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房地產(chǎn)企業(yè)采購管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 20:26上一頁面

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【正文】 第 26 頁 共 32 頁 ④ 項目主管按《 區(qū)甲供材料、設(shè)備清單》及供應(yīng)商有關(guān)資料后七天內(nèi)編制《 區(qū)甲供材料、設(shè)備采購計劃》報工程部經(jīng)理批準。 ( 6) . 每批檢驗中, 10%以上不合格者,則認為該批為不合格。 ( 3) . 窗下檻應(yīng)有出水槽。具體參見《招投標工作程序》。 4. 檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。如經(jīng)甲方證實在市場上能夠按甲方限價購買某種材料,并將此信息反饋與乙方后,乙 方仍拒絕購買,該種材料可改為甲供或三方供貨合同,甲方向乙方收取該材料總價款的 20%作為違約金,由此造成的工期損失由乙方承擔; 第 17 頁 共 32 頁 六、 三方施工合同材料管理規(guī)定 三方施工合同確定的部品是為了保證工程進度及工程質(zhì)量由我方與總包方共同推薦施工單位進行招投標而確定的部品施工單位,合同簽定后由我司統(tǒng)一支付總包管理配合費與總包單位,總包單位對分包單位的施工進度、施工質(zhì)量、售后服務(wù)進行監(jiān)督。部品招投標小組的成員包括:公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、公司 總經(jīng)理助理、項目總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項目部總經(jīng)理、項目部副總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、部品小組負責人、部品小組專業(yè)工程師;招投標小組的領(lǐng)導(dǎo)人為公司總經(jīng)理。 ( 9) 檢查進場材料(設(shè)備)的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。 ( 3) 預(yù)算部負責控制采購材料(設(shè)備)的付款方式以及付款進度。 ① 設(shè)計部負責材料、設(shè)備選型,并提供給工程部 ; ② 預(yù)算部負責價格審核。 《合同報批表》。 ( 5) 所有甲供料須在房屋預(yù)售前一個月簽訂合同,在簽訂合同之前須預(yù)留 20天合同審批時間, 20 天招投標時間。 ( 13) 進場材料(設(shè)備)的檢查、驗收工作必須做到 100%,由工 程部主辦工程師負責會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進行(必要時設(shè)計部也參加),驗收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。第 5- 7 條參見附件 《部品定標及合同管理程序》。所分包的部品金額在__萬元以下時由項目經(jīng)理部確定定標意見,其招第 18 頁 共 32 頁 投領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括:項目總經(jīng)理、項目副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理助理、設(shè)計主管、成本主管、專業(yè)工程師、部品小組工程師;招投標小組的領(lǐng)導(dǎo)人為項目總經(jīng)理。 9. 檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。 5 樁身彎曲矢高 ≤ 1‰ 樁長且 ≤ 20 樁尖中心線 10 樁頂平面對樁中心線的傾斜 ≤ 3 錨筋預(yù)留孔深 - 0 至+ 20 漿錨預(yù)留孔位置 5 漿錨預(yù)留孔徑 177。 ( 7) . 饈門窗四角所用材料為 吹塑薄膜,并包扎好。 ( 3) 設(shè)計部負責推薦材料供應(yīng)廠家、材料和設(shè)備選型。 ⑨ 項目主管負責按合管理程序進行合同申報。 ⑤ 項目主管將按合同申報管理程序負責合同的申報。 第 24 頁 共 32 頁 進戶門進貨檢驗指導(dǎo)書 ( 1) . 尺寸允許偏差: 項目 允許偏差( MM) 門框翹曲 3 門扇翹曲 2 框、扇對角線長度 2 一平方米內(nèi)平整度 2 框高、寬 + 0 - 1 扇高、寬 + 1 - 0 裁口、線條和結(jié)合處 冒 頭或欞子對水平線 177。 第 23 頁 共 32 頁 塑鋼門窗進貨檢驗指導(dǎo)書 ( 1) . 窗框、窗扇外形尺寸允許偏差: 窗高度和寬度尺寸范圍 300- 900 901- 1500 1502- 2021 2021 窗尺寸允許偏差 ≤177。 ( 1) 對無中準價的乙供材料實行招投標制度,確 定價格。 三方施工合同確定的部品施工單位進場后由工區(qū)負責人管理,部品專項負責人協(xié)調(diào)配合,該施工單位請款時必須請工區(qū)負責人、總包單位項目經(jīng)理(技術(shù)負責人)、監(jiān)理公司簽字認可后,部品專項負責人方對進入付款審批程序。 限價來源于四個方面的依據(jù) ( 1) 網(wǎng)上招投標:其結(jié)果是限價的主要依據(jù),參照招投標的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; ( 2) 公司價格信息庫; ( 3) 建材信息價下浮一定比例; ( 4) 詢價。 第 8 頁 共 32 頁 4:屬三方施工合同范圍的材料: 鐵花欄桿、戶內(nèi)門、進戶門、雨水天溝、外墻涂料、鋁合金門窗、單元門等;關(guān)于三方施工合同材料管理規(guī)定見附件 3。 ( 4) 檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。 ( 2) 確保采購材料(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。第 1 頁 共 322021414 第 2 頁 共 32 頁 目 錄 一、采購控制程序 .........................................................................................................................................3 二、甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序 ...........................................................................................5 三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法 ...........................................................................................7 四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定 ...................................................................................................9 五、 限價材料管理規(guī)定 ........................................................................................................................... 15 六、三方施工合同材料管理規(guī)定 ............................................................................................................. 17 七、甲供材料(設(shè)備)進貨檢驗指導(dǎo)
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