【正文】 (β ):使用者所承擔(dān)的不合格批被判為合格批的風(fēng)險(xiǎn)。 (三 ) 輪班或操作工人變化時(shí) 。對(duì)各種不合格品在標(biāo)識(shí)后應(yīng)立即進(jìn)行分區(qū)隔離存放 , 避免在生產(chǎn)中 發(fā)生混亂。 預(yù)防 這是現(xiàn)代質(zhì)檢區(qū)分于傳統(tǒng)質(zhì)檢的重要之處 一 . 通過(guò)工序能力的測(cè)定與控制圖的使用起預(yù)防作用 。 :根據(jù)錫爐設(shè)定 235。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 FQC作業(yè)規(guī)范 頁(yè)次 2/3 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 超保存期庫(kù)存成品之復(fù)檢 a. 復(fù)檢通知 倉(cāng)庫(kù)遇過(guò)期成品出貨時(shí) ,以提前 1 天通知 FQC 復(fù)檢 b. 復(fù)檢作業(yè) 復(fù)檢依出貨檢驗(yàn)執(zhí)行 倉(cāng)庫(kù)稽查之不合格項(xiàng)要求責(zé)任單位擬定矯正措施 ,FQC 負(fù)責(zé)其有效性之追蹤 確認(rèn)。 每項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)完成后應(yīng)作符合性判定 ,所有檢驗(yàn)項(xiàng)目完成后 ,應(yīng)作綜 合性判定 ,以表明該批質(zhì)量狀況。 ,用作部門建設(shè)或部門福利 ,嚴(yán)禁將獎(jiǎng)金平分使用。 ,依該周期內(nèi)《紅色標(biāo)簽處理通知單》熽分配分值。 ,并予查核后于查檢 表 簽名確認(rèn)。 素養(yǎng)的實(shí)踐始自內(nèi)心而形之于外 ,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心。 。 事例 : 。 目的 : .工作場(chǎng)所一目了然。 明顯的非機(jī)遇現(xiàn)象 。 ﹒依各組之統(tǒng)計(jì)量大小描點(diǎn)于管制圖上。 ﹒對(duì)下工程影響較大的特性。如下圖 ● 連續(xù) 7 點(diǎn)出現(xiàn)在中心線的一側(cè) UCL ▼▼ R LCL ▲▲ 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 統(tǒng)計(jì)制程管制 —— 計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化 頁(yè)次 2/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation ●在分析問(wèn)題中 ,時(shí)間性是很重要的 ,藉以即早對(duì)不良采取對(duì)策 ,同時(shí)藉以 對(duì)診斷的時(shí)機(jī)有明顯的證據(jù)。如設(shè)備的故障 ,或單一制程條件的改變 。如發(fā)現(xiàn)失控 ,則立即知會(huì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行原 因分析及改善。如遇缺陷則及時(shí)反饋生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)并改善 ,巡查記錄應(yīng)在每日 10:00前完成 3. 首件檢驗(yàn) 生產(chǎn)線于產(chǎn)品上線機(jī)臺(tái)調(diào)試后試制 5pcs/1 模 (如需進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)如保持力測(cè)試 , 則為 10pcs/2 模 ),并開具《首件檢驗(yàn)承認(rèn)單》一式兩份送交品管確認(rèn)。 制二課與制三課產(chǎn)出成品于包裝前交品管檢驗(yàn) ,IPQC 檢驗(yàn)員適時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn) ,若發(fā)現(xiàn)不良 品 ,則于物料標(biāo)識(shí)卡上貼上紅色拒收標(biāo)簽 ,退還生產(chǎn)單位返工 ,若為判定合格 ,則于物料標(biāo) 識(shí)卡貼上綠色圓形標(biāo)簽交生產(chǎn)單位包裝。 ﹒實(shí)際制程變異變小。 ﹒制程中心已經(jīng)移動(dòng) ,可能是突發(fā)的或趨勢(shì)性的改變。 ●以 XR 的管制圖分析制程能力的步驟如下 : (1)估計(jì)制程平均及標(biāo)準(zhǔn)差 σ μ ^=X, σ ^=R/d2 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 統(tǒng)計(jì)制程管制 —— 計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、整合化 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 計(jì)量值管制圖的制作與解析 1. XR(平均數(shù) 全距 )管制圖的制作與解析 (1) 平均數(shù)據(jù) :選擇管制特性 X,決定樣本大小 n及抽樣間隔 ,樣本組數(shù) k。 ﹒管制上下界限約置于縱坐標(biāo)之 2/3~3/4 位置上。再確認(rèn) R 管制圖的點(diǎn)是否在管制狀能下 ,重復(fù)確認(rèn) ,矯正及再計(jì)算。 .塑造清爽的工作場(chǎng)所。 a. 不能用 不用 廢棄處理 再使用 b. 可能會(huì)再使用 (一年內(nèi) ) 很少用 放儲(chǔ)存室 c. 6 個(gè)月到 1 年左右用一次 少使用 e. 1 個(gè)月到 3 個(gè)月左右用一次 放儲(chǔ)存室 經(jīng)常用 放工作場(chǎng)所邊 以上的第 a、 b 應(yīng)實(shí)時(shí)清出工作場(chǎng)所 ,作廢棄處 理 。 、零件、半成品、成品之堆放及指示 、走道暢通 (如捄布 ,手套 ,掃把 )定位擺放。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材 頁(yè)次 3/4 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation (5)素養(yǎng) 5S活動(dòng)始于素養(yǎng) ,終于素養(yǎng)。 文件編號(hào) 版本 1 文件名 稱 5S運(yùn)動(dòng)實(shí)施教材 頁(yè)次 4/4 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 一、 5S實(shí)施 各區(qū)域自主展開、檢查及改善。如某課經(jīng)查出 10 個(gè)缺陷 ,則每處理 1 個(gè)得1 分 (須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理 )。所負(fù)責(zé) 區(qū)域的主管記大功。依相應(yīng)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范中重要檢查項(xiàng)目 (帶 “*”號(hào)項(xiàng) )與品保主管指定之檢查項(xiàng)目實(shí)施。 3. 倉(cāng)存稽核與成品復(fù)驗(yàn) 由 FQC 主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成品倉(cāng)之每月稽查。 (特殊情況除外 ) b. 外觀檢查 :根據(jù)對(duì)應(yīng)之進(jìn)料規(guī)范的料號(hào)打“ *”號(hào)重點(diǎn)檢查 ,其它例行檢查 ,如 有異常即記錄于報(bào)表上顯示。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 IQC作業(yè)規(guī)范 頁(yè)次 2/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation . 目的 :對(duì)檢驗(yàn)工作理念及使用技術(shù)簡(jiǎn)單介紹 ,使相關(guān)檢驗(yàn)工作人員掌握有關(guān)理 念及技巧 范圍 :檢驗(yàn)理論及使用技術(shù)之簡(jiǎn)述 責(zé)任 :相關(guān)檢驗(yàn)工作人員應(yīng)掌握一定檢驗(yàn)理念與技術(shù) , 本指南由品保課負(fù)責(zé)維護(hù)。 不合格品的現(xiàn)場(chǎng)管理 一 . 標(biāo)識(shí)。 二 . 根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)工序要素是否處于正常穩(wěn)定狀能作出判定 ,從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 不合格判定數(shù) (Re,Rejection Number)在抽樣方案中預(yù)先規(guī)定的判定批產(chǎn)品 合格的樣本中允許的最大不合格品數(shù)。 一條 OC 曲線唯一對(duì)應(yīng)一個(gè)抽樣 ,方 案 (N,n,C),當(dāng)方案中“ N,n,C”三參 數(shù)有任何一個(gè)改變時(shí) , OC 曲線也隨之改變 ,因而方案性能也要發(fā)生改變。 出現(xiàn)不合格時(shí)的處理 : 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 檢驗(yàn)技術(shù)實(shí)施指南 頁(yè)次 3/6 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 一 . 尋找工序不正常的原因 ,并采取有效的糾正措施 ,以恢復(fù)其正常狀能。 不合格品的分類處理 一 . 報(bào)廢。 改進(jìn) 協(xié)助和跟進(jìn)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 C 之溫度 ,在 3 秒鐘內(nèi)取出觀察其吃錫性 是否很光澤性 ,。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 FQC作業(yè)規(guī)范 頁(yè)次 3/3 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation Ⅰ .目的 :對(duì) IQC 工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范作業(yè) Ⅱ .范圍 :IQC 涉及的工作事項(xiàng) Ⅲ .責(zé)任 :﹒品保課 IQC 負(fù)責(zé)執(zhí)行進(jìn)料規(guī)范作業(yè) ﹒品保工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo) IQC 工作之落實(shí) Ⅳ .定義 : IQC(Inming Quality Coutrol):進(jìn)料檢驗(yàn) ,是指為使進(jìn)料之質(zhì)量能有效 管制 ,以利后續(xù)生產(chǎn)作業(yè)順暢 ,降低不良成本 ,負(fù)責(zé)供貨商之質(zhì)量評(píng)核。 如經(jīng)判定為批不合格 ,則在交驗(yàn)批之所有外箱 marks 上方貼加簽有 ”“不 合格”章之紅色園形標(biāo)簽 ,以示拒收。 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S運(yùn)動(dòng)推行辦法 頁(yè)次 2/2 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 整理整頓 (辦公室用 ) NO: 責(zé)任區(qū)域 : 查檢日期 : 陪 同 人 : 查 檢 者 : 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 NO. 查 檢 內(nèi) 容 配分 得分 查檢記錄 1 辦公桌椅 1 桌臺(tái)面干凈、整齊 8 2 椅子及四周干凈亮麗 5 3 抽屜內(nèi)是否雜亂 5 2 信道區(qū)域 1 桌子、文件柜是否有區(qū)域劃分 7 2 通道路面保持干凈 5 3 課別間有無(wú)明確標(biāo)示 6 3 文件柜 文件 1 活頁(yè)夾是否均有明確標(biāo)示 5 2 文件柜是否明定管理 者 6 3 活頁(yè)夾顏色管理是否完善 6 4 文件數(shù)據(jù)是否便于取閱 8 4 清掃狀況 1 垃圾桶是否積得較滿 5 2 供應(yīng)開水處有無(wú)管理者標(biāo)示 4 3 私有物品有無(wú)依規(guī)定放置 6 4 墻壁及玻璃是否保持干凈 6 5 教養(yǎng)狀況 1 晨操是否積極參加 6 2 接電話人不在 ,是否有留話備忘 3 3 廠服識(shí)別證有無(wú)依規(guī)定執(zhí)行 5 4 時(shí)間觀念要強(qiáng) 4 合計(jì) 100 評(píng)語(yǔ) 確認(rèn) 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S查檢表 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚 荃 股 份 有 限 公 司 Cvilux Corporation 整理整頓 (車間用 ) NO: 責(zé)任區(qū)域 : 查檢日期 : 陪 同 人 : 查 檢 者 : 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 NO. 查 檢 內(nèi) 容 配分 得分 查檢記錄 1 辦公桌椅 1 有無(wú)對(duì)職工進(jìn)行 有關(guān)訓(xùn)練 4 2 椅子及四周干凈亮麗 8 2 區(qū)域規(guī)劃 1 有無(wú)區(qū)域規(guī)劃圖 /箭頭示意圖 5 2 不同作業(yè) /檢驗(yàn) /物料區(qū)域有無(wú)規(guī)劃及適當(dāng)標(biāo)識(shí) 8 3 通道狀況 1 通道是否規(guī)劃并暢通不被占用 5 4 機(jī)臺(tái) 設(shè)備 1 應(yīng)報(bào)廢之機(jī)臺(tái)、設(shè)備處理 5 2 清潔與保養(yǎng)是否有計(jì)劃并執(zhí)行 7 3 是否擺放整齊 4 5 治工具 儀 器 1 應(yīng)報(bào)廢之處理 5 2 是否有清潔保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行 7 3 是否定位放置 且目視管理 ,易取易放 5 6 產(chǎn)品 物料 1 不同種類、狀能之隔置 8 2 是否擺放整齊 3 3 周轉(zhuǎn)箱柜等容器是否清潔 5 7 圖面、作業(yè)書 1 有效性、完整性、有序性整齊擺放 8 8 現(xiàn)場(chǎng)辦公 處 1 文具、工程文件、窗體有否定位擺放 5 2 是否在臺(tái)面或抽屜有適當(dāng)標(biāo)識(shí)之產(chǎn)品物料 3 3 失效文件、過(guò)期數(shù)據(jù)、應(yīng)報(bào)廢物品之處理 5 合計(jì) 100 評(píng)語(yǔ) 確認(rèn) 文件編號(hào) 版本 1 文件名稱 5S查檢表 頁(yè)次 1/1 教育訓(xùn)練 瀚