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零售組織--零售組織構(gòu)成(專業(yè)版)

2024-11-20 01:18上一頁面

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【正文】 24.11.1824.11.1801:34:3101:34:31November 18, 2024 加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。 備案制度: 特許人應(yīng)當自首次訂立特許經(jīng)營合同之日起15日內(nèi),依照本條例的規(guī)定向商務(wù)主管部門備案。,2009年上半年,2,?上海商學院 周勇,零售組織:低負債率具有更多的機會,2009年上半年,3,?上海商學院 周勇,50% ~ 200%,5% ~ 20%,多元化整合降低贏利波動是行業(yè)整合的基礎(chǔ) 19982001和記黃埔息稅前凈利的增長,2009年上半年,4,?上海商學院 周勇,零售組織,低負債率 降低贏利波動,2009年上半年,5,?上海商學院 周勇,零售組織構(gòu)成,兩個最核心的部門: 采購 分銷 兩個部門構(gòu)成兩大體系: 商品管理 營運管理 其他部門: 財務(wù)、票據(jù)中心、人事、培訓、IT、呼叫中心(Call Center)、發(fā)展、工程、投資。,2009年上半年,20,?上海商學院 周勇,部門分析:系統(tǒng)部,從POSMIS到POSERP再到SCM(供應(yīng)鏈管理) 引進與研發(fā) 一把手工程 四高素養(yǎng): 技術(shù)、業(yè)務(wù)、溝通、忍耐,2009年上半年,21,?上海商學院 周勇,組織簡化,“五部一室”組織體系 人力資源部(含培訓) 財務(wù)部 開發(fā)部 營運部(含店鋪籌建、營運督導、系統(tǒng)維護等) 商品部(含商品開發(fā)、訂貨與配送、營銷等) 辦公室,2009年上半年,22,?上海商學院 周勇,特許經(jīng)營組織體系,定義:商業(yè)特許經(jīng)營(簡稱特許經(jīng)營),是指擁有注冊商標、企業(yè)標志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的企業(yè)(以下稱特許人),以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者(以下稱被特許人)使用,被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營,并向特許人支付特許經(jīng)營費用的經(jīng)營活動。01:34:3101:34:3101:3411/18/2024 1:34:31 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。2024年11月上午1時34分24.11.1801:34November 18, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。 三年約定: 特許經(jīng)營合同約定的特許經(jīng)營期限應(yīng)當不少于3年。并根據(jù)實際績效和
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