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財(cái)務(wù)管理應(yīng)用手冊(cè)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 所有現(xiàn)金支出應(yīng)該經(jīng)過(guò)批準(zhǔn); 現(xiàn)金日記賬應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核合法的收付款憑證登記入賬;現(xiàn)金支出應(yīng)該符合國(guó)家和公司規(guī)定的使用范圍;出納辦理收付款后應(yīng)該在收付款憑證上加蓋“收訖”戳記 ; 出納人員收取現(xiàn)金后應(yīng)該開(kāi)出收款收據(jù) 3. 日清月結(jié)制度。 為此再一次重申:各分公司必須根據(jù)《規(guī)定》要求,充分重視對(duì)銀行賬戶(hù)的管理。 停用的帳戶(hù),管理權(quán)在總部財(cái)務(wù)管理中心。 六、 上海分公司與各分公司的商品調(diào)撥視為分公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái),應(yīng)互相結(jié)清貨款,總公司不調(diào)整各分公司的資金占用。 本規(guī)定適用公司家電零售單位。由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理出具。對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)包括收購(gòu)兼并、投資、借款、固定資產(chǎn)購(gòu)置等內(nèi) 容。 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 18 各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)范圍內(nèi)資金行使使用、管理權(quán),其工作受財(cái)務(wù)管理中心資金管理專(zhuān)員的指導(dǎo)與監(jiān)控。 各門(mén)店的財(cái)務(wù)主管與出納必須認(rèn)真編制日?qǐng)?bào)表,保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;各分公司最終匯總?cè)藛T應(yīng)對(duì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)督,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)原因主要為:使用 ERP系統(tǒng)的,銷(xiāo)售非集中配送但無(wú)庫(kù)存的商品;外省使用手 工發(fā)票和前臺(tái)電腦開(kāi)票的均可實(shí)現(xiàn)即時(shí)開(kāi)票。 4) 阿拉伯金額數(shù)字角位是 0,而分位不是 0時(shí),中文大寫(xiě)金 額 元 后面應(yīng)寫(xiě) 零 字。因此,填寫(xiě)票據(jù)和結(jié)算憑證,必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,要要素齊全、數(shù)字正確、字跡清晰、不錯(cuò)漏、不潦草,防止涂改。 (三) 財(cái)務(wù)出納 根據(jù)門(mén)店審核手續(xù)齊全的《銷(xiāo)售讓利單》給付顧客補(bǔ) 差金額,在顧客原始發(fā)票背面和讓利單上都加蓋“現(xiàn)金付訖”章 。每月 27日前將上月 26 日至本月 25 日的差價(jià)補(bǔ)貼明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部返利結(jié)算員。所贈(zèng)金額在 300元以下的 , 個(gè)人所得稅由公司承擔(dān) ;所贈(zèng)金額在 300元以上的 , 個(gè)人所得稅由消費(fèi)者承擔(dān) 。( 1- 20%) ] 20%= 25元 贈(zèng)送禮金券和繳納個(gè)人所得稅列入“營(yíng)業(yè)外支出”科目,不得稅后列支,計(jì)繳所得稅 125 33%= 合計(jì):贈(zèng)送 100元禮金券后,公司還需繳納稅金 二、 公司利潤(rùn)要求 按每 1000元贈(zèng)送 100元禮金券計(jì)算,所列支成本為 247。 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 7 第二十八條 次年 3月底前必須將前年的會(huì)計(jì)帳薄打印,帳薄包括總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金、銀行日記帳。 第十八條 各分公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)當(dāng)建立檔案,設(shè)專(zhuān)人妥善保管。 第七條 各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理安排會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)人員每年有一定的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。 第四條 主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件 (一)堅(jiān)持原則 ,廉潔奉公。 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 6 第十三條 出納人員交接必須根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交,庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券必須同會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致,不一致時(shí)移交人員必須限期清查。 第二十五條 各分公司應(yīng)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)對(duì)記帳憑證的審核,以保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,做到真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。 五、 考核制度 各分公司所有財(cái)務(wù)人員必須按此要求進(jìn)行操作和帳務(wù)處理,違規(guī)操作者一律除名。我公司承諾自消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)我公司商品 15日內(nèi),如有上述情況 XX將憑 DM 廣告單和在 XX購(gòu)買(mǎi)商品的發(fā)票將此筆差額補(bǔ)給消費(fèi)者。 3. 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未按時(shí)將品類(lèi)差價(jià)補(bǔ)貼門(mén)店匯總表確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部,逾期予以處罰。 相應(yīng)品類(lèi)負(fù)責(zé)人員本月 28日前確認(rèn)當(dāng)月品類(lèi)差價(jià)表并交與財(cái)務(wù)返利管理人員,消費(fèi)者補(bǔ)差要求在次月內(nèi)全額或加倍收回,補(bǔ)差回收要求在發(fā)票折扣折讓中體現(xiàn),以賬扣方式或銀行結(jié)算方式收回。舉例如下: 1) 阿拉伯?dāng)?shù)字中間有 O時(shí),中文大寫(xiě)金額要寫(xiě) 零 字。大寫(xiě)日期未按要求規(guī)范填寫(xiě)的,銀行可予受理,但由此造成損失的,由出票入自行承擔(dān)。若發(fā)現(xiàn)分公司擅自增減報(bào)表項(xiàng)目、擅自修改公式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予相關(guān)責(zé)任人罰款。 5) 各地分公司在新開(kāi)獨(dú)立門(mén)店建立新的用友帳套時(shí),對(duì)于已經(jīng)確定帳套的首位數(shù)的,應(yīng)到財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)核算管理部(陳弘力)備案,以便于中心加強(qiáng)對(duì)帳套號(hào)的管理工作。日常開(kāi)支的審批由資金管理專(zhuān)員、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 各分公司在需要向總部辦理資金申請(qǐng)時(shí),必須提供以下資料: ● 總部資金申請(qǐng)單。 新開(kāi)分公司、新開(kāi)門(mén)店的預(yù)算銷(xiāo)售規(guī)模經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批后,參 照上一條規(guī)定執(zhí)行。與上海分公司發(fā)生的商品調(diào)撥仍在“內(nèi)部應(yīng)收款―――上海 XX家用電器有限公司”科目?jī)?nèi)核算??偛吭谑盏缴暾?qǐng)后二天內(nèi),就批準(zhǔn)開(kāi)戶(hù)與否作出答復(fù)。 停用、啟用、消戶(hù)均是指在總部批準(zhǔn)下的行為。 第九節(jié) 現(xiàn)金管理制度 必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)金管理制度和公司內(nèi)部現(xiàn)金管理制度。清理完畢后,結(jié)出現(xiàn)金日記賬的當(dāng)日庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額,每月應(yīng)該編制現(xiàn)金。 三、 結(jié)算主管每月末應(yīng)檢查所有銀票、存單信息,保證銀票數(shù)據(jù)與銀票存根聯(lián)合計(jì)金額相符,存單利率正確。 七、 異動(dòng) 異動(dòng)是指銀行帳戶(hù)的管理變更,包括印鑒管理人的變更、使用狀況的重大變化、停用、啟用、消 戶(hù)等。 二、 銀行帳戶(hù)開(kāi)戶(hù) 指新建公司為正常經(jīng)營(yíng)所需要開(kāi)戶(hù)的銀行帳戶(hù),以及公司為某種用途而需要新增開(kāi)戶(hù)的銀行帳戶(hù)。 以上規(guī)定從二○○四年五月一日起執(zhí)行。 分公司資金總占用額=資金撥付額+累計(jì)虧損+固定資產(chǎn) 新開(kāi)分公司、新開(kāi)門(mén)店的資金規(guī)模根椐預(yù)算銷(xiāo)售規(guī)模計(jì)算。 各分公司必須按核定的金額、使用范圍、性質(zhì)、時(shí)間等要求使用 總部資金,不得自行超出核定范圍。 總部資金管理內(nèi)容按日常開(kāi)支、對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)、分公司申請(qǐng) 總部資金等劃分。 各地用友帳套編碼如下:(編碼定為三位數(shù)) 1) 上海家電行業(yè)獨(dú)立門(mén)店及返利帳套首位數(shù)為 1,如上海 XX家用電器有限公司返利帳套 帳套號(hào) 101 啟用時(shí)間 2021年 1月 1日 2) 江蘇地區(qū)帳套號(hào)的首位數(shù)為 2(即: 2XX);浙江地區(qū)的首位數(shù)位 3(即 3XX);福建地區(qū)的首位數(shù)為 4(即 4XX);廣東(含深圳)地區(qū)的首位數(shù)為 5(即 5XX);四川、重慶地區(qū)的首位數(shù)為 6(即 6XX);上海地區(qū)的其他產(chǎn)業(yè)的首位數(shù)為 9(即 9XX) 3) 以后可依次以公 司新開(kāi)分公司的先后順序排列。 對(duì)外報(bào)表的格式(見(jiàn)附件) 上報(bào)時(shí)間 對(duì)外報(bào)表由分公司匯總完畢、確認(rèn)后于次月 6號(hào)前提交財(cái)務(wù)管理中心 (節(jié)假日不順延)。再如 10月20日,應(yīng)寫(xiě)成零壹拾月零貳拾日。在票據(jù)和結(jié)算憑證大寫(xiě)金額欄內(nèi)不得預(yù)印固定的 仟、佰、拾、萬(wàn)、仟、 佰 、拾、元、角、分 字樣。 返利人員在本月 30日前,將品類(lèi)應(yīng)收差價(jià)補(bǔ)貼情況表交給分公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)管理 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 12 中心收入監(jiān)控專(zhuān)員,同時(shí)將各分公司匯總。 品類(lèi) 品牌 型號(hào) 原發(fā)票日期 補(bǔ)差日期 原發(fā)票金額 現(xiàn)發(fā)票金額 補(bǔ)差金額 是否可收回 供應(yīng)商名稱(chēng) 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 11 1. 門(mén)店 差價(jià)補(bǔ)貼手續(xù)不全或錯(cuò)漏的,每發(fā)生一筆,對(duì)收銀人員或財(cái)務(wù)主管理予以處罰。 本規(guī)定從下文之日起執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部返利結(jié)算員審核毛利率填寫(xiě)的真實(shí)性,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理(核算)提出操作要求和賬務(wù)處理規(guī)定,通知門(mén)店按規(guī)定執(zhí)行。 第三十三條 各分公司財(cái)務(wù)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和制度對(duì)全公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 第二十四條 記帳憑證 的摘要應(yīng)用簡(jiǎn)明扼要,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,記帳憑證同所附原始憑證的內(nèi)容相符、金額一致。接替人員應(yīng) 當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)帳目,不得自行另立新帳,以保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。 第二條 各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理和指導(dǎo),通過(guò)引導(dǎo)、交流、監(jiān)督檢查等措施,促進(jìn)本公司加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。除法律規(guī)定和本公司領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不能私自向外界提供或者泄露公司的會(huì)計(jì)信息。 第二十條 記帳憑證可以分為收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證。 第二十九條 打印的記帳憑證的內(nèi)容、金額應(yīng)同明細(xì)帳的記錄一致。 三、 操作規(guī)定 代廠(chǎng)方贈(zèng)送的禮金券,而且禮金券為廠(chǎng)方提供和相關(guān)費(fèi)用由廠(chǎng)方承擔(dān),不屬此要求范圍內(nèi)。 業(yè)務(wù)部門(mén) 在《促銷(xiāo)活動(dòng)通知書(shū)》中 寫(xiě)明所送金額 ,以便門(mén)店在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)按規(guī)范操作。 品類(lèi)差價(jià)補(bǔ)貼門(mén)店匯總表 可收回金額: 品類(lèi)經(jīng)理確認(rèn): 2.收到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)確認(rèn)的品類(lèi)差價(jià)補(bǔ)貼門(mén)店匯總表后將各品類(lèi)可收回金額對(duì)應(yīng)各品牌填 入各品類(lèi)小組銷(xiāo)售、毛利完成情況表中的差價(jià)補(bǔ)貼欄中。 每月匯總補(bǔ)差讓利金額并在當(dāng)月 27日前將上月 26 日 ~本月 25 日的《差價(jià)補(bǔ)貼明細(xì)表》報(bào)財(cái)務(wù)部返利管理員。不得用一、二(兩)、三、四、五、六、七、八、九、十、念、毛、另(或 0)填寫(xiě),不得自造簡(jiǎn)化字。 阿拉伯小寫(xiě)金額數(shù)字前面,均應(yīng)填寫(xiě)入民幣符號(hào) ¥ (或草寫(xiě):)。 5) 預(yù)收款商品發(fā)票開(kāi)出后,收銀在當(dāng)日銷(xiāo)售的繳款憑證上注明預(yù)收款的預(yù)售單號(hào);臺(tái)帳根據(jù)預(yù)售單號(hào)進(jìn)行抽取原解款單,保證當(dāng)日隨當(dāng)日繳款憑證、記帳聯(lián)、解款單等一同交財(cái)務(wù)。 以上規(guī)定從 2021年 2月 25日起生效,懲處辦法按《財(cái)務(wù)內(nèi)控制度考核實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容進(jìn)行。 集團(tuán)對(duì)總部資金進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。 嚴(yán)禁各分公司自行向集團(tuán)外、向其他分公司拆借或向銀行借款。 六、 流程 A、日常開(kāi)支流程 B、對(duì)外資金運(yùn)營(yíng)流程 經(jīng)辦人填“資金申請(qǐng)單”或有關(guān)單據(jù) 部門(mén)和中心負(fù)責(zé)人審批 財(cái)務(wù)審核 結(jié)算付款 提供可行性分析報(bào)告 資金管理專(zhuān)員填“資金申請(qǐng)單” 財(cái)務(wù)總監(jiān)審核 總裁審核 公司決策層通過(guò) 中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)網(wǎng) ()整理 20 C、分公司申請(qǐng)總部資金流程 七、本規(guī)定從二 00三年九月一日起執(zhí)行。 第三節(jié) 加強(qiáng)資金管理及規(guī)范內(nèi)部結(jié)算的規(guī)定 摘自《永財(cái)通字【 2021】第 0087號(hào)》 為防范銀根緊縮可能帶來(lái)的資金壓力,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)資金管理和規(guī)范內(nèi)部結(jié)算做以下補(bǔ)充規(guī)定: 一、 各分公司要加強(qiáng)各種應(yīng)收返利、費(fèi)用的清收工作,嚴(yán)格按照合同規(guī)定的期限和公司的要求回收。 第五節(jié) 調(diào)整信用額度使用的通知 摘自《永財(cái)通字【 2021】第 00105號(hào)》 為防范融資風(fēng)險(xiǎn),保證銀票的真實(shí)貿(mào)易背景,公司總部決定改變現(xiàn)有的銀票操作模式,由各分公司根據(jù)結(jié)算需求使用當(dāng)?shù)氐你y行信用額度,超過(guò)總部 資金核定額度部分上存總部。 五、 啟用 啟用是指原批準(zhǔn)停用帳戶(hù)的重新使用,不包括新開(kāi)帳戶(hù)的啟用。在 10月 30日前對(duì)長(zhǎng)期不用的賬戶(hù)報(bào)財(cái)務(wù)中心資金管理部批準(zhǔn)后辦理清理注銷(xiāo)。所謂日清月結(jié)就是出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),必須做到按日清理,按月結(jié)賬。 1. 錢(qián)賬分管制度??偛控?cái)務(wù)管理 中心資金管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)解釋。 四、 停用 停用是指經(jīng)批準(zhǔn)停止使用,暫時(shí)保留的帳戶(hù)。 今后各分公司歸還集團(tuán)公司資金一律劃入此賬戶(hù) 。 在 總部規(guī)定的期限 內(nèi),未將借款和超額資金歸還總部的,每次處罰 2021元。 ● 臨時(shí)性采購(gòu)資金借款 還需考慮庫(kù)存結(jié)構(gòu)狀況 ,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)管理中心確認(rèn)并同意。實(shí)施過(guò)程中,資本運(yùn)作專(zhuān)員必須加強(qiáng)監(jiān)控,保證及時(shí)跟蹤反饋。 三、 總部資金管理機(jī)構(gòu) 集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中心設(shè)“資金管理專(zhuān)員”崗位,專(zhuān)門(mén)行使對(duì)集團(tuán)總部資金的監(jiān)督與管理。 二、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表 銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表作為公司對(duì)內(nèi)的報(bào)表主要的作用是反映公司每天銷(xiāo)售與解款情況。 3) 對(duì)于部分預(yù)收的一律不得開(kāi)具發(fā)票;對(duì)于全額預(yù)收的,除系統(tǒng)原因外必須開(kāi)具發(fā)票。但千位、角位不是 0時(shí),中文大寫(xiě)金額中可以只寫(xiě)一個(gè)零字,也可以不寫(xiě) 零 字。 三、 附表 差價(jià)補(bǔ)貼明細(xì)表 門(mén)店名稱(chēng): 序號(hào) 補(bǔ)差日期 補(bǔ)差讓利單號(hào) 品類(lèi) 品名規(guī)格 原發(fā)票 日期 原發(fā)票 金額 補(bǔ)差 金額 備注 合計(jì) 制單: 第五節(jié) 正確填寫(xiě)票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 銀行、單位和個(gè)人填寫(xiě)的各種票據(jù)和結(jié)算憑證是辦理 支付結(jié)算和現(xiàn)金收付的重要依據(jù),直接關(guān)系到支付結(jié)算的準(zhǔn)確、及時(shí)和安全。 (二) 填寫(xiě)《銷(xiāo)售讓利單》并確認(rèn) 柜長(zhǎng)或指定柜組人員帶領(lǐng)顧客前往服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取《銷(xiāo)售讓利單》并讓顧客填寫(xiě)相關(guān)信息,必須注明發(fā)票號(hào),在發(fā)票背面加蓋“補(bǔ)差章”,填全“補(bǔ)差章”相關(guān)信息。 四.操作流程 (一)門(mén)店 1.消費(fèi)者憑 XX或市場(chǎng)同類(lèi)商品的 DM廣告單以及在 XX購(gòu)買(mǎi)商品的發(fā)票到 XX商場(chǎng)要求補(bǔ)差,填 寫(xiě) XX 統(tǒng)一印發(fā)的銷(xiāo)售讓利單(將顧客帶
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