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水果創(chuàng)業(yè)計劃書(專業(yè)版)

2025-02-09 11:15上一頁面

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【正文】 大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴 ,相信這個問題就迎刃而解了。 賣場的功能性補給規(guī)劃 ( 1)第一能吸引人的點:人口 —— 主打貨區(qū) 賣場人口,是顧客畢經(jīng)之路,也是最能吸引人的地方,此處配置的商品主要是: [1]流行水果 [2]色澤鮮艷,引人注目 的水果 [3]季節(jié)性強的水果 ( 2)第二吸引人的點 —— 主力貨區(qū) [1]主力水果 [2]購買頻率高的水果 [3]采購力強的水果 結(jié)論:水果連鎖超市鋪面原則 — 以原生態(tài)、純自然,布置整潔、舒適、人性化為手段,以吸引客戶并實現(xiàn)舒適購物和提高購物欲望為目的。 店內(nèi)規(guī)劃 ( 1)店內(nèi)色調(diào)規(guī)劃:店內(nèi)色調(diào)應該按照不同區(qū)域的功能而實施不同的色調(diào)裝修,針對春、夏季的水果陳列區(qū)應當以冷色調(diào)的中性色為主,多采用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區(qū)域應該以暖色調(diào)為主。 ( 2) .進出通常的道路:優(yōu)良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。 所以,一開始就要避免 價格戰(zhàn),保持價格,以賣理念、特色建立自己的消費群體。 店長 采購部 采購部 財政部 采購部 銷售部 采購部 5 (一) 運營策略 特色水果搭配作為銷售的最大特色,會根據(jù)不同客戶的需求,為其搭配適合客戶需要的水果, 也會根據(jù)客戶營養(yǎng)所缺少的營養(yǎng),為客戶量身定制。 加上,現(xiàn)在的物流達代了前所未有的水平,就連需要新鮮度極高的水果蔬菜,也能在網(wǎng)上進行銷售。水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低, 易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速,如何在這個行業(yè)建立自己 的特色,就成了生存的唯一方式。水果的營養(yǎng)搭配,滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質(zhì)的不足,而且現(xiàn)在對這營 養(yǎng)搭配的銷售方法,還是很少人嘗試,所以,在未來的至少兩年內(nèi),是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間。把顧客的注意轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的特色上,而不是關(guān)注產(chǎn)品的價格。 我們賣的不是水果,而是服務。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運達時間和運輸費用。再配合水果本身不同的顏色對比,陳列出 另人耳目一新的感覺。 9 (五)進貨渠道策略 進貨渠果批發(fā)市場代道為該項目成功與否的重要部分,現(xiàn)在普遍的水果銷售流程是:果農(nóng) 一級果販(省市級) 二級果販(跨省級) 水理商 水果批發(fā)商 水果販,但現(xiàn)在很多超市都省掉了水果批發(fā)商這一環(huán)節(jié),直接從水果代理商那上貨,有些國外 大型連鎖商場則是直接從果農(nóng)訂貨或是自己承包果園,聘請果農(nóng)按照自己的要求與標準種植水果。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。 :水果的損耗是最難控制的。 ( 2)爭取政策的扶持。 4 萬元 以 水果店占社區(qū)水果消費 35%計算,月銷售額為: 萬元 (三) .存在風險 問題 問題 的問題 的問題 (四) .風險預防辦法 : ( 1) 采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。洋水果產(chǎn)自哪國?是否有入關(guān)批文?讓消費者一目了然,不僅便于明明白白消費,也是商家誠信經(jīng)營的準則。店面廣告要想引起消費者以及過路人的注意,必須簡潔的形式新穎的格調(diào),和諧的色彩突出自己的形象,否則就會被消費者忽視,設計內(nèi)容包括: 1 廣告招牌 .2門面海報。對周邊人口密度的市調(diào)及消費水平的市調(diào)后,再根據(jù)切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結(jié)合相關(guān)的市政 規(guī)劃 ,來考慮是否可以作為最佳位置。發(fā)現(xiàn)后想改變,而消費者已經(jīng)習慣了低價消費,導致產(chǎn)品不被接 受,至使虧損,甚至倒 閉。 :賓至如歸 客戶至上 四 . 經(jīng)營策略 高檔水果營養(yǎng)搭配的形象塑造 :嚴格控制商品的毛利率及各種經(jīng)驗成本,開展一些促銷活動,打造商業(yè)形象, 如特色水果 營養(yǎng) 搭配、會員制銷售 以及利用POP 廣告 和自有品牌來塑造性象。對于一些有長時間保質(zhì)期有易于零售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,如 :服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、家具用品、生活用品和極少部分的包裝食品等,互聯(lián)網(wǎng)銷售一網(wǎng)打盡,而且物美價廉,所以互聯(lián)網(wǎng)這種渠道的營銷給現(xiàn)有的營銷渠道帶來了沉重的打擊。 水果的零售,作為一個興旺的業(yè)態(tài),在各個城市迅速的擴容、改造、許多的水果零售店,在人群聚集的地方,鋪天蓋地。 (二)市場幾競爭分析 水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦?
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