【正文】 這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。為了提升生活教師的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，力爭把工作做的更細、更好，學校經(jīng)常組織對生活教師進行各級各類培訓。我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學，住校生人數(shù)約占全校學生的90%。xx老師的一句口頭禪“上廁所就是過跑的”這句話是最好的印證。通過這一系列的關(guān)懷，讓老師們的壓力得到充分的釋放，讓她們感受到生活部就是她們的家，生活部管理員是她們的家長，雖然工作很辛苦，身體很累，但心是輕松的、是溫暖的。學生之間難免追逐嬉戲，有些意外事故防不勝防，作為校方，主要任務就是落實責任，盡量排除一切可能的安全隱患，盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。以上是我這一學期的工作和學習情況的總結(jié)，雖然完成了任務，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學習中，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，不斷完善自身，謹言慎行，了解、關(guān)愛每一位學生，時時處處做學生的榜樣，用自己的善言善行為學生樹立榜樣，加強自身修養(yǎng)，注意總結(jié)經(jīng)驗教訓，用一件一件的小事，一點一滴的行動去履行一名生活老師的職責，使工作有所創(chuàng)新，不斷進取，把工作做得更好。嚴師之心，是做好生活育人的前提條件。按照中學相對集中到鎮(zhèn)辦，小學集中到鎮(zhèn)和中心村，繼續(xù)保留路途較遠的教學點的辦學原則，走集中辦學之路。今年年初，經(jīng)過兩個多月深入調(diào)研，我們認識到提高教育水平的關(guān)鍵是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展，而只有實行集中辦學才能使其成為現(xiàn)實。寄宿制學校工作總結(jié)5在中央有關(guān)免征農(nóng)業(yè)稅政策和國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》下發(fā)后，做為全省四個全部免征農(nóng)業(yè)稅試點縣之一，我們xx市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，辦均衡教育。教職工宿舍物品擺放整齊有序，床鋪平整潔凈，餐具干凈漂亮。我校成立了由校長任組長，總務主任為分管領(lǐng)導、宿舍管理員和各舍長組成的學生宿舍管理與服務機構(gòu)。學校按照保本微利的原則經(jīng)營，建立了成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強成本核算，伙食價格規(guī)范，嚴格控制盈利率。安全衛(wèi)生我校食堂通過縣衛(wèi)生監(jiān)督部門的食品量化分級管理，且達到合格標準。花費3萬余元購置了校園廣播、文體娛樂用品，從而豐富了住宿生課余生活，陶冶學生情操，培養(yǎng)良好生活情趣。設？個教學班。還要對學生良好習慣養(yǎng)成教育常抓不懈。學校的老師與時代同行，與學校共成長，與學生共歡樂，與校園共榮辱，老師的心已經(jīng)靠攏，學校環(huán)境已經(jīng)凈化，一種團結(jié)和諧的氛圍已經(jīng)形成。第四篇：寄宿制學校工作總結(jié)寄宿制學校工作總結(jié)寄宿制學校工作總結(jié)1開辦寄宿制學校工作總結(jié)：三把鑰匙開啟了校園的美麗xx小學自xx年秋開辦寄宿制以來，三把鑰匙開啟了校園的美麗，逐步使學校走向人文、合理、可行、有效，贏得了老百姓的口碑。二、加強學生生活技能的訓練。8月29日市教育局領(lǐng)導一行近二十人，對我校的寄宿準備工作以及報名發(fā)動工作進行檢查驗收，實地看過之后，對我們的工作給予高度的評價。繼續(xù)補充完善有關(guān)規(guī)章制度，加大力度提高學生綜合素質(zhì)，創(chuàng)新道德實踐活動。堅持實施校務公開，加強學校民主管理。我們的校醫(yī)為學校提供了堅實有力的保障，并認真按照說明進行消五、黨支部、工婦工作：深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力轉(zhuǎn)變工作作風。加強了宿管教師的管理，要求宿管教師、新設立的醫(yī)療室必須做到24小時值班，對學生的管理做到細心、關(guān)心、耐心，課余時間陪護到位，衛(wèi)生做到家長滿意。購物做到先請示后購買，再由保管員登記后下發(fā)?？己蠹皶r反饋各種考試成績，使學校領(lǐng)導和班主任及時了解班級和學生學習情況，為學校領(lǐng)導的決策和各科教師的教學調(diào)整提供了參考和保證。51名教師參加了網(wǎng)絡“國培”學習，并舉行了兩次外出教師“二次培訓”匯報活動。為教務處全面了解教學情況起到了很大的作用。充分利用黑板報、櫥窗、視頻為德育教育做好了扎實有效的宣傳工作。邀請了校外法制輔導員進行了法律法規(guī)教育講座和交通安全講座，每期為學生授課12節(jié)，生動的事例和專業(yè)的知識強化了學生的安全意識。進一步完善了學生管理制度和宿管老師管理制度。以爭做學科帶頭人、名優(yōu)教師評比、選樹師德標兵為主要內(nèi)容，在教師中深入開展以“加強管理，建好隊伍，優(yōu)化環(huán)境，提高質(zhì)量”為主題的比師德、比教學、比教研、比成效、比質(zhì)量、比管理的“六比”活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。隨之，學校召開了第一次校長辦公會議，確定了學校中層領(lǐng)導干部及年級組、教研組組長人選。同時，遠程教育領(lǐng)導小組還積極與團少隊、黨支部、教務處及教研組等取得聯(lián)系，配合他們開展了相應的培訓工作。四、充分利用，提高使用效果項目的實施關(guān)鍵在運用，在運用時我們首先采取集中與分散相結(jié)合的辦法，讓教師使用，在每周業(yè)務學習時間，由遠教管理人員組織共同收看“示范課例”、“同步課堂”，并要求教師對收看過程做詳細的記錄，其余時間由教師根據(jù)自己的時間自主收看節(jié)目、查詢資料。并召開了海晏縣民族寄宿制中學布局調(diào)整后的第一次教職工大會。上下一心，全面提升教育質(zhì)量。出臺了新的值周方案，值周效果有了一定的提高，也得到了教師們的認同和贊許。從活動結(jié)束后聽后感中充分反應了活動的實效，這為我校管理工作打造了一個安全的空間。（7）為更好地貫徹黨的教育方針，落實科學發(fā)展觀，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才，以保證學生每天一小時的體育活動時間為基本要求，以提高學生身體素質(zhì)，增強學生自我保護能力，促進學生個性發(fā)展，增進學生身心健康為根本目的，開展豐富多彩的大課間活動。扎實抓好教學常規(guī)，為今后提高教學質(zhì)量打下基礎。通過學習，教師們開闊了視野，見識了全新的教育教學理念和獨到的教育教學方式方法，也認識了自己的守舊與不足，取得了事半功倍的效果。四、后勤工作：后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分，承擔著當家理財，營造良好校園環(huán)境，為教學提供保障的重任。購物發(fā)票嚴格實行三簽字(經(jīng)辦人、驗物人、審批人)原則。每月召開一次室長會議，每周召開一次住校生代表會認真做好其它工作 各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了學校的工作正常運轉(zhuǎn)。我校黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以組織建設、制度建設、隊伍建設為重點，以學習建設、活動建設為載體，緊緊圍繞教育教學工作，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。本學年共征求教職工意見十項25條，經(jīng)校務會認真討論后做了詳細答復。制度建設，初見規(guī)范，但配套、落實、修改，還需進一步完善。因為他們看到宏偉氣派的食堂，整潔完善的宿舍，張貼分明的各種制度與預案，內(nèi)容豐富的學生床卡和展示學生個性的文化專欄。學生在家都是小皇帝，不能做到自己的事情自己做，對父母的依賴性很強。一是中層干部的“真”鑰匙。xx小學也就因為學校的教職員工而美麗。因為學生具有較強的可塑性，具有從眾心理和模仿性，他們能夠接受良好行為規(guī)范的教育，并能設法按要求去做。其中住宿生？名，男生？名，女生？名。在學生教育管理過程中，堅持封閉化運行、精細化管理、親情化服務的運作機制。食堂管理制度齊全并裝框上墻。教師食堂為自負性伙食，另帳核算，炊事員工資一律由學校經(jīng)費全額支付。分管領(lǐng)導和教師責任心強，明確了崗位職責，制定了宿舍管理制度，層層落實監(jiān)管責任。在今后的工作中，我們決心爭取上級支持，擠出資金大力添置服務于師生的設施；堅持在管理方面做到精細化管理，親情化服務，努力將我校辦成學生求知強能的學園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園。制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟基礎薄弱問題，更重要的是農(nóng)村人才的匱乏，突破“瓶頸”，提高教育水平是關(guān)鍵。為此，我們xx市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，在全省首家實施“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”。發(fā)展目標是兩年完成，三年完善。俗話說，“嚴師出高徒”，對學生要有高度的責任感，多為學生著想，做長打算，短安排，從點點滴滴的小事抓起，教他們怎樣做人，怎樣做事，日常多督促檢查，從嚴管理要求，堅持嚴與愛相結(jié)合的原則，用自己的真誠去打動同學們向上的心靈，讓他們對你可敬可親，心悅誠服。寄宿制學校工作總結(jié)9寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校，目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。在招聘時都要求具備高中以上文化，會說普通話，有教育小孩的經(jīng)驗，有愛心、有耐心、有責任心。為此，學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構(gòu)”，設立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”，制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”，確立了相關(guān)負責人，落實相關(guān)的安全工作職責，頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強安全工作的規(guī)定”。在這種氛圍中工作，生活教師們都會自覺的為生活部著想，從學校的大局考慮，有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策，充分的調(diào)動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。他們做了什么？是在真心付出、真情管理、真干實事，努力使校園變得美麗。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢，也是學校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。首先，每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會；其次，管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題不定期召開樓長會議；第三，樓長根據(jù)學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經(jīng)驗交流。二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良，為工作的順利開展奠定了基礎寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色，既要照顧學生的飲食、起居，還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務，所以可以說生活教師既是體力勞動者，也是腦力勞動者（教育者）。在學校的整體規(guī)劃下，生活部主任再根據(jù)生活部的實際情況，擬定出具體可行的實施方案，然后經(jīng)過樓長會議討論通過，最后定稿、推行。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓，達到相關(guān)合格要求才予上崗；而且還有一個月的試用期，試用期滿經(jīng)考核合格，才能簽訂聘用合同。優(yōu)質(zhì)的服務從何而來，這就得依靠規(guī)范而科學的管理。平整花臺、培植花草樹木、維修水管、沖洗廁所，只要是校園內(nèi)需要做的，大家都在做。教師節(jié)、感恩節(jié)，生活部主動為她們慶祝，還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ８：透兄x。寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題，當然這也是最令每一個老師頭痛的。所以，我們的生活教師除了要求較強的責任心外，還應具備過硬的生活輔導教育技能。做到明確、具體、有章可循。平時，我們要主動為學生排憂解難，堅持對好學生不溺愛，對差學生不排斥，堅持對事不對人，堅持公正平等的原則，心中時刻裝著學生，充分體現(xiàn)出我們教師無私奉獻的愛，讓學生時時處處感受到教師的溫暖慈愛，并用自己的思想，行為感召學生，影響學生。為此，我們xx市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機，樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建教育大發(fā)展體系，在全省首家實施“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”。制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟基礎薄弱問題，更重要的是農(nóng)村人才的匱乏，突破“瓶頸”，提高教育水平是關(guān)鍵。寄宿制學校建設工程的實施，促進了我市教育的均衡、快速、持續(xù)發(fā)展，使_____教育強市的形象逐漸凸現(xiàn)出來，真正實現(xiàn)了教育的大發(fā)展。教工宿舍學校教工宿舍制定有教工宿舍管理制度，校長任組長，定期組織檢查評比。校長是學生宿舍管理的第一責任人，班主任和宿舍管理教師是學生宿舍管理的直接責任人。營養(yǎng)成本我校編制了合理，詳盡的周食品表，既保證讓學生吃好，又保證了學生的身體健康，符合學生營養(yǎng)需求。食堂管理人員及炊事員、服務員按時積極參加教育、衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的業(yè)務培訓，提高認識，強化思想意識，持證上崗，學校監(jiān)督，不敷衍塞責。爭取上級投資配置了多媒體設備、班班通設備、科學實驗設備、體音美教學器材和圖書資料，建起了26個功能部室。建校以來，學校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強校之路，全面推進素質(zhì)教育，大力實施課程改革，以辦好人民滿意的教育為宗旨，以“為學生未來奠基，使每位學生都得到發(fā)展”為辦學理念，以“一流的環(huán)境，一流的管理，一流的隊伍，一流的質(zhì)量”為辦學目標。讓學生學會自己的事情自己做，從疊被子，鋪床鋪，擺放東西開始，有針對性引導學生做一些力所能及的事，比如做樓道衛(wèi)生拖地、衛(wèi)生間保潔等，讓學生吃點苦頭，進行意志、體力的鍛煉，教給學生一些自護的知識，如在突發(fā)事件中如何避險自救，青春期衛(wèi)生常識、平常的衛(wèi)生安全教育等都是不可缺少的。學校是一片育人的沃土，桃李春風最知道土地的深情。但我們也清醒地認識到：寄宿制工作是一項全新的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但與人民群眾的要求還有一定的差距，今后我們將進一步規(guī)范管理，提高服務，擴大規(guī)模，為更多的外出務工朋友解決“子女”教育的后顧之憂。九月底，白馬小學寄宿制管理手冊印刷成冊，寄宿學生人手一冊，為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。在各級上級主管部門的關(guān)心下，前期的硬件建設于05年8月28日全部到位。加強各興趣小組、社團等工作，并進行成果匯報展示活動。工會相信和依靠教職工，充分發(fā)揚民主，召開教師座談會，充分征求群眾的意見、建議和要求。（3）在今年水痘、流感肆虐的期間，在教育局的正確領(lǐng)導下，按照防疫部門的指導，我校積極應對，防控有力，到目前為止，沒有因流感影響工作。制定了住校生管理細則、寢室十不準、水電管理細則等制度，以規(guī)范住校生的言行。提高財務人員思想素質(zhì)和業(yè)務能力，嚴格執(zhí)行財務制度，所有費用由財務室統(tǒng)收統(tǒng)支。特別是在期中期末考試中規(guī)范了監(jiān)考行為，提高了教師閱卷的水平，達到了以考促學，以考促教的目的。為使新教師很快站穩(wěn)講臺、站好講臺，教務處根據(jù)學校安排，合理調(diào)課，先后派出了25名教師參加省內(nèi)外的各項教育教學培訓。教研活動和年級組活動內(nèi)容豐富，材料全面，對教研計劃，上公開課、示范課、媒體教學、聽課評課、學習心得、教學案例、論文等一并納入量化考核。積極配合學校進行校園文化建設。本學年進行了以下實踐活動：（1）加強學生法律和安全意識。充分發(fā)揮了青年志愿者隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用，青年志愿者隊伍不斷壯大，活動形式也不斷務實，在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。大力實施優(yōu)師工程。為優(yōu)化教育資源配臵，深化教育教學改革，根據(jù)教育布局調(diào)整之規(guī)劃，2011年8月，海晏縣民族完全中學與金灘中學順利合并，成立“海晏縣民族寄宿制中學”。通過培訓，全校教師都會使用多媒體教室設備，年輕教師制作多媒體課件的水平有了極大的提 高。在每周的教研活動中，積極組織教師收看優(yōu)秀示范課、課堂實錄等，并且定期進行教學上的交流。會上，對各部門的工作提出具體要求，并要求大家以大局為重，立足本職