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房地產(chǎn)開發(fā)公司各項(xiàng)管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 17:37上一頁面

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【正文】 4 、現(xiàn)金銀行存款的盤查 出納人員在每周完成出納工作之后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金銀行存款上的結(jié)存、收入、支出情況編制 “出納報告表 ”,對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計、財務(wù)、常務(wù)副總在每周五下午及每月終進(jìn)行定期對帳盤查,其他時間進(jìn)行抽查。 嚴(yán)格執(zhí)行 “會計法 ”和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督、檢查,確保會計資料合法、及時、真實(shí)、完整。 辦公室不撥打私人電話聊天,禁止使用電腦進(jìn)入游戲、股票、聊天、聽音樂、看 VCD和查閱與工作無關(guān)的信息。 10 、津貼 公司為上班員工提供每天 元的午餐補(bǔ)貼,異地員工無特殊情況統(tǒng)一在公司食堂就餐,每天繳納 元餐費(fèi);凡一天進(jìn)餐均不在食堂就餐可退給交納的 元。 福利:包括社保、節(jié)日費(fèi)、禮儀、高溫費(fèi)和午餐補(bǔ)貼。 由常務(wù)副總結(jié)合員工工作實(shí)績向總經(jīng)理推薦,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政人事部辦理調(diào)資手續(xù)。 二、授權(quán)管理 (一 )統(tǒng)一指揮,一級對一級負(fù)責(zé)、落實(shí)到人,各層次管理人員的職權(quán),對應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框圖,設(shè)置崗位職責(zé)。 公司經(jīng)營方式的改變。 按計劃或臨時維修、保養(yǎng)車輛時 應(yīng)填寫申請單,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,特殊情況可電話請示批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。 審查 “水電工程施工 組織設(shè)計 ”和 “施工監(jiān)理規(guī)劃 ”中的重大技術(shù)措施,新技術(shù)、新材料、新工藝的采用進(jìn)行審查,并提出審查意見,與預(yù)算技術(shù)人員一起做出經(jīng)濟(jì)比較和技術(shù)可行性比較,供總工和工程部負(fù)責(zé)人決策。 建立本職范圍內(nèi)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案,按月報送工程部備用。 完成前期工作部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 參與各部門的人力管理和思想政治工作,執(zhí)行全員學(xué)習(xí),培訓(xùn)計劃,積極發(fā)現(xiàn)人才,向公司總經(jīng)理推薦。 參與購房協(xié)議、合同簽約,樓盤定價;做好個人儀表儀容,熱忱微笑 接待客戶,努力做好由賣房 推銷 置業(yè)顧問的個人角色轉(zhuǎn)換。 八 、因各種情況造成工程量和設(shè)計變更應(yīng)及時記錄,做好工程量預(yù)算調(diào)整,工程聯(lián)系單的會簽、存檔,作為以后結(jié)算依據(jù),重大變更必須報總工、 常務(wù)副總,呈送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。做好財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理,收集和立卷歸檔,并按規(guī)定的手續(xù)報請批準(zhǔn)后銷毀。 副 總經(jīng)理崗位 職責(zé) 一 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對部門工作負(fù)全責(zé); 二 、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,通知、報告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等;根據(jù)總經(jīng)理的決定及時向各部門傳達(dá)各項(xiàng)工作指示,做好落實(shí)、督辦,反饋記錄、總結(jié); 三 、 制定規(guī)范行政工作管理程序,行政費(fèi)用預(yù)算和部門工作計劃,經(jīng)常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 四 、負(fù)責(zé)公司行政證件年審和使用管理工作;公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品購置、調(diào)配、使用的管理工作;公司安全保衛(wèi);水、電設(shè)備購置、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作;公司食堂、宿舍、車輛的管理工作,認(rèn)真組織、 參與外事活動的后勤保障工作; 五 、負(fù)責(zé)公司公文處理工作,批轉(zhuǎn)各種來往文件,對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、編號、傳閱、催辦、立卷、歸檔以及報刊、技術(shù)資料的管理工作; 六 、負(fù)責(zé)公司相關(guān)印鑒使用保管;介紹信、證明等的開具;函、電收發(fā)工作,并做好存根和保存;負(fù)責(zé)各部門印章的刻制、啟用、更換歸檔; 七 、 負(fù)責(zé)旅差費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、車油費(fèi)、辦公費(fèi)報帳審核、登記;車輛出入庫、里程費(fèi)用(油料、過橋過路、停車、保潔)工作日記的核定,做好食堂、宿舍的管理工作; 八 、編制人事、行政管理制度和效能考評獎罰制度,編制全員薪酬、勞保、福 利待遇;編制公司全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計劃,報常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; 九 、負(fù)責(zé)公司人事檔案和人力資源儲備、聘用、辭退、人事崗位調(diào)配、勞動合同簽訂、工資福利待遇、獎罰、職務(wù)業(yè)績考評的管理工作,做好人員任職、離職的交接工作; 十 、提高企業(yè)文化思想內(nèi)涵,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)員工的凝聚力、責(zé)任感,做好與政府勞動管理部門的協(xié)調(diào)工作; 十一 、負(fù)責(zé)建立部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表檔案,報常務(wù)副總審核。 財務(wù)總監(jiān)職責(zé) 一 、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下分管審計部、財務(wù)部工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé); 二 、負(fù)責(zé)財稅政策、財務(wù)管理制度的貫徹和實(shí)施,協(xié)調(diào)好公司與財政、稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,及時了解掌握財政、稅費(fèi)政策,法規(guī)的動態(tài)和執(zhí)行力度,協(xié)助總經(jīng)理處理與其相關(guān)部門的關(guān)系; 三 、組織編制融資、投資計劃、財務(wù)預(yù)(決)算,資金使用計劃,成本控制方案、財務(wù)管理制度和部門工作計劃,由常務(wù)副總審核,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施; 四 、 督促報備員、出納員,按規(guī)定程序及時辦理銷售資金回籠,做到進(jìn)帳準(zhǔn)確,存款及時,確保日 常合理開支所需的資金;做好資金管理工作; 五 、做好辦理銀行貸款及還款手續(xù); 六 、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查;把握好經(jīng)濟(jì)法規(guī)和通常做法; 七 、做好分管部門的各類統(tǒng)計檔案工作,及時將報表及相關(guān)政策動態(tài)報常務(wù)副總經(jīng)理審閱,呈送總經(jīng)理,便于總經(jīng)理決策; 八 、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 四 、按合同的要求,做好各項(xiàng)工程款項(xiàng)的撥付、清算;嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。 五 、開工前準(zhǔn)備階段必須核實(shí)開工必須具備的文件和資料,組織參與工程部工作人員對監(jiān)理單位、施工單位提供的 “監(jiān)理規(guī)劃 ”、“項(xiàng)目施工組織設(shè)計 ”進(jìn)行審核,對采用新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用可能產(chǎn)生的工期、造價變動,提出自己的具體方案措施,力求達(dá)到節(jié)能環(huán)保、降低成本,確保工程質(zhì)量。 (二)銷售人員(置業(yè)顧問) 在策劃銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對本職工作負(fù)全責(zé)。 完成行政人事部負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。 參與社會和政府資源的開拓、維護(hù)。 審核工程概、預(yù)算,審核工程竣工結(jié)算,參與現(xiàn)場變更聯(lián)系單的會簽;控制工程投資、工程造價,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出合理化建議,參與無價材料的價格及補(bǔ)充定額測定確認(rèn),委托結(jié)算審計,參與做好備案材料的準(zhǔn)備。 協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目的前期工程開工的準(zhǔn)備工作。 做好車輛年度維護(hù),保養(yǎng)計劃和費(fèi)用預(yù)算,并申報備案。 10 萬元以上(含 10 萬元)股東個人向公司借款,支付 高管年薪工資和資金福利待遇。 董事會成員對提交董事會決議的重大決策事項(xiàng)應(yīng)提前做好可行性研究,作為董事會討論、分析依據(jù),提出重大決策的董事會成員對其可行性的科學(xué)性、正確性對董事會承擔(dān)責(zé)任。 4 、崗位、職務(wù)調(diào)整 根據(jù)工作的需要,對員工崗位進(jìn)行調(diào)整,由行政人事部的負(fù)責(zé)與其本人交流,并辦理具體崗位的工作交接。 基本工資為稅前工資,崗位津貼與福利為稅后收入。 7 、產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 2年的正式女員工分娩時,可申請有薪 90天的產(chǎn)假(含休息日),工資按基本工資發(fā)放; 男員工可申請帶薪 7天女方分娩產(chǎn)期護(hù)理假,女方因重大手術(shù)可考慮適當(dāng)經(jīng)報批延長護(hù)理假,工資按基本工資發(fā)放。 尊重上司,尊老愛幼,以誠待人,不盛氣凌人, “人貴有自知之明 ”,保持平常心態(tài),擺正自己位置, “要團(tuán)結(jié),不要分裂 ”,不拉幫結(jié)派;開誠布公,平等尊重,團(tuán)結(jié) 協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)步。 患和對不利公司的重大突發(fā)事件,盡快上報或能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),避免重大事故和突發(fā)事件,保護(hù)公司財產(chǎn)、信譽(yù)和他人人身安全。 所開出的支票必須將收款單位名稱填寫完整。 (三)款項(xiàng)支付制度 日??铐?xiàng)支付 各項(xiàng)現(xiàn)金支出在 1500元 (含 1500元 )以下,計劃內(nèi)列支款項(xiàng)或總經(jīng)理授權(quán)賦予常務(wù)副總的審批權(quán)限的,由常務(wù)副總經(jīng)理簽批;每月末由財務(wù)部集中后呈總經(jīng)理補(bǔ)簽;現(xiàn)金支出在 元以上,計劃外列支款項(xiàng)由總經(jīng)理簽批。 (八)現(xiàn)金、支票、印鑒、盤查管理 現(xiàn)金 所有現(xiàn)金收支均由 公司出納負(fù)責(zé) 。 部門或個人使用的電腦應(yīng)設(shè)定密碼,未經(jīng)同意非相關(guān)人員不得使 用操作。八 ”婦女節(jié)女員工可享有 100元的活動費(fèi)。 新員工試用期滿,經(jīng)轉(zhuǎn)正考核,根據(jù)其任職的崗位、職務(wù)由常務(wù)副總擬訂基本工資和崗位津貼,呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在公司工作年限一年以上(含一年)至三年以下,行政人事部提前 5 個工作日預(yù)先通知,并按當(dāng)月實(shí)際考勤結(jié)算基本工資,崗位津貼按 50%為基點(diǎn)計算,異地津貼按 50%為基點(diǎn)計算,貼補(bǔ)一個月的基本工資,不發(fā)放獎金、福利。 三、人事管理制度 (一)人事聘用、調(diào)整、調(diào)資、離職 招聘 招聘原則 :根據(jù) 公司發(fā)展和工作的需要 ,本著公開、公平、公正的招聘原則,選用德才兼?zhèn)?,身體健康,具備崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人才,年齡一般在 35 歲以下,特殊人才可以適當(dāng)放寬。 公司管理制度匯編的制定和修改。 (七)炊事員職責(zé) 在行政人事部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對本職工作負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé) 與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的信息和資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)。 協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目的前期、工程開工的準(zhǔn)備工作。 發(fā)票開具和審核,各項(xiàng) 業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管和統(tǒng)計報表的填報。 做好本部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計 報表,報行政人事部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審核,呈送總經(jīng)理。
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