【正文】 第二條 費(fèi)用管理原則 公司費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)控制、集中反映、有效監(jiān)督、節(jié)獎(jiǎng)超罰的管理原則。 第十條 對(duì)甲供材料的采購(gòu)款未及時(shí)扣回的，成本控制中心總監(jiān)每次罰款 200 元、財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)罰款 300 元，經(jīng)辦責(zé)任人每次罰款 500 元。手續(xù)不齊等不規(guī)范的報(bào)送簽證，給予部門總監(jiān) 100 元 /張的罰款。付款是否與工程進(jìn)度、結(jié)算書、合同規(guī)定一致。 四、每一個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng) 3 個(gè)工作日內(nèi)，由成 本控制中心根據(jù)合同金額、預(yù)決算金額等編制公司應(yīng)扣施工單位各種款項(xiàng)明細(xì)表，并將此表送財(cái)務(wù)管理中心一份，其表內(nèi)容不少于甲供材料款、審計(jì)費(fèi)用、維修費(fèi)用、施工管理費(fèi)用、定額測(cè)編費(fèi)、副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金等。 四、財(cái)務(wù)管理中心每月 3 日前對(duì)上月工程簽證單進(jìn)行核 對(duì) ，以避免重復(fù)簽證的現(xiàn)象。 第三條 材料日常管理事項(xiàng) 一、工程管理中心應(yīng)將每天發(fā)出材料單據(jù)每星期五匯集送財(cái)務(wù)管理中心。主要包括招議標(biāo)價(jià)格管理、材料價(jià)格管理、材料款支付管理、材料價(jià)格信息管理、其他成本日常管理。 二、行政管理中心于工資、獎(jiǎng)金發(fā)放前 1 天應(yīng)將審批的工資單、獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表交財(cái)務(wù)管理中心。 七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收自查工作報(bào)告和外部檢查結(jié)論 。 第四章 納稅籌劃管理 第一條 稅收籌劃的原則 一、 稅務(wù)籌劃是在符合稅法、不違反稅法 及其他法規(guī) 的前提下進(jìn)行 二、 是在納稅義務(wù)沒有確定，存在多種納稅方法可以選擇時(shí)，企業(yè)做出繳納低稅負(fù)的決策。 第四章 罰 則 第一條 財(cái)務(wù)管理中心 未及時(shí)登記和反饋費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況而致使費(fèi)用超預(yù)算開支的，給予財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)每次 50 元的罰款，給予經(jīng)辦責(zé)任人每次 100 元的罰款。 五、財(cái)務(wù)管理中心于每月 30 日下午 17 點(diǎn)以前將下月預(yù)算交計(jì)劃管理中心，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。........................................................... 2 第一章 總則 ........................................................ 2 第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 .......................................... 3 第三章 預(yù)算管理 .................................................... 4 第四章 罰 則 ...................................................... 5 財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 ........................................................... 6 第一章 總則 ........................................................ 6 第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 ............................................ 6 第三章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 .......................................... 7 第四章 納稅籌劃管理 ............................................... 7 第五章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 ............................................ 8 第六章 工資薪酬管理 ................................................ 8 第七章 罰 則 ...................................................... 9 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度 .............................................. 10 第一章 總 則 .................................................... 10 第二章 管理范圍及要求 ............................................. 10 第三章 管理流程 ................................................... 15 第四章 罰 則 .................................................... 17 費(fèi)用管理制度 .............................................................. 20 第一章 總 則 ..................................................... 20 第二章 費(fèi)用審批的一般原則 ......................................... 21 第三章 費(fèi)用報(bào)銷的一般要求 ......................................... 21 第四章 差旅費(fèi)管理 ................................................. 22 第五章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理 ........................................... 25 第六章 其他費(fèi)用 ................................................... 26 第七章 費(fèi)用控制 ................................................... 27 第八章 罰 則 .................................................... 27 會(huì)計(jì)檔案管理制度 .......................................................... 28 第一章 總 則 ..................................................... 28 第二章 會(huì)計(jì)檔案管理要求 .......................................... 28 第三章 會(huì)計(jì)電算化要求內(nèi)容 ........................................ 32 第四章 罰 則 ..................................................... 34 內(nèi)部稽核審計(jì)管理制度 ...................................................... 35 第一章 總則 ....................................................... 35 第二章 職責(zé)和范圍 ................................................. 35 第三章 審計(jì)的方式 ................................................. 36 第四章 審計(jì)的程序 ................................................. 36 第五章 對(duì)被審計(jì)單位的要求 ......................................... 37 第六章 審計(jì)結(jié)論的匯報(bào) ............................................. 38 第七章 罰 則 .................................................... 38 銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度 .................................................. 39 第一章 總則 ...................................................... 39 第二章 銷售收款的管理 ............................................. 39 第三章 應(yīng)收銷售款的管理 ........................................... 40 第四章 按揭款的管理 .................