【摘要】企業(yè)管理之如何做好領導與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個維修技工去修理水泵,要求他們在兩小時之內完成任務。在這兩個技工還未修好水泵的時候,管理處的李經理又通知他們對某業(yè)主家的電線進行檢查,而沒有告知張主管
2025-01-18 14:00
【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導下屬管理課程之:2掌握有效教導下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲:?培養(yǎng)教導下屬的方法有效應用認識到培養(yǎng)和教導好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導下屬經驗交流分享5有效教導下屬——
2025-02-21 13:17
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的下屬主講:陳志斌第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有在組織中才存在
2025-01-18 13:48
【摘要】看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。視頻欣賞看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。學習的最高境界是什么?自我否定自我超越看遠。豐富的知識,開闊的眼界,遠大的人生奮斗目標,不拘小節(jié),懂得取舍。看遠。豐富的知識,開闊的眼界
2025-02-15 15:03
【摘要】 第1頁共5頁 如何使下屬更自信 文/張佩銘 自信,就是相信自己,是指人們對自己個性心理與社會角色 進行的一種積極評價的結果。它是一種有能力或采用某種有效手 段完成某項任務、解決某個問題的...
2025-09-02 21:14
【摘要】1如何處理準增員對象的異議WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?異議處理的一般技巧?準增員對象的異議來源及應對方法?注意事項--3LISTEN2.尊重理解SHARE3.澄清事實CLARIFY4.提出方案
2025-08-10 09:51