六西格瑪及精細(xì)化管理(專業(yè)版)
【正文】 ?積極學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極推進(jìn)六西格瑪精細(xì)化管理、現(xiàn)代物流管理、5S管理、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、卓越績(jī)效管理等現(xiàn)代管理方法，積極推行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，在提升企業(yè)學(xué)習(xí)力，提高員工思想、文化、技能、素質(zhì)方面取得顯著成效。 ?３、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，崗位員工操作技能熟練，能夠認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ?二、標(biāo)準(zhǔn)框架 ?（一）組織目標(biāo)明確 ?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰 。 ?企業(yè)形成了覆蓋全面的管理體系，各級(jí)管理組織職責(zé)清晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，管理流程高效。在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。 ?３、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制初步形成，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新得到有效保障，產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。 （職能管理的協(xié)調(diào)一致性） ?（三）建立起科學(xué)高效的運(yùn)行考核機(jī)制 ?１、依照市場(chǎng)需求，努力提高企業(yè)各級(jí)組織及全員的執(zhí)行力。部門職責(zé)落實(shí)清楚。積極開展管理和技
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