【正文】 資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)：收購公司、特許經(jīng)營公司管理不善可能會給總公司帶來影響。以后按上述五年預(yù)測籌集或按股東會決議籌集。 集體購房，每天大概有 3000 套住宅銷售，每年有 30 個(gè)集體購房項(xiàng)目，每個(gè)收費(fèi)在 3 萬元以上， 90 萬元。 4～ 6 人 :電話及網(wǎng)上咨詢；成立業(yè)主委員會服務(wù)。 網(wǎng)站申請服務(wù)登記，搜集客戶。 提供物業(yè)管理方面的政策法規(guī)。 提供購房所需專業(yè)房地產(chǎn)法律咨詢。 （三）公司的階段目標(biāo)：在一年后實(shí)施連鎖特許經(jīng)營，在外地建立顧問連鎖店?？紤]到非訴訟法律服務(wù)雖收費(fèi)略低，但需求更大，再加上非訴訟收入，該市場更加不可限量。由于市場增長過快，各項(xiàng)法律法規(guī)相對滯后，市場機(jī)制不完善，開發(fā)商正處于一種法律無法對其嚴(yán)格約束的時(shí)期。 縱觀買房、收房、住房、裝修、物業(yè)、退房等房地產(chǎn)銷售全過程中涉及的各種法律服務(wù)需求，真正必須由執(zhí)業(yè)律師出場的僅是司法訴訟，完全可以將大量非訴訟服務(wù)以及訴訟服務(wù)的 前期準(zhǔn)備工作剝離出來作為商品經(jīng)營，公司化運(yùn)作。 經(jīng)營管理唯一性。 代辦購房合同公證、登記備案手續(xù)。 QB 房地產(chǎn)法論壇，這是一個(gè)廣告性的項(xiàng)目，目的在于樹立我們在消費(fèi)者、大企業(yè)、學(xué)術(shù)界和律師界的影響力，每年 9 次會議，主題分別房屋買賣、抵押、業(yè)主委員會、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、建筑工程等，大概需要與司法部、律師協(xié)會、美國 律師協(xié)會等進(jìn)行合作。 單獨(dú)購買服務(wù)遠(yuǎn)比在其他律師事務(wù)所便宜。對不同個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方式有所不同，可能采取獎(jiǎng)金、提成、股權(quán)等不同形式，但強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)每個(gè)人對公司及社會的貢獻(xiàn)。 房租水電：每月 萬。由股東大會決定現(xiàn)金投資人所占股份形式：平均股權(quán)型，即每位股東出 資金額相同；分級股權(quán)型，股東出資金額分為 50 萬、 100 萬、 150 萬三個(gè)級別，每個(gè)級別的股東數(shù)相同；自由股權(quán)型，即各位股東按自己意愿出資。 。倘若“ QB”品牌評估價(jià)格超過全部投資額的 20％，由股東大會決定，采取利潤優(yōu)先提成補(bǔ)償、不購買全部使用權(quán)等多種方式中的一種處理。 會議：每個(gè)月三次會議投入約 3 萬元。 ： 公司按國家規(guī)定提取工會活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；在公司內(nèi)建立工會；由工會監(jiān)督公司實(shí)施國家規(guī)定的勞動(dòng)、休假、薪酬、社會保障制度，組織員工進(jìn)行健康檢查及各類文娛、體育、旅游活動(dòng)。 上述二者即使合作，也只能有一定程度的互補(bǔ)，由于天生不是一體，難以協(xié)同配合，且沒有“ QB”品牌號召力，在質(zhì)量數(shù)量上均無法與我們競爭，同時(shí)由于經(jīng)營模式缺陷成本居高不 下，在價(jià)格上也無法與我們抗衡。中國消費(fèi)者協(xié)會 合作，成立“集體訴訟研究中心”（暫定），協(xié)助消費(fèi)者協(xié)會開展集體訴訟的研究與受理工作，受理集體訴訟。 代理購房者與房產(chǎn)商 (或者出售人 )談判、簽訂購房合同。 經(jīng)營模式唯一性。房地產(chǎn)商品自身特點(diǎn)是相同商品集中銷售使用，購買或訴訟案往往是 同類問題，若能“團(tuán)購”或“團(tuán)訴”就會給委托人節(jié)省巨大法律服務(wù)成本，但委托人卻是一盤散沙并不自然成“團(tuán)”，前期的組織協(xié)調(diào)費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不一定能成功，顯然，這類案件盡管報(bào)酬豐厚，但對單打獨(dú)斗的律師個(gè)人是難以冒險(xiǎn)承擔(dān)的。 計(jì)劃盡快在建國門附近的高檔寫字樓注冊成立房地產(chǎn)顧問有限責(zé)任公司，吸納資金 300～ 500 萬，注冊主營業(yè)務(wù)為：與房地產(chǎn)有關(guān)的咨詢、顧問、服務(wù)。比較知 名的房地產(chǎn)律師估計(jì)不超過 20 人。五年左右成為上市公司。 對房產(chǎn)商資信進(jìn)行調(diào)查。 代理談判解決各類與房屋有關(guān)的糾紛。 電話、信件回訪客戶，讓客戶為我們介紹客戶。（公司所有財(cái)務(wù)稅務(wù)會計(jì)事務(wù)交由專業(yè)的財(cái)務(wù)公司打理） 2 人 :經(jīng)營管理；案件質(zhì)量管理；內(nèi)部制度管理。 中國律師協(xié)會合作，成立 204 律師團(tuán)（暫定），主要是針對全國的房地產(chǎn)律師培訓(xùn)，每年招收全國 10 名律師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，每名律師收費(fèi) 3 萬元，30 萬元。將采用董事會領(lǐng)導(dǎo)下的股東大會決策，監(jiān)事會監(jiān)督，總經(jīng)理獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營管理的 體制。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：新的經(jīng)營模式并未經(jīng)過市場檢驗(yàn)，是否得到消費(fèi)者認(rèn)同。 簽訂投資協(xié)議。投資者當(dāng)年即可獲得分紅。