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如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬(轉(zhuǎn)載)(專業(yè)版)

2025-03-21 13:17上一頁面

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【正文】 12:09:3512:09:3512:093/12/2023 12:09:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:09:3512:09:3512:09Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 培養(yǎng)下級就是培養(yǎng)自己的未來 8 重視對部下培養(yǎng) — 部下行為變化 ? 用時(shí)間 ? 用技能 ? 執(zhí)行任務(wù) ? 等待命令 ? 個(gè)人行動 ? 做事 ? 只看現(xiàn)在 對部下培養(yǎng)不重視: 重視對部下培養(yǎng): ? 用頭腦 ? 用才能 ? 解決問題 ? 自主管理 ? 團(tuán)隊(duì)合作 ? 做人 ? 面向未來 9 主管與員工的關(guān)系 上下級 命令與服從 相對獨(dú)立 業(yè)績伙伴 合作 學(xué)習(xí)與成長 育人之心 管理者要有育人之心 轉(zhuǎn)變?yōu)? 對下屬培養(yǎng) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 10 管理者要有育人之心 ?部屬為什么缺乏培育?或指導(dǎo)不足? ?客觀因素 ?技巧 ?心態(tài) ?認(rèn)識、觀念 太忙確實(shí)沒時(shí)間,資源不足 知其然,而不知所以然 專家心態(tài),不愿教、不耐煩 教會徒弟,餓死師傅 11 ?有助于自己能力的提升,獲得成就感。 一般性的工作,當(dāng)部屬做得沒有你好時(shí),先不要__________________,仍然讓他有一些學(xué)習(xí)的機(jī)會。 12:09:3512:09:3512:09Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 12日星期日 12時(shí) 9分 35秒 12:09:3512 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 12:09:3512:09:3512:093/12/2023 12:09:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 工作教導(dǎo)時(shí)的禁忌語言: ?我教你多少遍了,你怎么笨得豬一樣 ?你小學(xué)有沒有畢業(yè),這都學(xué)不會 ?干什么吃的,怎么還不會 ?再做不好,打包走人 ?看看別人,再看看你半個(gè)月都學(xué)不會 34 五、掌握培育的要點(diǎn) 冰山 理論 工作行為 知識 態(tài)度 技能 K S A P 工作表現(xiàn) =知識 技巧 態(tài)度 P = K S A 35 冰山理論 知識 指對工作對各種上了解的原理、原則、法規(guī)、概念等 . 如:品質(zhì)管理、勞動法、會計(jì)原理 指對工作上要完成任務(wù)時(shí)所具備的技巧能力等 如:表格填寫、機(jī)器操作、 QC分析手法、 指在此工作中應(yīng)具有的觀念、態(tài)度、想法等 . 如:品質(zhì)意識、改善意識、創(chuàng)新精神、耐性 五、掌握培育的要點(diǎn) 技巧 態(tài)度 培育的要點(diǎn) =工作資格條件-現(xiàn)有能力 36 管理能力的培養(yǎng) ____能力 ?交代工作時(shí)
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