【正文】 組織對公司（含廣告公司）和直管代管發(fā)電單位的安全管理制度、現(xiàn)場安規(guī)、預(yù)案、安全規(guī)章制度進(jìn)行梳理，進(jìn)行整編成手冊。根據(jù)省公司指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際建立安全知識、安全技能試題庫及獎勵懲、培訓(xùn)、考核完成車輛安全管理試卷命題2007年7月車輛安全管理培訓(xùn)考試2007年8月廣告裝潢現(xiàn)場施工管理試卷命題2007年9月廣告裝潢現(xiàn)場施工管理培訓(xùn)考試2007年10月2006年度培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查2007年1112月2建設(shè)簡潔適用的安全制度文化三、注重實(shí)效，開展形式多樣的活動安全管理重在實(shí)效，要立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，堅持貼近公司生產(chǎn)實(shí)際、貼近一線員工，以靈活多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式，不斷豐富文化內(nèi)容、方式和廣度、深度，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)員工愛心、平安、和諧的安全意識，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的安全氛圍，在濃厚的人文關(guān)懷氣息中，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情，引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險防范理念和安全行為，增強(qiáng)安全文化吸引力和感染力，形成員工和企業(yè)安全協(xié)調(diào)發(fā)展。（1）協(xié)調(diào)縣經(jīng)管局爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5萬元。幫助所包村分析發(fā)展空間、發(fā)展優(yōu)勢，選好發(fā)展路子，幫助新上發(fā)展項(xiàng)目，力所能及的提供信息、技術(shù)服務(wù)，培育地方特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加村集體和村民的收入。辦好八件實(shí)事（1）硬化村內(nèi)道路6條，總長3060米，面積15000平方米，投資80萬元。（2）協(xié)調(diào)交通局爭取村村通項(xiàng)目資金30萬元。四、完善安全監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任根據(jù)公司所屬及控股公司的實(shí)際情況的，編制2007年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全工作目標(biāo)，細(xì)化安全考核條款，強(qiáng)調(diào)實(shí)施要求，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，加強(qiáng)督促和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。人資部根據(jù)省公司指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實(shí)際制定生產(chǎn)一線班組管理制度體系，使員工明確本崗位應(yīng)遵守哪些規(guī)程制度完善相關(guān)崗位安全管理知識與技能及培訓(xùn)考核制度2007年10月3建設(shè)各諧共進(jìn)的安全團(tuán)隊文化組織立場執(zhí)規(guī)檢查，針對存在問題組織進(jìn)行分析討論會，提高全員安全意識2007年5月18以《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》為主線深入開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”工作。全年17安全制度文化建設(shè)安監(jiān)室第一階段實(shí)施安全文化建設(shè)的工作及完成時間表序號安全文化建設(shè)主要任務(wù)牽頭部門配合部門實(shí)施要求完成時間1建設(shè)保障有力的安全素質(zhì)文化人資部、安監(jiān)部大力宣傳安全生產(chǎn)工作成果、先進(jìn)人物典型事跡、優(yōu)秀安全文化傳統(tǒng)和當(dāng)代先進(jìn)安全理念、管理方法，引導(dǎo)員工通過企業(yè)安全發(fā)展的視角來關(guān)心企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，樹立“安全是