【正文】 第二、銳意進取、做到創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。script39。 = 39。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，我個人認為要作為一名合格的班組長，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者。班組長應聘演講稿因為你是一個言而無信的人。第三，要公平、公開、公平地處理問題。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。做好培訓工作 作為車間技術員，一定要配合車間領導搞好培訓工作。(script)。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容，對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。再就是有較強的公仆意識和自律能力。為進一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現(xiàn)對車間班組長崗位進行公開競聘。三、善于思考，思考是寧靜心靈的體現(xiàn)，思考是啟迪智慧的催化劑，只做不想的人，就會事倍功半，甚而停滯不前，只想不做的，就是紙上談兵的空想者，善于思考的人則不然，忙碌之后仔細想想一天的工作有什么失誤的地方，如何改進，怎樣提高工作效率，怎樣發(fā)揮人的主觀能動性，怎樣以將班組成員做到“人盡其用”，怎樣才能挖掘出班組每個成員的潛力，這樣才有可能在自己的班組里創(chuàng)造出可喜的成績，只有善于思考后，才會富于創(chuàng)造，才能為你銳意的進取提供堅實的理論基礎。因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。)：幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。作為一名黨員，我決心以“三嚴三實”作為自己工作、生活的準繩，在成長的道路上不斷挑戰(zhàn)自己，與企業(yè)同呼吸、共命運，努力在工作中創(chuàng)造出更好的業(yè)績。但在班組總體向好的同時，也存在著一些問題：由于我自身的管理能力和經(jīng)驗尚未完全成熟，在人性化管理和強制制度約束的結合上，還存在尺度拿捏不到位的情況。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應，最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。（0）1雙法蘭液位計是一種差壓變送器。關于下塔抽取或不抽取污液氮下列說法正確的是：（BD）A、下塔抽取污液氮時允許較小的膨脹空氣進上塔；B、抽取污液氮可以減少純氮氣產(chǎn)量；C、不抽取污液氮可以增加污氮量；D、采取增壓膨脹機相對而言可以不抽取污液氮。空分裝置中屬于換熱器的設備有、等。，滿分100分，考試時間100分鐘。①氣缸②十字頭③活塞體④曲軸1空分塔內(nèi)溫度從20℃下降到196℃，鋁材質的最大伸縮量按5mm/m計，則可算出塔的最大伸縮量，若塔高為44M，則塔的最大伸縮量為＿＿＿＿＿＿cm。（0）設置冷凍機的主要目的是為空分裝置補充冷量。④不要用F扳去過緊閥門，使閥桿扳折或閥芯脫落。（3）.水中帶有大量泡沫，使空冷塔氣液分離產(chǎn)生困難，也會造成空冷塔空氣出塔大量帶水。四、繼續(xù)致力于提高班組文明建設水平，大力倡導學習國電集團企業(yè)文化、理念，提高班員對企業(yè)的歸屬感和認同感，讓班員認識到自己的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密相關，要有“廠興我榮，廠衰我恥”的危機意識，樹立主人翁意識，從而激發(fā)員工的主觀能動性。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設與生產(chǎn)緊密結合，相互推進。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格班組管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的工作積極性，用真摯的情感團結全體員工。優(yōu)化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。我一九九二年畢業(yè)于xx大學熱力發(fā)電廠動力工程專業(yè)，于二00二年評為電氣工程師，一九九三年參加工作，其間有10個月在變電站工作，而后從事過4年的調(diào)度工作，一年半勞資工作，三年半用電科科長，一年半營業(yè)室主任的工作經(jīng)歷?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關重要的一個工段，它關系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。script39。尊敬的各位領導、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領導對我的信任。 = 39。另外班組長要言而有信，對自己的行為負責。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長！用行動去捍衛(wèi)自己的價值！假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，勝下載文檔到電腦，查找使用更方便 0下載券 1231人已下載下載還剩2頁未讀，繼續(xù)閱讀班組長應聘演講稿任班組長本職工作。 = 39。(script)。具有較強的責任心和敬業(yè)精神。當然，我更清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來。二、團結同志，虛心學習天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。三、具備一定的管理能力。最后我要說，在金赤幾年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。謝謝!競聘演說尊敬的各個領導：我叫XXX，今年XX歲，XX年畢業(yè)于XXXXXXXX專業(yè)，XX在XX公司工作，感謝企業(yè)能夠我展現(xiàn)自我的平臺，感謝給展示自我的機會，也要感謝各位車間的支持！通過2年在原料車間擔任班組長的時間中的工作與實踐和基層管理工作經(jīng)歷，積累了一些工作經(jīng)驗。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。 = 39。script39。當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。有時，一句話可以影響整個班組。script39。下載文檔到電腦，查找使用更方便 1下載券 482人已下載下載還剩1頁未讀，繼續(xù)閱讀配合車間領導做好電氣安全工作作為一名技術員，要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況，對存在的問題要及時給予指導，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。其次完善高壓系統(tǒng)的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。(script)。管理部對本次競聘過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。因此，班組長一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的業(yè)務技術本領。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。建立管理體系主要的內(nèi)包括:首先應針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個市場。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。班組管理方面：班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。再就是有較強的公仆意識和自律能力。協(xié)助做好班組建設工作班組建設是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。在擔任班長期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。三、在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。（2）.操作失誤。②操作氧氣閥門手上不能沾油，不能敲擊閥門。（0）清除和防止C2H2等碳氫化合物可燃組分和二氧化碳、水分、氧化亞氮等堵塞組分的積聚，消除激發(fā)能源即多種引爆因素，是主冷防爆的原則。①污氮進分子篩溫度★②冷吹峰值③再生氣流量④電加熱器溫度只要保證空分冷箱內(nèi)氣體中的氧氣含量不大于＿＿＿＿＿＿，就能確保空分冷箱氣體冷凝不發(fā)生。線08年班組長競聘上崗考試試題（綜合部分）注意事項：。A、先停密封氣后停油泵B、先開油泵后通密封氣C、先通密封氣后開油泵各種生產(chǎn)氮氣場所，為了防止氮氣窒息，其周圍大氣中氧含量不低于＿＿＿＿＿＿。下列說法正確的有ABCD。（0）1調(diào)節(jié)閥的穩(wěn)定性,是指閥在信號壓力不變時,能否抵抗各種干擾的性能。班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領導者，也是直接的生產(chǎn)者。如果我繼續(xù)擔任燃運班長職務的話，針對以上的總結，我將從以下幾個方面繼續(xù)加強完善班組管理：一、進一步加強對管理方法的學習，在人性化管理的基礎上，加強對制度執(zhí)行力的把控，讓制度來規(guī)范人性化管理。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術員。認真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質量。我于1990年參加工作，2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。我的目標和措施是：如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。有強烈的責任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點，不計較個人得失。加大代理渠道建設是因