【正文】 制原材料計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行控制,按操作規(guī)范、規(guī)程控制,實(shí)行“三控制”、“三檢序”制。對(duì)查出的隱患，能整改的立即整改，不得拖延；暫時(shí)不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施；凡經(jīng)商議要求立即整改而沒(méi)有及時(shí)完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（8）各季度檢查重點(diǎn)：春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點(diǎn)；夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點(diǎn)；秋季以防火、檢查安全防護(hù)措施為重點(diǎn)；冬季以防凍、防滑為重點(diǎn)。班組長(zhǎng)每日對(duì)本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查并及時(shí)排除隱患。第三章施工管理第一節(jié)項(xiàng)目管理的形式及效果施工開(kāi)始,就運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方法建立健全了質(zhì)量保證體系,物資保證體系,安全保證體系,這一網(wǎng)絡(luò)的形式，給施工組織及隊(duì)伍的責(zé)任劃分、權(quán)力分配,提供了良好基礎(chǔ)條件,使得工作開(kāi)展順利,方便施工管理。采辦部加強(qiáng)材料供應(yīng)管理，實(shí)行限額領(lǐng)料，建立材料領(lǐng)取、保管、發(fā)放制度和退料、余料回收制度，減少材料損耗浪費(fèi)，降低材料成本。站內(nèi)儲(chǔ)罐制作及安裝：xx座鋼制油罐更換罐底，xx座xx鋼制油罐制作。某油田集油站施工總結(jié)與某洗煤廠安全檢查制度匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)某油田集油站施工總結(jié)工程的建設(shè)意義xx座xx卸油罐安裝，xx座xx污水罐安裝。技術(shù)質(zhì)量部制定施工方案時(shí)，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、工期等因素，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二節(jié)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系建立,運(yùn)轉(zhuǎn)情況及效果:為確保工程質(zhì)量,除思想上高度重視,在職工中廣泛深入地宣傳質(zhì)量第一的方針外,同時(shí)建立健全了工程質(zhì)量保證體系。檢查區(qū)域：生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、高低壓配電室、化驗(yàn)室、庫(kù)房和煤場(chǎng)等涉及到安全問(wèn)題的地方。（9）放假期間重點(diǎn)檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。安全檢查小組必須每周對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行一次整體、全面的安全檢查，檢查過(guò)程中，檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，檢查完畢后，及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，