【正文】 機電維修工接到設備維修申請后，應根于 5分鐘內到場維修。 車間產品標識混亂，將追究車間主任、帶班班長、封包工責任。 凡有違反工藝紀律的行為，對當事人視情節(jié)輕重給予 30~200 元不等的經濟處罰；帶班班長負監(jiān)督責任，一并給予程度不同的處罰；如果同一車間當月發(fā)生三次以上違反工藝紀律的事件，對車間主任視情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。 竄崗管理 員工在停工待料、設備維修等空閑時間，嚴禁在車間內部作無效走動，應在原崗位或在車間主任指定的位置坐好 待命，不得影響其它員工生產作業(yè)，否則視作竄崗。 按照 車間主任 劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上 工具、配件 ，放入各定位的地方，不能亂扔 亂放 。 第七條 責任 1. 凡因越權處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的，追究其經濟和行政責任。 7. 重要合同則再轉總經理，非重要合同則直接交印章保管人用印。 第二條． 合同的批審權限 合同原則上由總經理簽訂，但經總經理授權的可以由副總、總助或其他負 責人簽署。財務部門保管的其他會計檔案，各種契約 、工程決算資料，會計記錄本永久保存；其他檔案按其使用價值由各部門 自定保管年限。 （二）財務會計方 法變動情況及原因，對本期或下期 財務狀況變動有重大影響的事項；資產負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況 有重大影響的事項；以及為 正確理解財務報表需要說明的其他事項?？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。 第二十 條 固定資産的管理：有下列情況之一的資產 應納入固定資産進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、 機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等；②不屬于 經營主要設備的物品，單位價值在 2020元以上，并且使用期限超過 2年的。會計人員辦理交接手續(xù)， 必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后 ，移交人員方可調離或離職。 （四）監(jiān)督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產 清查。 第 四 條 公司安排專人負責考勤，每天檢查遲到、早退、曠工人員 ，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門扣罰工資 。 第九條 安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，要經常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。 第九 條 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印，如確定需要，經綜合部批準后辦理登記手續(xù)。 三、在公司連 續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當月 2 倍的工資。 第六十一 條： 本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經營情況 和個人工作業(yè)績 確定。 五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。 第五十 條 ：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。 確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經綜合部核實，對符合辭退的，經領導批準后，通知被辭退的員工到綜合部辦理辭 退手續(xù)。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日 加班工資或安排補休。 第四節(jié) 員工培訓 第十九條 凡經錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第十 條 各部門對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不 聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第四 條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 2危機理念： ? 警惕陷阱，避開陷阱，而不是掉到陷阱里面后再詛咒陷阱。 ? 真誠友善、熱情周到、輕松愉悅、體諒包容。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。 1責任理念： ? 把困難留給自己，把方便留給同事。 ? 健康引領樂趣，堅韌實踐理想，關愛包容缺失，希望消除恐懼，豁達擺脫憂郁，自信促進成功。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第二節(jié) 編制及定編 第 五 條 公司各部門用人實行定員、定崗。 第十六 條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。 第二十八 條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。 第三十七 條 合同期內員工辭職的，必須提前 1 個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽 署意見，經原批準聘（雇）用的領導批準后，由綜合部給 予處理辭職手續(xù)。 二、平時考核：由各部門依照各自專用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，專用的考核標準和考核表由綜合部和總經理辦公會 共同擬制及修訂，具體的工作 指標考核標準由綜合部 經理負責擬制及修訂。 三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 第五十六 條 ：有下列情形之一者，予以降級： 一、未經許可，兼營與本同類業(yè) 務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。 第六十四 條： 員工資遣通知日期如下： 一、在 公司工作三個月以內 (含三個月 )者，隨時通知。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結果。 第十六 條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由綜合部經理 報審，購置大宗、 高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。 第六節(jié) 保 密 制 度 第一條 為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。 第二條 安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制，由門衛(wèi)負責，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責， 每天打掃。 第 十一 條 公司經總經理批準、決定， 決定加班工作、生產的，加班 1 日增發(fā)給 1日工資或安排補休 1 日；加夜班的， 3 個夜班按 1 日計。會計核算應以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為 依據(jù)，按照規(guī)定的會計 處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后 相一致。 第十六 條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門積極催收，避免形成壞帳。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤入成本。 第三十一 條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證， 未經領導簽字或審批手續(xù)不全的，不予報銷，對違反有關制度規(guī)定的行為 應及時向領導反映。不允許隨便堆放，保證會計檔案完好無損。 第四十七 條 本辦法自總經理辦公會 通過之日起開始施行。 第四條 合同的訂立步驟 1. 與外界達成經濟往來意向，經協(xié)商一致，應訂立書面合同。 5. 合同執(zhí)行完畢后，相關資料由經辦人及時交檔案保管部門入檔。 檢查生產工具和生產設施是否能正常生產，如果不能正常生產立即上報給 車間主任 ，由 車間主任 給予解決；如果正常，就開始生產。 嚴格保持車間外圍路面及公廁干凈；愛護洗浴設備，及時鎖好門。如果員工對所安排的工作有異議或有更好的完成辦法，可于事后 以合理化建議的形式向公司反饋。若有異常，應及時停機，尋找原因，制定出糾正 /預防措施。 對違章操作設備的行為，一經發(fā)現(xiàn)，對帶班班長處以 20 元 /次罰款。 設備調用、搬遷位置。 生產作業(yè)過程中應隨時注意檢查所生產出來的產品各項參數(shù)是否處于工藝要求 的范圍內，確保設備精度滿足工藝要求。 凡未對產品進行自我控制亂投不合格石料者，發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、通報批評、罰款（ 10~30元），發(fā)現(xiàn)二次給予罰款 30~100元并通報批評，發(fā)現(xiàn)三次屬屢教不改者，給予開除處理。確需請假 2天以上的，報公司研究審核批準。 不能在車間內抽煙，違者罰款 20元。 清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。新經辦人不了解的地方，原經辦人要負責說明。 3. 以上情況在簽訂合同之前應盡可能知曉，如果調查了解的成本過高，可以在將來簽訂主合同時加入對方保證條款。會計檔案保管期滿應銷毀時，若其中有些原始憑證還有使用價值，應單獨抽出另行立卷保管。存檔前，經辦人要整理裝訂，分類填制會計檔案目錄，寫明案卷號，一切手續(xù)完備后，保管人員才能接收。投資風險準備金按年末長期投資馀額的 1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款余 額的 1%提取。無形資產按實際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短于 10年的期限攤銷。 第十五 條 出納人員要隨時掌握銀行存款余 額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理 結算或套取現(xiàn)金。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。 第九條 遲到、早退按月累計，每達 3 次按曠工 1 天處理。 第四條 衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。 第十條 綜合部 應定期檢查各部門的保密情況。 第 二十七 條 員工搬離 宿舍時，須將所領用的公物交還給公司。 第十四 條 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 第三 條 文件由財務部負責校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復印、蓋章。 二、工作效率較低者。 十二、故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 第五十一 條 ：有下列情形之一者，予以表彰： 一、對銷售或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。否則，綜合 部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責 任 和法律責任 。 第三十六 條 員工與公司簽訂聘（ 雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。 第二十六 條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 ，由綜合部提出計劃，報總經理批準后，由綜合 部進行招聘。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。 第十二條 公司尊重公司職工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 ? 改變不了環(huán)境，改變自己；改變不了事實，改變態(tài)度；改變不了過去，改變現(xiàn)在。 1忠誠理念： ? 在智慧基礎上的負責，而不是沒有思想的盲從和媚上。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。 ? 專業(yè)化，規(guī)范化，精細化，親情化。 2情誼理念： ? 用理智凈化感情 ，用友愛運作感情，用法規(guī)規(guī)范感情，用道德引領感情。 第八條 公司鼓勵 員工發(fā)揮才能，多作貢獻。 第六 條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。 第十二 條 公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。 第二十一條 試用培訓期內的員工享有正式員工同等待遇。 第七 節(jié) 辭職、辭退、開除 第三十四 條 公司有權辭退不合格的員工。 第四十二 條 辭退員工，必須提前通知被辭退者。 三、熱心服務，有具體事實者。 二、批評：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。 第五十 五 條： 有下列情形之一者，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 七、一年中已降級二次者。 二、業(yè)務緊縮或生產流程變更造成的崗位緊縮時 。 五、若因公司虧損、破產 或其他意外重大事故導致不能正常經營，資遣費的發(fā)給標準依臨時總經理辦公會議 研究制定的決定執(zhí)行。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。 第二十四 條 住宿員工應愛護宿舍內各項公物及設施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。 第六條 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。 第十條 全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。員工因私事請假 3 天以內的（含 3天），由主管部門的 領導批準， 4 天以上的，報上一級領導批準，公司部門 經理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 第四條 財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公