【正文】 第 26 頁(yè) 共 32 頁(yè) ④ 項(xiàng)目主管按《 區(qū)甲供材料、設(shè)備清單》及供應(yīng)商有關(guān)資料后七天內(nèi)編制《 區(qū)甲供材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃》報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 6） . 每批檢驗(yàn)中， 10％以上不合格者，則認(rèn)為該批為不合格。 （ 3） . 窗下檻應(yīng)有出水槽。具體參見(jiàn)《招投標(biāo)工作程序》。 4. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。如經(jīng)甲方證實(shí)在市場(chǎng)上能夠按甲方限價(jià)購(gòu)買(mǎi)某種材料，并將此信息反饋與乙方后，乙 方仍拒絕購(gòu)買(mǎi)，該種材料可改為甲供或三方供貨合同，甲方向乙方收取該材料總價(jià)款的 20％作為違約金，由此造成的工期損失由乙方承擔(dān)； 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) 六、 三方施工合同材料管理規(guī)定 三方施工合同確定的部品是為了保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量由我方與總包方共同推薦施工單位進(jìn)行招投標(biāo)而確定的部品施工單位，合同簽定后由我司統(tǒng)一支付總包管理配合費(fèi)與總包單位，總包單位對(duì)分包單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。部品招投標(biāo)小組的成員包括：公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、公司 總經(jīng)理助理、項(xiàng)目總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目部總經(jīng)理、項(xiàng)目部副總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、部品小組負(fù)責(zé)人、部品小組專業(yè)工程師；招投標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)人為公司總經(jīng)理。 （ 9） 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計(jì)劃要求執(zhí)行。 （ 3） 預(yù)算部負(fù)責(zé)控制采購(gòu)材料（設(shè)備）的付款方式以及付款進(jìn)度。 ① 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型，并提供給工程部 ； ② 預(yù)算部負(fù)責(zé)價(jià)格審核。 《合同報(bào)批表》。 （ 5） 所有甲供料須在房屋預(yù)售前一個(gè)月簽訂合同，在簽訂合同之前須預(yù)留 20天合同審批時(shí)間， 20 天招投標(biāo)時(shí)間。 （ 13） 進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到 100％，由工 程部主辦工程師負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行（必要時(shí)設(shè)計(jì)部也參加），驗(yàn)收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。第 5－ 7 條參見(jiàn)附件 《部品定標(biāo)及合同管理程序》。所分包的部品金額在＿＿萬(wàn)元以下時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部確定定標(biāo)意見(jiàn)，其招第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 投領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理助理、設(shè)計(jì)主管、成本主管、專業(yè)工程師、部品小組工程師；招投標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)人為項(xiàng)目總經(jīng)理。 9. 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。 5 樁身彎曲矢高 ≤ 1‰ 樁長(zhǎng)且 ≤ 20 樁尖中心線 10 樁頂平面對(duì)樁中心線的傾斜 ≤ 3 錨筋預(yù)留孔深 － 0 至＋ 20 漿錨預(yù)留孔位置 5 漿錨預(yù)留孔徑 177。 （ 7） . 饈門(mén)窗四角所用材料為 吹塑薄膜，并包扎好。 （ 3） 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)推薦材料供應(yīng)廠家、材料和設(shè)備選型。 ⑨ 項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)按合管理程序進(jìn)行合同申報(bào)。 ⑤ 項(xiàng)目主管將按合同申報(bào)管理程序負(fù)責(zé)合同的申報(bào)。 第 24 頁(yè) 共 32 頁(yè) 進(jìn)戶門(mén)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) （ 1） . 尺寸允許偏差： 項(xiàng)目 允許偏差（ MM） 門(mén)框翹曲 3 門(mén)扇翹曲 2 框、扇對(duì)角線長(zhǎng)度 2 一平方米內(nèi)平整度 2 框高、寬 ＋ 0 － 1 扇高、寬 ＋ 1 － 0 裁口、線條和結(jié)合處 冒 頭或欞子對(duì)水平線 177。 第 23 頁(yè) 共 32 頁(yè) 塑鋼門(mén)窗進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) （ 1） . 窗框、窗扇外形尺寸允許偏差： 窗高度和寬度尺寸范圍 300－ 900 901－ 1500 1502－ 2021 2021 窗尺寸允許偏差 ≤177。 （ 1） 對(duì)無(wú)中準(zhǔn)價(jià)的乙供材料實(shí)行招投標(biāo)制度，確 定價(jià)格。 三方施工合同確定的部品施工單位進(jìn)場(chǎng)后由工區(qū)負(fù)責(zé)人管理，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，該施工單位請(qǐng)款時(shí)必須請(qǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后，部品專項(xiàng)負(fù)責(zé)人方對(duì)進(jìn)入付款審批程序。 限價(jià)來(lái)源于四個(gè)方面的依據(jù) （ 1） 網(wǎng)上招投標(biāo)：其結(jié)果是限價(jià)的主要依據(jù)，參照招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （ 2） 公司價(jià)格信息庫(kù)； （ 3） 建材信息價(jià)下浮一定比例； （ 4） 詢價(jià)。 第 8 頁(yè) 共 32 頁(yè) 4：屬三方施工合同范圍的材料： 鐵花欄桿、戶內(nèi)門(mén)、進(jìn)戶門(mén)、雨水天溝、外墻涂料、鋁合金門(mén)窗、單元門(mén)等；關(guān)于三方施工合同材料管理規(guī)定見(jiàn)附件 3。 （ 4） 檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）的色澤、材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。 （ 2） 確保采購(gòu)材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。第 1 頁(yè) 共 322021414 第 2 頁(yè) 共 32 頁(yè) 目 錄 一、采購(gòu)控制程序 .........................................................................................................................................3 二、甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序 ...........................................................................................5 三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法 ...........................................................................................7 四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定 ...................................................................................................9 五、 限價(jià)材料管理規(guī)定 ........................................................................................................................... 15 六、三方施工合同材料管理規(guī)定 ............................................................................................................. 17 七、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)