意圖 (回顧 ) 工人序列 工人崗位 技術(shù)崗位 技術(shù)序列 管理序列 職級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 文員序列 崗位 職級(jí)級(jí)差 崗位職級(jí)跨度 職等職級(jí)跨度 職 等 高 19 舉例 A公司職級(jí)梯度圖 級(jí) 別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23工資標(biāo)準(zhǔn) 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1800 2020 2200 2400 2600 2800 3100 3400 3700 4000 4300 4800 5300 5800 6300 7000管理序列技 項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)序列文 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)員序列工 普通工 技工人序列助理工程師 高級(jí) 工程師工程師技師部門經(jīng)理科級(jí)經(jīng)理 總經(jīng)理 20 級(jí) 別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23工資標(biāo)準(zhǔn) 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1800 2020 2200 2400 2600 2800 3100 3400 3700 4000 4300 4800 5300 5800 6300 7000管理序列技 項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)序列文 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí)員序列工 普通工 技工人序列助理工程師 高級(jí) 工程師工程師