【摘要】檢驗樣品管理1、目的?樣品的代表性、有效性和完整性將直接影響檢測結(jié)果的準確度,?因此必須對樣品的取樣、貯存、識別以及樣品的處置等各個環(huán)節(jié)實施有效的控制,確保檢驗結(jié)果準確、可靠。??2、范圍??本程序適用于樣品的取樣、流轉(zhuǎn)、貯存、處置、識別等管理。??職責:質(zhì)檢部負責實施本規(guī)程的實施。3、職
2025-04-07 23:15
【摘要】供應(yīng)鏈的管理制度(一)--------物料供應(yīng)流程1、目的:保證物料供應(yīng)鏈的順暢、優(yōu)化資源配置,加強財務(wù)對計劃、采購、庫房的監(jiān)督,降低采購成本,提高效率及企業(yè)經(jīng)濟效益2、要求相關(guān)的部門緊密配合,確保供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)控制有效3、流程a:采購計劃的申請計劃部根據(jù)安全
2025-01-22 11:55
【摘要】大量管理資料下載辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實行既確保秘密又便
2024-12-15 17:52
【摘要】中國最大的管理資源中心-1-A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度
2025-05-29 12:55
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質(zhì)量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質(zhì)保部用物料3、責任:總務(wù)部、質(zhì)保部4、程序:主要物料的質(zhì)量將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應(yīng)商進行嚴格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨期以及其它相關(guān)因素進行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55