【正文】 企業(yè)班組工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié) 一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳?，確保航空運輸安全。
將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。這也是實現(xiàn)“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。并于2020年3月份建立了微信群、通過發(fā)個人動態(tài)、刷微博、聊微信、看手機報等，充分利用這些新媒體作為密切聯(lián)系干部員工的新橋梁。其中：
古龍南平13井是XXXX分公司第一口試油小隊與射孔小隊獨立配合的水平井，射孔小隊獨立連接水平井射孔槍，在經(jīng)過我們一個多月來不懈的努力，終于一次性試油完成。另一方面利用空閑時間對職工進行安全教育，熟悉各種突發(fā)事故預案，讓職工掌握緊急情況下逃生的方法并且在工作中做到“四不傷害”。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理
塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。綜合班組的工作量不大，工作時間長“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導人員調(diào)節(jié)?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。
加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修舊利廢的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。
二、加強黨的理論學習，提高黨性修養(yǎng)
今年我隊十分重視基層黨組織建設(shè)，提高了對基層黨員的工作和生活要求，我們深知黨員就是一個基層小隊的旗幟，黨員在一個基層小隊中起到了先鋒模范作用，作為在基層任職的中共黨員，黨性修養(yǎng)的高低直接影響了隊伍的建設(shè)。
龍X46井為不動管柱壓裂，壓裂結(jié)束后在抽汲過程中，由于出砂量大，導致抽汲膠皮卡在油管內(nèi)，反復活動未見效果，經(jīng)大隊研究決定起出井內(nèi)全部壓裂管柱，換為PT排液工具，在抽汲過程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我們客服種種困難，24小時連續(xù)定深抽汲，一點點加深至指定深度，最終達到甲方驗收標準。
六、節(jié)能降耗強制化
節(jié)能降耗，修舊利廢一直是我隊的光榮傳統(tǒng)，也是分公司和試油大隊一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。
二、狠抓安全管理
充分利用周二安