價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架(專業(yè)版)
【正文】 縱向價(jià)值鏈分析強(qiáng)調(diào)企業(yè)在整個(gè)縱向價(jià)值鏈 (即從最初原材料的生產(chǎn)開始，到最終產(chǎn)品生產(chǎn)為止的全部?jī)r(jià)值形成和增值過程 ) 中的定位問題，包括由于進(jìn)入、退出、縱向整合所產(chǎn)生的投資決策問題及價(jià)值共享問題。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，不論其產(chǎn)業(yè)平均盈利能力如何，總會(huì)有一些企業(yè)比其他企業(yè)獲利更多。例如產(chǎn)成品庫存管理、運(yùn)輸、定單處理、送貨等價(jià)值活動(dòng)。這三類價(jià)值鏈既互相獨(dú)立，存在分別進(jìn)行研究的價(jià)值，又互相聯(lián)系、相互作用，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，成為對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析和戰(zhàn)略決策的有效方法。 （ 2）人力資源的成本、價(jià)值確定及有關(guān)人力投資的分析 人力資源管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵在于人力資源成本和價(jià)值的量化問題，現(xiàn)在的研究提出了許多對(duì)人力資源進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，例如工薪報(bào)酬折現(xiàn)法、歷史成本法、商譽(yù)評(píng)價(jià)法、附加價(jià)值折現(xiàn)法等等，但這一問題迄今并未得到很好的解決。縱向價(jià)值鏈分析的重要作用在于決定企業(yè)在哪一產(chǎn)業(yè)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體地說其研究的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面： 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和產(chǎn)業(yè)退出 企業(yè)通過對(duì)某產(chǎn)業(yè)在整個(gè)縱向價(jià)值鏈上的利潤(rùn)共享情況的分析，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的合理預(yù)期可以做出進(jìn)入或者退出該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。 （ 3）采購(gòu)和銷售 采購(gòu)和銷售所采用的渠道和方式并不是企業(yè)能夠一廂情愿地確定，它也需要企業(yè)進(jìn)行橫向價(jià)值鏈分析，確定與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用相同、類似還是不同的渠道和方式。 。這就是說一旦產(chǎn)業(yè)內(nèi)部平衡關(guān)系由于某一個(gè)或多個(gè)企業(yè)的行為遭到破壞，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部又會(huì)在企業(yè)之間的相互作用下達(dá)到一種新的平衡，這種平衡是一種動(dòng)態(tài)化的平衡，所以企業(yè)有必要對(duì)此進(jìn)行分析。 應(yīng)將企業(yè)作為縱向價(jià)值鏈與橫向價(jià)值鏈這樣兩個(gè)鏈條的交叉點(diǎn)進(jìn)行研究，這種研究的好處是可以將一些問題進(jìn)行分離后納入到新的觀察視野中進(jìn)行更具體的分析 .缺點(diǎn)在于由于各種價(jià)值鏈之間存在的復(fù)雜聯(lián)系 ,使得各個(gè)問題的研究之間必然存在一定的重復(fù)和交叉，這也是該研究方法應(yīng)繼續(xù)改進(jìn)的方向。具體地說包括以下幾方面的活動(dòng)： （ 1）人的行為問題研究 現(xiàn)代行為科學(xué)認(rèn)為人不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”或“理性人”，而且還是“社會(huì)人”，其行為是由其動(dòng)機(jī)所決定的。按
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