某保險(xiǎn)公司增員面談三步法培訓(xùn)課程ppt課件(56頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)，另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?！突?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)

2025-08-06 07:35

保險(xiǎn)增員追蹤與輔導(dǎo)講座課件(14頁(yè))-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在

2025-08-06 16:06

增員循環(huán)訓(xùn)練專(zhuān)題說(shuō)明面談技巧18頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專(zhuān)題之“說(shuō)明面談技巧”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪：如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧

2025-08-09 18:13

如何成功舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何成功舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)舉辦說(shuō)明會(huì)的目的人員安排于分工說(shuō)明會(huì)主要內(nèi)容說(shuō)明會(huì)運(yùn)作流程產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的目的?借“說(shuō)明會(huì)”激發(fā)起參會(huì)來(lái)賓對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的興趣，并愿意購(gòu)買(mǎi)。?幫助技能不足的業(yè)務(wù)人員促成客戶(hù),并對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?展示公司形象,營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍人員安排指揮組

2025-02-18 01:00

熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)增員篇培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】從熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)——到增員篇經(jīng)理：張曉光在保險(xiǎn)界流傳著這樣一句順口溜：推銷(xiāo)是一條命，增員是九條命；推銷(xiāo)是求生存，增員是延續(xù)生命；推銷(xiāo)是賺現(xiàn)在的錢(qián)，增員是賺未來(lái)的錢(qián)；推銷(xiāo)是賺零用錢(qián)，增員是賺養(yǎng)老錢(qián)；推銷(xiāo)是個(gè)人成功，增員是全面成功。明確增員的三個(gè)“必須”１、保險(xiǎn)代理人制度決定了必須做增員　　　在保險(xiǎn)公司每一個(gè)代理人都是一個(gè)獨(dú)立“企

2025-03-01 05:32

保險(xiǎn)增員大講堂講解課件39頁(yè)ppt-保險(xiǎn)增員-資料下載頁(yè)

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員來(lái)源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績(jī)或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)

2025-08-06 16:08

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