【正文】 結(jié) 束語 在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，我國 企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要生力軍 ， 有著旺盛的生命力和不可預(yù)料的發(fā)展?jié)摿Α?利用 ERP 使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷全方位科學(xué)高效集中管理 ， 最大限度地堵塞漏洞 ， 降低庫存 ， 既提高了資金利用率，也全面提高了企業(yè)資金收益率，使存貨管理更上一個(gè)新臺(tái)階。 貨物 盤點(diǎn) 和處理。 （ 2） 企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全 企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)則和規(guī)定的庫存管理幾乎是空白 ， 證券監(jiān)管不能有效運(yùn)行 ， 企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不完整不能形成有效的監(jiān)督和制約機(jī)制。 某 公司 各職能部門彼此之間缺少有效的信息溝通，往往片面追求各自部門的利益。 （一） 某 公司 存貨 管理存在的問題 某 公司 存貨品種和數(shù)量繁多，由于公司管理層對(duì)存貨控制不重視，企業(yè)缺乏整套的存貨控制制度，管理上存在盲目性和隨意性，造成存貨的積壓，增加了存貨的成本。 材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集、結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多，尤其在工程項(xiàng)目核算上更顯現(xiàn)其弊端。 因此 ， 企業(yè)若要保持較高的盈利能力 ， 應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。庫存管理的好壞已成為企業(yè)管理體系的措施是完善和合理的庫存儲(chǔ)備 ,流動(dòng)資金占用是最好的重要標(biāo)志。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，貫徹經(jīng)營方針和決策，維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全與完整，保證財(cái)務(wù)收支合 法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。因此 ,加強(qiáng)存貨的日常管理 ,降低 存貨管理成本管理和占用資金量 ,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn) ,提高企業(yè)資金的利用效率 ,使企業(yè)庫存能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化 ,保持均衡生產(chǎn) ,對(duì)企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。 （ 2） 有利于實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷結(jié)合 ， 保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度減慢，意味著企業(yè)之間清償債務(wù)的能力下降，表明現(xiàn)金流可能會(huì)出現(xiàn)問題 ，企業(yè)的存貨管理會(huì)出現(xiàn)問題 。 三、 某 公司 存貨管理存在的問題及原因分析 某公司為一個(gè)車輛生產(chǎn)民營企業(yè)， 現(xiàn)有員工 1800 人左右，從最初的注冊(cè)資本 100萬元達(dá)到現(xiàn)在的資產(chǎn)總規(guī)模 6 億。 公司共有六個(gè)庫房，五個(gè)主體生產(chǎn)材料庫房，一個(gè)低值易耗 品材料庫房，從庫存資料中查得超過一年甚至最長五年沒有用過的生產(chǎn)材料約占庫存物資總額的 20%。 追溯到這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是公司的問題在物流管理、績效考核和激勵(lì)機(jī)制的管理是更嚴(yán)重的。 （ 二 ） 完善存貨的驗(yàn)收﹑儲(chǔ)存及保管的管理機(jī)制 壓縮驗(yàn)收天數(shù) ， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)所購原材料是否存在質(zhì)量等問題 ， 及時(shí)解決問題 ， 避免發(fā)生不必要的損失。 （五）利用先進(jìn)的管理模式 ， 實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理 在如今經(jīng)濟(jì)全球化的大浪潮中，企業(yè)要想保持強(qiáng)大的競爭力，就必須要從源頭抓起，改進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨資金的有效管理。應(yīng)注意加強(qiáng)檢查和考核的實(shí)施內(nèi)部控制制度 ， 建立有效的激勵(lì)機(jī)制 ， 執(zhí)行系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)好的 ， 壞的給批評(píng) ， 執(zhí)行系統(tǒng)和限期整改。 12 13 參考文獻(xiàn) [1]陳斯雯 .企業(yè)存貨核算與庫存管理技巧 [M].北京： 經(jīng)濟(jì) 科學(xué)出版社出版， 2021. [2]趙春霞 .企業(yè)零庫存管理問題探討 [J].中國 市場(chǎng)， 2021（ 8） . [3]黃秋 .淺議企業(yè)資金及存貨管理的內(nèi)部控制 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021(21). [4]曾潔 .淺談企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)， 2021（ 9） . [5]唐雪清 .淺談企業(yè)的存貨管理存在問題、原因及解決方法 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) ， 2021,(14). [6]孫華宇 .中小企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的有效途徑 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) ， 2021（ 3） . [7]王黎 .淺析企業(yè)存貨管理 [J].中共長春市委黨校學(xué)報(bào)， 2021（ 4） . [8]王利敏 .中小企業(yè)存貨管理存在的問題和對(duì)策 [J].經(jīng)濟(jì)師 ， 2021（ 9） . [9]王黎：淺析企業(yè)存貨管理 [J].中共長春市黨委校學(xué)報(bào) ,2021(4) [10]馮麗娟 ,王秀鳳 ,李威 :加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的途征 [J].冶金財(cái)會(huì) ,2021(1) [11]陳冬妍．談企業(yè)成本控制 [J]．煤炭技術(shù)， 2021， (3)． [12]任多魁，胡中艾．成本會(huì)計(jì)學(xué) [M]．太原：山西經(jīng)濟(jì)出版社， 1995 [13]夏中澤，亢硯晶 .淺析存貨管理在企業(yè)管理中的重要作用 [J].財(cái)經(jīng)界， . [14]財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心 .中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) [M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021. [15]錢冰玉，當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問及原因 .2021年第 2期 [16]任生明 .存貨管理的問題及對(duì)策 .會(huì)計(jì) 之友 (下旬刊 ),2021年 10期 . [17]王嵐 . 關(guān)于企業(yè)存貨管理問題的探討 [J]. 遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào) ,2021(2) [18]王曉穎 .企業(yè)存貨管理方法的探討 .中國工會(huì)財(cái)會(huì) ,2021年 08期 . [19]董金艷 .存貨管理存在問題的原因 .黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)， 2021年第 2期 [20]孫茂竹，管理會(huì)計(jì)學(xué) .北京：中國人民大學(xué)出版社， 2021 [21]李暉 .談企業(yè)存貨管理 .金融經(jīng)濟(jì) ,2021年 10期 . [22]劉駿 .ERP系統(tǒng)及其對(duì)存貨管理的影響 [J].會(huì)計(jì)之友 ,2021,8. [23]曾潔 .淺 談企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)， . 14 謝 辭 本論文的所有研究工作從論文的選題、實(shí)現(xiàn)條件到論文的寫作等階段都是在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下完成的。企業(yè)在確定安全庫存量時(shí)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略目標(biāo)。 （三）完善企業(yè)存貨領(lǐng)用及銷售的管理機(jī)制 存貨領(lǐng)取 應(yīng)制定規(guī)范的領(lǐng)取制度 ， 為了分清發(fā)出存貨的用途與明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ， 除了要正確計(jì)算存貨發(fā)出的實(shí)際成本外 ， 還要建立規(guī)范的出庫制度 ， 做到只要存貨發(fā)出 ， 就要嚴(yán)格填制存貨出庫憑證。采購和計(jì)劃人員缺乏知識(shí)的庫存控制系統(tǒng) ， 從經(jīng)濟(jì)訂貨批量概念模糊 ， 意識(shí)到存在的庫存持有成本 ，更多的考慮是低于其總成本中所占比例的大小。本質(zhì)上 ， 存貨是企業(yè)的財(cái)富 ， 也是企業(yè)資產(chǎn)。因此， 必須特別重視對(duì)存貨的分析 。造成內(nèi)部資源的浪費(fèi) 。 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨批量。 2 存貨的四個(gè)主要功能： 第 一 ， 地域?qū)I(yè)化，存貨的第一個(gè)功能就是單一的作業(yè)單位可以進(jìn)行地域?qū)I(yè)化（ Geographical Specialization）。 關(guān)鍵詞 :中小企業(yè) 存貨管理 對(duì)策 II Problems and countermeasures of inventory management for SMEs ABSTRACT Inventory is held to meet the enterprises39。眾所周知 ,在現(xiàn)代社會(huì) ,越來越激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中 ,企業(yè)的生存環(huán)境越來越殘酷。 存貨既是資產(chǎn)負(fù)債表中流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目 ,在流動(dòng)資產(chǎn)總額中占有較大比例 ,也是損益表中銷售收入和銷售成本的來源。 報(bào)告還顯示 1－ 6 月，存貨周轉(zhuǎn)率為 次，比去年同期減慢 次。毀損待報(bào)廢、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點(diǎn)問題進(jìn)行上報(bào)，但每年都是只上報(bào)，沒有上級(jí)主管部門的批示，沒有處理結(jié)果， 致使毀損待報(bào)廢 、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備量 像滾雪球一樣越滾越大， 沒有從根本上解決問題。 表 33 公司近五年存貨凈額分析表 單位 ： 元 資產(chǎn) 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 6 存貨 84673890 58976670 108765430 153378630 153754690 減：存貨