【正文】 公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會上多次要求，但沒有大的改觀。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進行約束保持。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)7總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合學(xué)期制定的工作要點，狠抓后勤隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護航作用，強化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理，在實施過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，突出重點，明確工作的中心和服務(wù)的主要方向，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處室人員團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，圓滿完成了學(xué)期各項工作任務(wù)。一、加強各級管理人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊伍要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍，就必須加強后勤隊伍的培養(yǎng)，重視對后勤隊伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學(xué)的體系，應(yīng)進行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和探討，培養(yǎng)后勤管理與工作人員。加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，立足工作實際，針對自身工作的內(nèi)容性質(zhì)，講求實用，提高工作成效是抓好后勤隊伍建設(shè)的首要目標(biāo)。在實施過程中，提倡和鼓勵后勤職工到各級各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習(xí)班學(xué)習(xí)知識，進行知識補缺和更新，后勤職工由于服務(wù)工作的特點，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會較少，更重要的是要靠自己堅持自學(xué)，每位職工都有干好自身工作的要求和愿望，此舉充分調(diào)動了后勤職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，財務(wù)管理全部實現(xiàn)了計算機記帳，財物登記也采取微機軟盤存儲，相過人員通過了天津市中、高級計算機考核，實現(xiàn)計算機輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段，有計劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn)，拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C，將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。后勤工作作為學(xué)校管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，與其他相關(guān)處室，各功能部門存在著相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門，發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，為一線人員開展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動的周期性特點，制定各種服務(wù)計劃，做好各種準(zhǔn)備，及時提供各種服務(wù)。各職能班組，各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議，結(jié)合自身工作，不斷提出問題，改進工作。對工作中出現(xiàn)的新情況，疑難問題進行研討協(xié)商有所改進，有所創(chuàng)新，滿足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要，更好地做好服務(wù)工作，不斷提升自身的管理能力和技藝水平。二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護航作用教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù)，服務(wù)育人，管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進行。為堅持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動，要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作，千方百計拿措施，想辦法，盡最大可能地為師生們提供方便，使他們珍惜時間和精力，全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們在資金管理使用，改進工作方法，提高服務(wù)管理效能等方面進行了卓有成效的實施，取得了顯著的效果。幾年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益不斷增強，加強財務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費預(yù)算和財務(wù)計劃的編制嚴(yán)格按國家的方針、政策及主管部門下達(dá)的各項計劃任務(wù)執(zhí)行，使各項收入支出計劃，預(yù)算完成情況與事業(yè)計劃完成進度相一致。預(yù)算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事，按規(guī)定范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取，無擅自擴大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn)，各項分配方案，各項基金比例的利于提取符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，教育事業(yè)費支出按照預(yù)算及財務(wù)計劃規(guī)定的范圍，項目要求辦理支付，無違反財務(wù)規(guī)章制度，任意亂支亂用情況或隨意擴大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況，各項支出都精打細(xì)算，講究經(jīng)濟效益。購置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購嚴(yán)格按程序報批，完善政府統(tǒng)購下的物資采買制度，保證資產(chǎn)的合理使用，杜絕盲目采購，貪大求新，搞“大而全”和積壓浪費現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟效益存在于學(xué)校經(jīng)濟活動中的各個方面，在設(shè)備的購置和利用、材料的采購和利用。對教職工的合理安排，學(xué)生實驗和實習(xí)，基本建設(shè)，修善工作，資料印刷、差旅費開支等方面，都有節(jié)約的潛力可挖，都有經(jīng)濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟效益，從根本上保證辦學(xué)效益的提高。辦學(xué)條件的不斷改善，有利地促進了學(xué)校的教育教學(xué)工作，也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)設(shè)施，服務(wù)項目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進展，信息室的配備，教育光纖的鋪設(shè)進一步完善了校園網(wǎng)，有20個班級配置了計算機與背投，無疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān)，跳閘燒線時時發(fā)生，保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能，突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此，維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級開展工作，增強巡查工作的力度，嚴(yán)格防控、疏通民主渠道，做到及時、暢通、準(zhǔn)確地溝通，發(fā)現(xiàn)情況及時解決，出現(xiàn)險情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿，有時夜以繼日加班加點，而無一人索取過報酬，他們的工作精神得到了大家的認(rèn)可，也獲得了全體教職員工的配合支持，從而保障了電化教學(xué)的順利進行。另外實驗室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，經(jīng)常是污水橫溢，嚴(yán)重制約了實驗教學(xué)，影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進教學(xué)工作的開展，調(diào)動師生員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑，冒嚴(yán)寒，排除污水糞便的淤積，為師生的工作，學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造優(yōu)美，清潔衛(wèi)生環(huán)境，一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟效益相一致，堅持艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)的精神，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，增進辦學(xué)的經(jīng)濟效益。三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造，強化學(xué)校的能源管理學(xué)?；窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，有計劃地進行學(xué)校設(shè)施管理改造，對提高學(xué)校辦學(xué)能力，辦學(xué)效率，提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量，穩(wěn)定學(xué)校工作，改善教職工，學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件，起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，教育信息化的建設(shè)，廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路，創(chuàng)建信息控制室，建成較為完善的校園網(wǎng)，使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個新的臺階，投入3500余元，完成宿舍樓后墻基部的加固，投入8000余元，對西部學(xué)生實踐用房的暖氣管道設(shè)施進行了重新改造，投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門；增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路，對教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進行更換，在施工安裝活動中，認(rèn)真進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對基本建設(shè)施工的對象，作出進度、質(zhì)量、造價、安全等方面最優(yōu)化的安排，保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成，發(fā)揮投資效益。加強能源的合理，安全利用和節(jié)約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督，達(dá)到了用最少的能源消耗，保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實，如對校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進行計量、核算和分配，對其設(shè)施中的設(shè)置，加強了維護、改造和更新，使全員逐步樹立起計劃用源的自覺意識，節(jié)資效果明顯，徹底清除了過去拖欠的錢款，使資金及時到位，尤其供暖設(shè)施的維護改造取得明顯的效益，未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除，但我們應(yīng)清醒地看到，教室用電仍存有一些問題，公共場所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為，今后應(yīng)重點加強對此項工作的宣傳教育和督查。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)8本學(xué)期的工作已經(jīng)快結(jié)束了,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和工作計劃，全體后勤人員團結(jié)一心，敬業(yè)、愛崗、奉獻、堅持為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，在服務(wù)管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作，為下學(xué)期更好的服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、努力做好日常服務(wù)工作，抓好后勤隊伍建設(shè)開學(xué)初召開全體后勤人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，提出了具體要求，加強后勤人員隊伍的建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，使全體后勤人員真正從思想上認(rèn)識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求。進行個人工作述職及下周工作安排。同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。規(guī)范制度 ， 優(yōu)化管理本學(xué)期在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上再進一步充實、完善了后勤各項管理制度。①建立建全各崗位職責(zé)，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。②各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。③物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。④堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。⑤加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園。⑥水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學(xué)校各類設(shè)備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范?？倓?wù)處人員也遵守了學(xué)校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。后勤人員積極學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。二、校產(chǎn)校具管理工作⑴建立建全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強校產(chǎn)校具的日常維護，完善校有資產(chǎn)的檔案記載，在規(guī)范校有資產(chǎn)管理的同時，努力提高校有資產(chǎn)的使用率，⑵對校舍的檢查，根據(jù)市委、教育局的批示，學(xué)校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓(xùn)，于上半年對我校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍實施加固了工作。三、食堂管理食堂管理是后勤管理的重點，伙食工作的好壞直接影響到師生的工作學(xué)習(xí)，食堂管理井然有序，狠抓食堂工作人員落實崗位責(zé)任制，食堂工作人員樸實勤勞，有責(zé)任心。在常態(tài)管理的同時加強監(jiān)督，嚴(yán)把進貨關(guān)，及時處理招標(biāo)中的不正當(dāng)事件的發(fā)生。合理使用好食堂的經(jīng)費，進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂物資日清月結(jié)。學(xué)生生活包餐的厭食管理等工作。把各項工作落實到實處，強化食品安全，瞄準(zhǔn)食堂鍋爐間、樓層伙房明火操作間，責(zé)任到人，檢查到位，落實到細(xì)，杜絕安全事故的發(fā)生。四、整潔校園環(huán)境，營造育人氛圍校園環(huán)境建設(shè)上，追求“精、美”，力圖體現(xiàn)新的建設(shè)理念, 總務(wù)處加強了對環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，保證全校的環(huán)境衛(wèi)生凈化，學(xué)校對現(xiàn)有綠化進行了適當(dāng)調(diào)整，保證了校園的美化。毫不放松抓好安全工作，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對校舍、防盜設(shè)施、消防疏散通道、消防器材、用電安全、衛(wèi)生防疫工作等進行檢查，還在一些重要的場所都安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。檢查物業(yè)人員對校園內(nèi)的安全巡視情況及時處理。學(xué)生公寓是學(xué)校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點，本學(xué)期又增加了一名夜班值班人員巡查，確保宿舍安全工作。有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序。五、開源節(jié)流方面繼續(xù)崇尚節(jié)約，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，水費、電費、電話費等各項費用已下浮10%。，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象。①本學(xué)期水費從浴室外來人員就浴問題入手，經(jīng)研究決定凡本校教師家屬就浴，需到財務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)，限制了外來人員不得進入校內(nèi)就浴，從而降低了水費。②學(xué)校電話費很高，我處已與電信局協(xié)調(diào)，調(diào)整了我校電話的使用數(shù)量，從而降低了話費。六、下學(xué)期反思計劃在開源節(jié)流方面做的不夠，通過用電情況統(tǒng)計，用電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重。校產(chǎn)管理方面：對校產(chǎn)全部進行檢查、登記，分口管理，建立電子檔案，明確購置、入庫、出庫流程，掌握物品流向。食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決?？傊笄诠ぷ魇菍W(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。我們將不斷的總結(jié)，改進工作方法，努力打造“淤中學(xué)?！边@一品牌，扎扎實實地工作，使我校后勤工作更加規(guī)范化。第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)9本學(xué)期是在學(xué)校大型基建項目相繼結(jié)束，教育教學(xué)工作進入有序發(fā)展的情況下開展工作的。總務(wù)工作著重在提升學(xué)校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細(xì)從精的思路。一、常規(guī)工作通過集會的機會，不斷的強化科室工作人員的上班考勤、服務(wù)育人、管理育人的意識，使科室工作人員都能守職，努力工作。嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，做到有檢查、有落實、有落實。發(fā)現(xiàn)問題及時修理，基本能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。完成了校產(chǎn)的清查、登記、上報工作，由于人員配制不足，至今尚未完成20xx年12月以后的資產(chǎn)盤帳工作。二、基礎(chǔ)建設(shè)工作完成了學(xué)校大門、傳達(dá)室的建設(shè)、驗收工作，并投入使用，決算在下學(xué)期進行。完成第三幢宿舍樓的整體修繕工作，從而解決了男生寢室容量不足、班主任午休、英語實習(xí)生住宿等問題。完成學(xué)校接待室、第一會議室的裝修工作，緩解了會議、接待工作中出現(xiàn)的硬件設(shè)施不足的困難。解決了附屬工程關(guān)于廣場、內(nèi)庭院的花崗巖鋪設(shè)未達(dá)標(biāo)的問題，并進行了整改。完成了附屬工程的決算工作。完成地下停車場停車位的劃線工作，使停車秩序好轉(zhuǎn)。完成lec電子顯示屏的招投標(biāo)、施工、驗收工作，并投入使用。三、部門管理工作加強對學(xué)校食堂的管理監(jiān)督力度，本學(xué)