【正文】 六、存在問題。財(cái)務(wù)室的會計(jì)人員老同志多，精力視力有所下降，但她們克服困難，按時(shí)完成各種繁雜的報(bào)表和收費(fèi)以及調(diào)資等工作。5月4日下午，泰州市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)在姜堰市蔡德熙市長、政法委戚才俊書記，教育局武曉明局長的陪同下，到我校西校區(qū)檢查學(xué)校安全工作。一號和二號教學(xué)樓的供暖設(shè)施質(zhì)量較差，常常出現(xiàn)漏水和供暖不好的現(xiàn)象，需要籌措資金徹底更新設(shè)施。為廣大師生營造了一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園。由于大家強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任意識，本學(xué)期，學(xué)校沒有出現(xiàn)一例安全事故。對學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等首先做出計(jì)劃，報(bào)校委會批準(zhǔn)后，再進(jìn)行采購。完成lec電子顯示屏的招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收工作，并投入使用。校產(chǎn)管理方面：對校產(chǎn)全部進(jìn)行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。在常態(tài)管理的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，及時(shí)處理招標(biāo)中的不正當(dāng)事件的發(fā)生。同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)設(shè)施，服務(wù)項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動的周期性特點(diǎn)，制定各種服務(wù)計(jì)劃，做好各種準(zhǔn)備，及時(shí)提供各種服務(wù)。也是影響服務(wù)工作的因素。三、主要重點(diǎn)工作：通過政府采購辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時(shí)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個(gè)。定崗定位，各司其職從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；做好考核工作，改變工作作風(fēng)；進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在學(xué)校醒目處張貼安全知識的宣傳畫（本學(xué)期共兩期）；在教學(xué)大樓醒目處掛安全宣傳標(biāo)語；向全體學(xué)生講解安全常識知識以及遇險(xiǎn)自救常識。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、會議等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。、提高使用效率。3）、網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)的管理和技術(shù)支持?；咀龅搅思毙揆R上修，小修不過夜。六、牢固樹立安全第一的思想，確保一方平安。二、精打細(xì)算、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、當(dāng)好校長當(dāng)家理財(cái)?shù)膮⒅\和助手。（1）帶領(lǐng)食堂全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求進(jìn)行各項(xiàng)操作；（2）每天認(rèn)真做好食品的驗(yàn)收工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的食品堅(jiān)決拒收，每天的蔬菜要浸泡一小時(shí)以上；（3）每天做好餐具的消毒工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行濕熱消毒；后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。四、食堂工作：切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個(gè)制度和每一項(xiàng)要求符合上級部門的管理要求。2004，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。八、存在的問題和今后努力方向1要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。4．做好學(xué)校日常采購工作。后勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時(shí)間，每逢星期五放學(xué)，我們總要對學(xué)校的設(shè)施進(jìn)行巡視檢查一次，無問題才放心回家。本學(xué)期學(xué)校對總務(wù)處進(jìn)行了重組，原信息中心和圖書館并入了我們的隊(duì)伍，怎樣增強(qiáng)處室的凝聚力，互相取長補(bǔ)短，在最短的時(shí)間內(nèi)把大家擰成一股繩，這是我們首先要思考的問題。五、規(guī)范管理，辦好食堂辦好食堂，是提高師生教學(xué)積極性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素。人為損壞的公物都得到了賠償，自然損壞的公物都得到了修繕。我校現(xiàn)建有百年樹人、國資源、清華同方三個(gè)資源庫系統(tǒng)，以及本校的課件資源庫和試題資源庫，另外還建有一個(gè)數(shù)字圖書館。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。為此，做好以下幾方面工作：。，了解學(xué)生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，努力提高師生的滿意率。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，值周員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。同時(shí)完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計(jì)劃，后申報(bào)校長辦公會研究審批后報(bào)市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作。組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn)，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運(yùn)用到實(shí)際管理工作中已顯露較強(qiáng)的實(shí)效。對教職工的合理安排，學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費(fèi)開支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)8本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和工作計(jì)劃，全體后勤人員團(tuán)結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)開學(xué)初召開全體后勤人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，提出了具體要求，加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認(rèn)識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項(xiàng)工作。②學(xué)校電話費(fèi)很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費(fèi)。解決了附屬工程關(guān)于廣場、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達(dá)標(biāo)的問題，并進(jìn)行了整改。發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢記職責(zé)，顧全大局，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了及時(shí)消除學(xué)校各種安全隱患，確保師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，開學(xué)初，總務(wù)處與學(xué)校有關(guān)部門簽訂了消防安全責(zé)任書和財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，與宿管員簽訂了住宿生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。美化綠化校園，營造自然美景，打造花園式學(xué)校是陶冶師生情操的重要載體，也是環(huán)境育人的重要舉措。每天安排專人對教學(xué)樓進(jìn)行至少46次檢查，從節(jié)約一滴水、一支粉筆、一度電做起，杜絕浪費(fèi)。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，制定了社會治安綜合治理工作計(jì)劃，學(xué)校法制教育工作計(jì)劃，平安校園創(chuàng)建工作計(jì)劃。三、財(cái)務(wù)工作。放學(xué)時(shí)，能夠較好地維持秩序。服務(wù)師生、滿意師生的服務(wù)理念還需加強(qiáng)。為加強(qiáng)食堂管理，節(jié)約成本，減少支出，進(jìn)一步規(guī)范了食堂采購招投標(biāo)活動。二、總務(wù)工作。十、今后設(shè)想。本學(xué)期以來，總務(wù)處一直注重于服務(wù)理念的提升，變被動為主動，從幕后移到臺前，按照管理精細(xì)化、服務(wù)全程化模式安排日常工作。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂和超市的監(jiān)管工作。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)物的科學(xué)管理，做好各種入庫物品的分類存放，對有些易碎產(chǎn)品明確的標(biāo)識、按要求垛碼；散裝物品能裝箱的則裝箱擺放，不能裝箱的則歸類堆放；整個(gè)倉庫干凈整潔，分類清楚，存取便利。本學(xué)期的校園衛(wèi)生工作整體上過得去。我們將不斷的總結(jié)，改進(jìn)工作方法，努力打造“淤中學(xué)?！边@一品牌，扎扎實(shí)實(shí)地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機(jī)感的意識。另外實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)教學(xué)，影響廣大師生的的心身健康。二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊(duì)擁擠現(xiàn)象。本學(xué)期，由于高一年級的擴(kuò)招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購辦招標(biāo)，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi)，先將學(xué)生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時(shí)，針對該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。（4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；一方面，通過業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。保管員對學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對各部門財(cái)產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。如：各班以“遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品”的手抄小報(bào)、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。二、校園建設(shè)方面，暑假期間，對計(jì)算機(jī)教室（1）進(jìn)行了改造，普通教室添置了圖書櫥和衛(wèi)生櫥，體育館吸音墻面改造，北教學(xué)樓男廁所小便池改造，司令臺過道改造、食堂煤氣間改造，部分辦公室、教室和倉庫改造等。財(cái)務(wù)、人事、教學(xué)處、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室等管理系統(tǒng)的技術(shù)支持；“一卡通”、“通訊屏”、“市民信箱”等的技術(shù)支持。信息科技、勞動技術(shù)兩門課程的老師，認(rèn)真上好每一節(jié)課，為提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)做出了貢獻(xiàn)。2）、初步建立安全管理的信息化平臺，安全管理制度、預(yù)案、每天的檢查結(jié)果都在校園網(wǎng)后勤保障網(wǎng)上可以查到。今年九月，我校正式轉(zhuǎn)制為民辦學(xué)校，在學(xué)校轉(zhuǎn)型期間為了分析清楚轉(zhuǎn)制對學(xué)校發(fā)展的利弊，我們做了大量細(xì)致精確的財(cái)務(wù)測算，為校領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，跟教育局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，爭取優(yōu)惠政策，統(tǒng)一大家認(rèn)識，配合教育局審計(jì)室完成轉(zhuǎn)制前對校長的離任審計(jì)，學(xué)校固定資產(chǎn)及財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)，以及在轉(zhuǎn)制初期協(xié)調(diào)與閘北八中的各項(xiàng)資金往來，理順關(guān)系，為今后長期掛編合作做好準(zhǔn)備。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。五、學(xué)校后勤社會化工作：后勤社會化工作是一項(xiàng)針對性強(qiáng)、面廣、又很實(shí)際的工作。牢固樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，盡心盡職，為學(xué)校營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境而努力工作。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個(gè)講臺以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。二、日常總務(wù)工作：1．做好日常水電維修工作，一旦有師生報(bào)修，后勤組總能在第一時(shí)間給予修復(fù)。對財(cái)產(chǎn)保管定期進(jìn)行校產(chǎn)清點(diǎn)，作到財(cái)物相符，杜絕漏洞，完善后勤制度，加強(qiáng)學(xué)校各專用室的日常管理，并能定期檢查各專用教室的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，使其財(cái)物相符。為了使教師能更好的上好每一堂課，還添置了一些電腦。今年，他們除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。校產(chǎn)，是學(xué)校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是教育教學(xué)必不可少的內(nèi)容之一，管理好校產(chǎn)，對于鞏固學(xué)校利益，發(fā)展壯大學(xué)校，意義重大。設(shè)備維護(hù)到位，保證了教學(xué)中計(jì)算機(jī)的正常使用。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、校園建設(shè)、裝備管理、后勤常規(guī)管理、食堂管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)工作總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境