【正文】 （2）崗位司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。結(jié)束語在施工過程中,得到建設(shè)單位的熱情指導(dǎo)和幫助，是此項(xiàng)工程能按期順利完工的主要因素。施工方法控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了施工組織設(shè)計(jì)和各類施工技術(shù)措施（方案），用以指導(dǎo)施工。制訂可行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，最大限度調(diào)動(dòng)人的積極性。第三節(jié)施工組織及分工和主要實(shí)物工作量一、大力提高預(yù)制化、裝配化和機(jī)械化程度。施工前明確工期計(jì)劃的編制原則和關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中做到事前控制，及時(shí)檢查分析，找準(zhǔn)影響計(jì)劃的原因，采用有效手段及時(shí)糾正偏差，保證施工計(jì)劃的完成。5施工班組每天堅(jiān)持班前安全會(huì)，施工隊(duì)每周一進(jìn)行上周安全總結(jié)和本周安全工作安排，對(duì)施工中的安全隱患采取預(yù)防措施，確保施工安全。第四章竣工(圖)資料的編制竣工(圖)資料的編制情況：（2）機(jī)修工檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，管道有無跑、冒、滴、漏。（5）化驗(yàn)室保持干凈整潔，化驗(yàn)用品規(guī)范使用、擺放，規(guī)范操作。在此項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上，今后的施工當(dāng)中，我單位將進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，完善安全管理措施，做到安全文明施工,為油田地面建設(shè)注入新鮮血液，為青海油田的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)、停檢點(diǎn)制度，執(zhí)行施工三檢制和三按施工，合格后才進(jìn)行下道工序施工，整個(gè)作業(yè)過程按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件進(jìn)行操作。工期、質(zhì)量、成本三位一體，項(xiàng)目實(shí)施緊緊圍繞著這三個(gè)目標(biāo)，形成以目標(biāo)管理為核心的管理系統(tǒng)。主要實(shí)物工作量1.第二節(jié)、施工概況：一、施工的承包方式:此項(xiàng)工程材料全部由xx公司提供，我單位組織機(jī)具，人員駐扎在現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工中,我項(xiàng)目部為了能按計(jì)劃完工合理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)各道工序。2制定HSE計(jì)劃書和HSE指導(dǎo)書，對(duì)各工種和各施工工序進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了崗位HSE指導(dǎo)卡。二、抓質(zhì)量控制過程,高度重視施工過程控