【正文】 目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入到租地流轉(zhuǎn)階段，并與投資方簽訂了投資意向書，預(yù)計(jì)在20**年完成300畝的租地任務(wù)并與農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議。安服部要切實(shí)加強(qiáng)過程的監(jiān)控和指導(dǎo)，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的突出問題，并定時(shí)向機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。每月組織一次班組長活動(dòng)日。三是引導(dǎo)員工確立共同的理想信念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。五、機(jī)場(chǎng)安全文化建設(shè)推進(jìn)措施安全文化建設(shè)要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的原則，結(jié)合機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟、有針對(duì)性地開展，做到橫向到邊，縱向到底。（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并督促機(jī)場(chǎng)各部門的安全文化建設(shè)和班組安全文化建議工作。（二）建立科學(xué)的管理體系。整合優(yōu)化安全管理資源，使安全管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、文化管理轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)式管理為員工主動(dòng)參與、自我管理，變粗放式管理為系統(tǒng)化、精細(xì)化管理，變應(yīng)對(duì)式管理為超前管理、人本管理，發(fā)揮安全文化的滲透作用，提升機(jī)場(chǎng)安全管理水平。（3）負(fù)責(zé)收集、傳遞、分析和處理機(jī)場(chǎng)的安全信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供改進(jìn)建議。(一)扎實(shí)進(jìn)行思想動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)機(jī)場(chǎng)要組織全體員工進(jìn)行思想動(dòng)員，各部門要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充動(dòng)員，確保所有員工熟悉本方案，對(duì)機(jī)場(chǎng)安全文化建設(shè)總體思路認(rèn)知、認(rèn)同，并積極參與。要幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃，教育引導(dǎo)員工做四有員工，尊重職業(yè)、堅(jiān)守職業(yè)道德；要開展特色班組建設(shè)活動(dòng)，在培養(yǎng)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神上求突破，努力打造具有高度的凝聚力、親和力、執(zhí)行力、管控力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)。組織班組長、安全員進(jìn)行座談，探討班組建設(shè)、安全管理、文化建設(shè)的思想、方法和手段，交流好的經(jīng)驗(yàn)和作法，總結(jié)改進(jìn)不足之處。安全文化作為全新的安全理念,通過全員參與、相關(guān)方的配合、安全文化的滲透和影響，不斷提升機(jī)場(chǎng)的管理水平和對(duì)外影響力，必將為機(jī)場(chǎng)的安全發(fā)展，打造平安、誠信機(jī)場(chǎng)提供強(qiáng)有力的保障。三、切實(shí)加強(qiáng)教育扶貧積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念，變“要我脫貧”為“我要脫貧”。XX村將利用井岡山機(jī)場(chǎng)航站樓擴(kuò)建的契機(jī)，在機(jī)場(chǎng)進(jìn)村300米大道處，預(yù)計(jì)投資3千萬，在3年內(nèi)建一個(gè)300畝的集現(xiàn)代化種植有機(jī)蔬菜、綠色水果、生態(tài)養(yǎng)殖、旅游觀光休閑等為一體的生態(tài)科技示范園。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展防相撞宣傳教育月、安全月、百日安全倒計(jì)時(shí)活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。要認(rèn)真組織機(jī)場(chǎng)、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間和參訓(xùn)人員，改進(jìn)培訓(xùn)方法，確保員工在培訓(xùn)中加深對(duì)安全規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的理解、認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，化組織的強(qiáng)制性約束為自主管理，進(jìn)而把安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)行為習(xí)慣。它是安全文化核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)，在安全文化體系中起主導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)（1）依據(jù)本方案安制訂安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。把安全工作作為首要工作列入黨委重要議事日程，把安全第一，預(yù)防為主的方針內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，強(qiáng)化安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，真正樹立安全就生命、安全就是效益、安全才能發(fā)展的安全價(jià)值觀，把機(jī)場(chǎng)安全當(dāng)作自己的第一責(zé)任，以正確的安全觀促進(jìn)員工安全行為的養(yǎng)成。（三）打造優(yōu)良的員工隊(duì)伍。（4）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，實(shí)施安全生產(chǎn)過程監(jiān)察，對(duì)制度缺陷、環(huán)境不符和不安全行為等進(jìn)行糾正和改進(jìn)。（二）進(jìn)一步完善規(guī)章，為安全文化建設(shè)提供制度保障安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的建立與健全是機(jī)場(chǎng)安全文化建設(shè)的保障，也是機(jī)場(chǎng)實(shí)行有效的安全管理的前提條件。四是通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能。開展隨手拍活動(dòng)，組織員工利用