xx建設(shè)集團(tuán)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與xx村扶貧攻堅工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 目前，該項目已進(jìn)入到租地流轉(zhuǎn)階段，并與投資方簽訂了投資意向書，預(yù)計在20**年完成300畝的租地任務(wù)并與農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議。本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督實施。救援設(shè)備、物資由后勤保障負(fù)責(zé)人掌握其完好狀況及備用量，保持良好的備用狀態(tài)。務(wù)崗位分工電話李文健總指揮全面監(jiān)控總負(fù)責(zé)1393265616813930638381鐘崇鶴副總指揮思想穩(wěn)定教育，善后撫恤工作13931618578林維生副總指揮現(xiàn)場調(diào)度、組織13012007869李俊峰組員后勤保障、保衛(wèi)13931618609孫萬忠組員綜合措施落實13932680553劉洪庚組員傷員安撫及信息處理13131601556司四順組員消防安全、現(xiàn)場保護(hù)13513164890劉。，調(diào)度搶險隊伍搶險、排險機(jī)械設(shè)備，搜尋遇難者和幸存人員；保障救援人員的生命安全，保護(hù)臨界區(qū)域的生命和財產(chǎn)安全。集團(tuán)所屬各單位必須依照本預(yù)案要求，在集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，對集團(tuán)公司范圍內(nèi)的重大安全事故實施應(yīng)急救援工作。由公司生產(chǎn)管理部組織成立一支2050人的搶險救災(zāi)隊伍；各部門、各單位組織具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員成立搶險救災(zāi)小組，配合搶險救災(zāi)工作。“四不放過”的原則，做好穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。二、向上級主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的報告：指揮中心依法按規(guī)定確認(rèn)事故綜合情況，對上級主管部門報告，其內(nèi)容除以上內(nèi)容外還應(yīng)報告事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模。第十五條自來水收尾工程建設(shè)：目前XX村自來水工程已完成鋪設(shè)PEC主體管道3800米，解決安全飲水98戶，但還有還有部分自然村（112組）沒有通自來水，村民的生活飲用水沒有保障，直接影響該村群眾的生產(chǎn)生活。四、進(jìn)一步完善村容村貌建設(shè)一是抓好912組的新農(nóng)村建設(shè)及村莊整治，三清三改到位；二是抓好鄉(xiāng)村清潔工程，每個新農(nóng)村建設(shè)點建好2－3座垃圾分類棚屋或垃圾池，每戶農(nóng)戶配好兩個環(huán)保垃圾桶一個垃圾回收袋，并實行垃圾分村組清理責(zé)任制度；三是抓好村落社區(qū)建設(shè)，在村點的核心區(qū)域內(nèi)，建好室內(nèi)外村民活動場所，具體要建好農(nóng)村書屋、農(nóng)村超市、農(nóng)資供應(yīng)點，衛(wèi)生室、計生室、治安室、娛樂室、培訓(xùn)所，幼兒園等服務(wù)載體；四是抓好綠化亮化，結(jié)合“一大四小”和“千村萬戶老鄉(xiāng)”工程，在庭院內(nèi)，道路旁、村莊旁、水塘旁栽種井岡蜜柚等果樹。突出抓好XX村井岡蜜柚基地二期建設(shè)，計劃三年內(nèi)擴(kuò)展種植規(guī)模
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