【正文】 某公司承包了該工程，由于在市區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，項(xiàng)目經(jīng)理決定把鋼材堆放在基坑坑頂附近；為方便出土，把開(kāi)挖的棄土先堆放在基坑北側(cè)坑頂，然后再裝入自卸汽車(chē)運(yùn)出。本案例中哪些焊口要做 100%的無(wú)損檢驗(yàn)的問(wèn)題，規(guī)范有明確規(guī)定，應(yīng)從熱力管道穿越重要工程結(jié)構(gòu)的安全需要和不便做水壓試驗(yàn)角度把握。 問(wèn)題：為保證鉆孔樁的施工質(zhì)量，應(yīng)在哪幾方面采取措施？ 分析與 答案 ：（ 1）根據(jù)河流、樁 徑、鉆孔范圍內(nèi)的土質(zhì)特點(diǎn)正確選擇鉆孔樁的施工方法；（ 2）根據(jù)鉆孔范圍內(nèi)的土質(zhì)、樁長(zhǎng)及樁徑等情況合理選用鉆機(jī)；（ 3）根據(jù)水深、流速、河床土質(zhì)情況確定護(hù)筒長(zhǎng)度及其樁頂標(biāo)高；（ 4）根據(jù)鉆孔范圍的土質(zhì)配好泥漿；（ 5）控制進(jìn)尺速度；（ 6）控制孔內(nèi)與孔外的水頭差；（ 7）采取措施避免在下放鋼筋籠時(shí)，觸及孔壁造成塌孔；（ 8）灌注混凝土過(guò)程中控制導(dǎo)管在混凝土中的埋置深度；（ 9）鉆孔過(guò)程中做好可能出現(xiàn)事故處理的準(zhǔn)備。 案例 15：某道路為新建道路，全線經(jīng)過(guò)農(nóng)田，腐殖土厚 。所有這些的根源就是雨水。 問(wèn)題：（ 1）上述項(xiàng)目部的三項(xiàng)做法有無(wú)不妥之處？請(qǐng)作評(píng)論并簡(jiǎn)述正確處理方法。對(duì)建設(shè)單位提供的地下管線走向圖，要進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核。該路改建設(shè)計(jì)資料：南接公路某環(huán)高速路立交，北接某路，全長(zhǎng) 2400m，沿線與 6 條道路平交。進(jìn)度控制是需要大量的組織和協(xié)調(diào)工作，只靠個(gè)別崗位人員的努力是難以完成任務(wù)的。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格的，施工單位可以將該單項(xiàng)工程移交建設(shè)單位管理。措施項(xiàng)目清單的金額，應(yīng)根據(jù)擬建 工程的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，參照規(guī)范規(guī)定的綜合單價(jià)組成確定。這樣，投標(biāo)時(shí)，除應(yīng)注意參考定額站的信息價(jià)格外，更重要的是實(shí)際詢價(jià)，調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)。 案例 8：某公司擬投標(biāo)某市政工程，該工程技術(shù)要求較高，而該公司在這類(lèi)工程的施工中有豐富的業(yè)績(jī)和較高聲譽(yù)。 3）工程師和業(yè)主審核承包人的索賠申請(qǐng)。于是上級(jí)公司對(duì)合同實(shí)施計(jì)劃和實(shí)際成本差異進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)了下述情況：（ 1）鋼材和水泥漲價(jià)；（ 2）橋梁主跨樁位還沒(méi)最后確定；（ 3）天氣不好， 經(jīng)常下雨，造成場(chǎng)地泥濘不堪；（ 4）沒(méi)有有效的應(yīng)對(duì)措施。（ 4）合同要求與相關(guān)方期望、法律規(guī)定、社會(huì)責(zé)任等的相關(guān)注意事項(xiàng)。 4）對(duì)固定成本中的直接成本分解時(shí)，應(yīng)盡量做到針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、材料費(fèi)用及施工過(guò)程中各階段 的費(fèi)用，以便于總體控制。高架橋面寬 30m，樁基均為ф 800、ф 1000 鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)， Y 型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高 10m 左右，全線將上跨 4 條城市次干道，一條城市主干道，總工期 540d，即18 個(gè)月。，該工程 75 跨均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng) 2390m。工程中標(biāo)價(jià) 18500 萬(wàn)元。 5）對(duì)可變成本的直接成本分解時(shí)，也應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目部位再分解它的具體人工、周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械費(fèi)用及施工過(guò)程中各階段的費(fèi)用，以便于過(guò)程中計(jì)劃變化而對(duì)該費(fèi)用投入的調(diào)整。本案例中經(jīng)營(yíng)合同部門(mén)交底內(nèi)容不完全，尚應(yīng)就上述（ 2）、（ 3）、（ 4） 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行交底。 問(wèn)題：（ 1）引起合同實(shí)施計(jì)劃和實(shí)際成本差異的常見(jiàn)原因有哪一些？（ 2）本案中造成合同實(shí)施計(jì)劃和實(shí)際成本差異的原因有哪一些？ 分析與答案：引起合同實(shí)施計(jì)劃和實(shí)際成本差異的常見(jiàn)原因有：（ 1）整個(gè)工程加速或延緩；（ 2）工程施工次序被打亂；（ 3）工程費(fèi)用支出增加，如材料費(fèi)、人工費(fèi)上升；（ 4）增加新的附加工程，以及工程量增加；（ 5）工作效率低下，資源消耗增加等。工程師和業(yè)主在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于 28d 內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件提供了工程量清單。詢價(jià)的主要內(nèi)容 包括：材料市場(chǎng)價(jià)、人工當(dāng)?shù)氐男星閮r(jià)、機(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)、分部分項(xiàng)工程的分包價(jià)等。招標(biāo)人的“措施項(xiàng)目一覽表”內(nèi)容只列項(xiàng)目，由投標(biāo)人根據(jù)實(shí)際施工方案自主計(jì)算措施項(xiàng)目的量及費(fèi)用并報(bào)價(jià)，包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)；而不是由招標(biāo)人提供工程量。全部竣工驗(yàn)收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理責(zé)任。情況三說(shuō)明分包合同結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜，造成承包商協(xié)調(diào)工作難度增大，必然會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。情況說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有真正重視進(jìn)度工作，沒(méi)有把進(jìn)度控制工作真正落實(shí)。在 3 個(gè)主要過(guò)街路口 設(shè)置人行過(guò)街天橋。該路地下水位低，新雨、污水管線施工要抓緊在雨期前完成，保證溝槽回填質(zhì)量。（ 2）石灰土 內(nèi)可否摻加集料？說(shuō)明摻加集料的作用及最大粒徑的要求？（ 3）石灰土 應(yīng)養(yǎng)生幾天？水泥穩(wěn)定碎石的 水泥含量應(yīng)控制在什么范 圍內(nèi)？ 分析與答案：（ 1）對(duì)上述做法的評(píng)論如下：第一項(xiàng)做法不妥。為此，該工程雨期施工的質(zhì)量控制的核心是防雨、擋水、排水。部分路段有魚(yú)塘，需清除腐殖土和淤泥。 案例 18：在某城市輕軌鐵路跨過(guò)河流時(shí) ， 擬建一斜拉橋 ，該橋?yàn)楠?dú)塔、雙面索、彎斜拉橋。（ 2）應(yīng)從萬(wàn)無(wú)一失的角度去 對(duì)待返修后的檢驗(yàn)。由于工期緊張，施工單位 把每層開(kāi)挖深度增大為 以加快基坑挖土加固施工的進(jìn)度。設(shè)計(jì)要求每層開(kāi)挖 ，即進(jìn)行掛網(wǎng)噴射 混凝土加固。 問(wèn)題：（ 1）熱力管道焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按哪三項(xiàng)要求分別按序進(jìn)行？哪些焊口應(yīng) 100%做無(wú)損檢驗(yàn)？（ 2）如該管道有返修后的焊縫，無(wú)損檢驗(yàn)有什么要求？（ 3）某段管道用超聲波檢驗(yàn)為合 格，但用射線檢驗(yàn)不合格，該管道是否合格？ 分析與答案：（ 1）按 CJJ28— 2021 規(guī)定，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)從表觀、內(nèi)部和物理力學(xué)指標(biāo)三步順序檢驗(yàn)的思路去把握。 案例 17：某橋梁施工工地，在河中的鉆機(jī)平臺(tái)上進(jìn)行鉆孔灌注樁施工，樁的直徑為ф 800mm，樁深為 41～ 45m，施工時(shí)水深為 6m，流速為 ，河床土質(zhì)為黏性土。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理包括以下內(nèi)容： 合理規(guī)劃施工用地； 做好施工總平面設(shè)計(jì)； 適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的使用要有檢查； 建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)； 及時(shí)清場(chǎng)轉(zhuǎn)移。 問(wèn)題：道路施工正值雨期，土基、基層、面層如何控制質(zhì)量？ 分析與答案： 雨期施工，溝槽忌泡槽，回填忌含水量過(guò)高，土基和基層忌含水量過(guò)高達(dá)不到壓實(shí)度要求，瀝青面層施工忌有水作業(yè)。這兩項(xiàng)工序定在 2021 年 8 月 10日～ 12 月 25 日完成。2）保護(hù)好現(xiàn) 況管線。路北端有 5 棵古槐樹(shù)。各承擔(dān)施工任務(wù)者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)?？偘鼏挝慌c分包單位簽訂的施工合同的合同工期與有關(guān)部門(mén)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)要相協(xié)調(diào)?？⒐を?yàn)收階段，應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理各種技術(shù)資料，進(jìn)行工程初驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門(mén) 提 交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（ 5）設(shè)計(jì)圖紙 中一些不足以寫(xiě)進(jìn)技術(shù)方案但是要通過(guò)一定技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。詢價(jià)成了投標(biāo)面臨的新問(wèn)題，也是投標(biāo)人投標(biāo)工作的重要內(nèi)容。 5）國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件，官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)，各種會(huì)計(jì)核算資料，材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的憑據(jù)。發(fā)出索賠意向通知后 28d內(nèi)，向工程師和業(yè)主提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告和證據(jù)資料、索賠依據(jù)，以及其他計(jì)算出 的該事件影響所要求的索賠額和申請(qǐng)展延的工期天數(shù)。工程實(shí)施了幾個(gè)月，工期未達(dá)到節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，工程成本超過(guò)計(jì)劃、合同執(zhí)行情況較差，尤其是實(shí)際成本較計(jì)劃成本偏高較大。（ 3）合同履行時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題、可能的風(fēng)險(xiǎn)和建議等。 3）為了確保施工項(xiàng)目目標(biāo)成本 的控制，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本分析（核算）便是有效的保證措施，因此施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便成本分析（核算），過(guò)程中能及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正起到控制的綱領(lǐng)文件。 案例 ，該工程均系現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁，總長(zhǎng) 2390m。 高架橋面寬 30m，樁基均為ф 800、ф 1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺(tái)， Y 型獨(dú)立式立柱，地面至箱梁底凈高 10m 左右，全線將上跨 4 條城市次干道，一條城市主干道，總工期 540d。經(jīng)過(guò)建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)分析編制，設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本 17525 萬(wàn)元，其中直接成本 17015萬(wàn)元，間接成本 510 萬(wàn)元。 案例 ，合同施工期 18 個(gè)月，工程造價(jià)以合理低價(jià)中標(biāo)，施工準(zhǔn)備有 1 個(gè)月時(shí)間。 案例 5：某項(xiàng)目經(jīng)理承接一項(xiàng)道路 綜合改造工程。引起工作效率低下的原因可能有： 1）內(nèi)部干擾：施工組織不周全，夜間加班或人員調(diào)遣頻繁；機(jī)械效率低，操作人員不熟悉新技術(shù)，違反操作規(guī)程，缺少培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí)， 工人勞動(dòng)積極性不高等。工程師和業(yè)主在 28d 內(nèi)未給予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步 要求，視為該項(xiàng)索賠理由已被認(rèn)可。在購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)后，對(duì)報(bào)價(jià)部分采用了如下計(jì)算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價(jià)格使用某定額站的信息價(jià)格。材料和設(shè)備在工程造價(jià)中常常占總造價(jià)的 60%以上，對(duì)報(bào)價(jià)影響非常大，所以，投標(biāo)方在報(bào)價(jià)時(shí)一定要對(duì)材料和設(shè)備的市場(chǎng)行情非常了解。如果報(bào)出的清單中沒(méi)有列項(xiàng)，且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為，其已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。 案例 10：某公司承包了一項(xiàng)市政工程，總工期為 12 個(gè)月。這是在工期控制時(shí)要注意的。進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工