【正文】 有時考慮處理問題思路不寬，工作亮點(diǎn)不多不特，工作任務(wù)繁重的時候，有時有急躁情緒，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。還例如，在調(diào)研工作時，對情況比較了解的分公司愿意多去，對情況較為生疏的分公司去的比較少，造成一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的分公司在三線建設(shè)方面有差距，也使得邊遠(yuǎn)地區(qū)的一線職工在享受組－4－織關(guān)懷上相對于常去調(diào)研的分公司有欠缺。焦裕祿等時代楷模之所以為人景仰，歸根到底是因?yàn)槠洹靶闹醒b著全體人民，唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷，而反觀一些腐敗分子，無一例外－－不是將公權(quán)異化為謀私工具，當(dāng)權(quán)力淪為換取利益的籌碼，就是走向貪腐深淵的開始，終至身敗名裂，萬劫不復(fù)。一是堅(jiān)決做到用權(quán)不謀私。在政治上，斷送政治前途。四是假公濟(jì)私。國家解體了，丟掉政權(quán)了，他就體會出來了。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到：權(quán)力是把雙刃劍，用之不慎可能會傷及自己；權(quán)力是一團(tuán)熾熱的火，燃之不察可以將自己焚毀；權(quán)力是一泓激流的水，掘之不疏會招致滅頂之災(zāi)。主語領(lǐng)導(dǎo)干部與謂語用的關(guān)系是圍繞賓語權(quán)這個核心來構(gòu)成的，狀語嚴(yán)是對謂語用的限制。這就要求我們必須依法依規(guī)用權(quán)，嚴(yán)格遵守規(guī)范和制約權(quán)力的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，公正無私地行使權(quán)力，任勞任怨地履行職責(zé)，這樣才能得到群眾的認(rèn)可，體現(xiàn)出人生的價值。主要表現(xiàn)在憑關(guān)系用人，拿官職做交易，培植親信，排斥異己，玩弄權(quán)術(shù)、拉幫結(jié)派、收買人心，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙，拉關(guān)系、走后門、跑官要官等方面。在自由上，身陷囹圄失去自由。這次黨中央開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，目標(biāo)群體定位為縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，其用意也就是抓住“領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于普通群眾在于手中有權(quán)”的重要特性，解決廣大領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識和使用權(quán)力的要害問題。這是因?yàn)椤鞍粗贫群鸵?guī)矩行使權(quán)力”，不僅是黨的歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨新形勢下，對黨員干部的必然要求。還比如，在公款使用上也有違規(guī)現(xiàn)象：認(rèn)為人情往來也是正常的工作需要，在八項(xiàng)規(guī)定出臺之前，有時候好面子、講排場，以聯(lián)絡(luò)工作感情為由，有過使用公款宴請老領(lǐng)導(dǎo)、老部下的行為，雖然每次花費(fèi)并不高，但實(shí)質(zhì)上是在落實(shí)“公款姓公，一分一厘都不能亂花”的要求上存在差距。三、下一步努力方向結(jié)合學(xué)習(xí)認(rèn)識，針對自身存在的不足，今后我將嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身作用。無論是日常生活還是工作中，都要擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，什么事該做，什么事不該做，心里都要有一個明確的界限。當(dāng)前在鐵路深化貨運(yùn)體制改革的大背景下，公司向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型面臨重重考驗(yàn)，經(jīng)營活力亟待激發(fā)，管理桎－3－梏亟需突破，發(fā)展模式亟要轉(zhuǎn)變，只有各級黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，才能重塑精神、提振信心，打造公司發(fā)展新態(tài)勢。用權(quán)為民作為嚴(yán)以用權(quán)體系中的根本性、方向性問題，絲毫都不能產(chǎn)生偏差，怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。有了敬畏之心，做人才會謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。主要表現(xiàn)在不負(fù)責(zé)任，遇到矛盾繞道走，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，怕得罪人，一團(tuán)和氣，明哲保身，不求有功，但求無過，安安穩(wěn)穩(wěn)保位子、庸庸碌碌過日子等方面。主要表現(xiàn)在工程建設(shè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、土地征用、招商引資、項(xiàng)目審