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班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗考試[推薦五篇]-全文預(yù)覽

2025-11-14 22:56 上一頁面

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【正文】 = 39。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委、工作人員、參加競(jìng)聘人員會(huì)議流程(1)工作人員及競(jìng)聘人員提前10分鐘到場(chǎng),競(jìng)聘人員簽到(2)公司領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),主持人宣布競(jìng)聘工作開始(3)竟崗人員按順序依次上臺(tái)演講述職(4)評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在《競(jìng)聘考核表》上打分(5)工作人員收集考核表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì),呈交評(píng)委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議(6)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)(7)會(huì)后兩天內(nèi)公布評(píng)分及任命結(jié)果(8)公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長(zhǎng)簽訂2012年目標(biāo)責(zé)任狀。一、競(jìng)聘指數(shù)20名二、報(bào)名資格:現(xiàn)任班組長(zhǎng)的;先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀新員工等;進(jìn)公司滿1年的員工;要求高中或中專以上學(xué)歷;三、報(bào)名事項(xiàng):報(bào)名辦法:報(bào)名人員到管理部進(jìn)行報(bào)名登記,統(tǒng)一報(bào)辦公室。有一定的創(chuàng)新精神?!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會(huì)生龍活虎,戰(zhàn)無不勝。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁,是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。四、善于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的人是謙虛的,刻苦的,學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),它使人充滿智慧,學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)會(huì)使人處事練達(dá),孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?,在工作中不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,克服自己的短處,就會(huì)在供電工作中顯示出自己的實(shí)力,進(jìn)而形成動(dòng)力,帶動(dòng)班組在時(shí)代中前行。古人云:“工欲善其事,必先利其器”。我一九九二年畢業(yè)于xx大學(xué)熱力發(fā)電廠動(dòng)力工程專業(yè),于二00二年評(píng)為電氣工程師,一九九三年參加工作,其間有10個(gè)月在變電站工作,而后從事過4年的調(diào)度工作,一年半勞資工作,三年半用電科科長(zhǎng),一年半營(yíng)業(yè)室主任的工作經(jīng)歷。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時(shí)做到有問必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!謝謝大家!篇四:班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(zhǎng),希望大家支持我。提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)全體員工。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格班組管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容,對(duì)廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。進(jìn)廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好原煤段班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。無論競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì)通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。一個(gè)響亮的口號(hào),一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺(tái)賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。其次,加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開展 “完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。下面說一下我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn) 自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對(duì)高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事能相信我,并給我這次機(jī)會(huì)!我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!第三篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。收集整理各種類型的事故案例,利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教育等形式展開針對(duì)性學(xué)習(xí),我將嘗試開展在班組學(xué)習(xí)中,班員自己談?wù)動(dòng)H耳聽聞或親身經(jīng)歷的安全事故的活動(dòng),用血淋淋的事實(shí),活生生的案例來強(qiáng)化班員的安全意識(shí),進(jìn)而明白安全規(guī)章制度的紅線實(shí)際上是用事故傷亡的鮮血?jiǎng)澇鰜淼?。四、繼續(xù)致力于提高班組文明建設(shè)水平,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)國(guó)電集團(tuán)企業(yè)文化、理念,提高班員對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,讓班員認(rèn)識(shí)到自己的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān),要有“廠興我榮,廠衰我恥”的危機(jī)意識(shí),樹立主人翁意識(shí),從而激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),必須依靠全體班員的努力才能完成。如果過于強(qiáng)調(diào)人性化,有可能會(huì)使制度的強(qiáng)制性效果減弱,使勞動(dòng)紀(jì)律上顯得松散,并且有可能會(huì)使部分員工過于強(qiáng)調(diào)自身的利益,奉獻(xiàn)精神欠缺。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。(3).水中帶有大量泡沫,使空冷塔氣液分離產(chǎn)生困難,也會(huì)造成空冷塔空氣出塔大量帶水。分子篩帶水的原因是什么?發(fā)生后應(yīng)如何操作?分子篩帶水的原因有:(1)空冷塔水位控制系統(tǒng)儀表失靈引起。在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好,如果沒有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來組織開展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。為什么開車時(shí),空冷塔先充氣,后開泵?答:這是防止空氣帶水的一種措施,因?yàn)槌錃馇八?nèi)空氣的壓力為大氣壓,由于容積擴(kuò)大,壓力會(huì)突然降低,氣流速度急劇增加,它的沖擊夾帶作用很強(qiáng),如冷水塔已經(jīng)噴淋,則空氣出空冷塔極易帶水。④不要用F扳去過緊閥門,使閥桿扳折或閥芯脫落。我們?cè)谌粘Q矙z中可以用手觸摸,聽氣缸聲音,是可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題的氧氮壓機(jī)等手動(dòng)閥門在操作時(shí)應(yīng)注意什么,以前我們?cè)诓僮髦杏惺裁床划?dāng),致使閥門開關(guān)不嚴(yán)或閥芯脫落。(0)1液氮純度只能靠液氮調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié),不能用液氮回流閥來調(diào)節(jié)。(√)主冷中乙炔含量沒有超過標(biāo)準(zhǔn),也可能發(fā)生爆炸。(0)設(shè)置冷凍機(jī)的主要目的是為空分裝置補(bǔ)充冷量。(√)控制好進(jìn)分子篩純化器前的空氣溫度。分子篩純化器下列說法正確的是:(ABD)A、分子篩空氣進(jìn)口溫度越高,分子篩進(jìn)出口溫差就越大;B、在升壓過程中也有部分分子(包括氧氮分子)被吸附掉,相應(yīng)的產(chǎn)生吸附熱在轉(zhuǎn)為使用時(shí)再被空氣帶出;C、若純化器內(nèi)進(jìn)入水后,則純化器出口溫度反應(yīng)偏低;D、若純化器進(jìn)水后,加工空氣量反應(yīng)偏小。①45○ ★②90○ ③120○ ④180○1空分冷箱內(nèi)設(shè)備及管線、管架、及閥架常用材料根據(jù)熱導(dǎo)率來選材,鋁、銅、不銹鋼、鋼的導(dǎo)熱率由大到小的順序是:______①銅>不銹鋼>鋼>鋁②不銹鋼>鋼>鋁>銅③鋁>銅>鋼>不銹鋼★④銅>鋁>鋼>不銹鋼三、多項(xiàng)選擇題(每題2分共10分,答對(duì)得2分,答對(duì)不全得1分,答錯(cuò)不得分):對(duì)于氧氣管道上的閥門使用,下列說法正確的有ABC。①氣缸②十字頭③活塞體④曲軸1空分塔內(nèi)溫度從20℃下降到196℃,鋁材質(zhì)的最大伸縮量按5mm/m計(jì),則可算出塔的最大伸縮量,若塔高為44M,則塔的最大伸縮量為______cm?!铫傧韧夂笸姠谙韧姾笸猗巯韧ㄉ倭繗庠偻姠芸芍苯油姴恍柰饫湎鋬?nèi)管道內(nèi)應(yīng)力根據(jù)性質(zhì)大致可分為三類,下面______不屬于此三類之列。二、選擇題(每題1分共15分):下列膨脹機(jī)操作中,______是正確的。空分設(shè)備的冷量損失有。,滿分100分,考試時(shí)間100分鐘。第一篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗考試單位:姓名:裝。、圓珠筆,不許用鉛筆或紅筆??辗衷O(shè)備的試壓有兩種,一是強(qiáng)度試壓,考驗(yàn)設(shè)備的安全性;二是氣密性實(shí)驗(yàn),目的是查漏??辗盅b置中屬于換熱器的設(shè)備有、等。①壓力、指示、分析、聯(lián)鎖★②壓力、指示、報(bào)警、聯(lián)鎖③壓力、液位、分析、聯(lián)鎖④壓力、液位、報(bào)警、聯(lián)鎖空分冷箱上呼吸器的作用是:★①防止冷箱變形②防止冷箱內(nèi)氧氣冷凝③防止外界濕空氣進(jìn)入冷箱④防止冷箱中管道的變形在使用分子篩電加熱器加溫時(shí),應(yīng)注意______。① 5%② 10%③ 15%④ 20%空氣中除氧、氮、氬和稀有氣體(氖、氦、氪、氙)外,還有一些微量組分,下面屬于可燃組分的是:①N2O、C2HC2H4★②C3HC3HCH4③CHC2HNO④HCl、N2O、C2H2無油潤(rùn)滑氧壓機(jī)的哪些部位禁油()。①80%②85%③90%★④95%1分餾塔垂直度校驗(yàn)偏差不得大于1/1000,每隔______測(cè)一次,測(cè)得值要基本一致。關(guān)于下塔抽取或不抽取污液氮下列說法正確的是:(BD)A、下塔抽取污液氮時(shí)允許較小的膨脹空氣進(jìn)上塔;B、抽取污液氮可以減少純氮?dú)猱a(chǎn)量;C、不抽取污液氮可以增加污氮量;D、采取增壓膨脹機(jī)相對(duì)而言可以不抽取污液氮。三、判斷題(每題1分,共15分):分子篩對(duì)CnHm的吸附順序:甲烷→乙烷→乙烯→丙烷→CO2→丙烯→乙炔(從易到難)對(duì)空分而言,氮平均純度越高,氧的提取率越高。(0)分子篩對(duì)水較氧化鋁有較強(qiáng)的親合力,因而解吸時(shí)消耗的能量要多,用氧化鋁來除去水份,可降低再生能耗。氣體減少了能量使它增加的吸熱能力稱為膨脹機(jī)的制冷量。(0)1雙法蘭液位計(jì)是一種差壓變送器。(0)四、簡(jiǎn)答題(每題4分共20分):氧氮壓機(jī)某一吸氣閥壓蓋發(fā)熱會(huì)是什么原因造成的,我們?cè)谌粘Q矙z中怎樣發(fā)現(xiàn)此故障? 該吸氣閥漏氣或閥片斷裂,在其關(guān)閉時(shí)高壓高溫氣體返流,壓蓋發(fā)熱,這只是一個(gè)現(xiàn)象。③開閥門時(shí)
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