【正文】 進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，2009年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長(zhǎng)。)。對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。(script)。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要與班長(zhǎng)溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號(hào)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。所以班組長(zhǎng)首先要確立這樣一個(gè)觀點(diǎn)：我首先是一個(gè)員工，然后才是一名基層班組長(zhǎng)。人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個(gè)人都有不愉快的時(shí)候，我們生活在快速發(fā)展的時(shí)代，都會(huì)有生活的快車(chē)與你相撞。以此作為解決問(wèn)題的方法用行動(dòng)去改變!第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位員工。(script)。制定一個(gè)班組的計(jì)劃目標(biāo)很重要。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。script39。1996年至2003年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺(jué)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開(kāi)展各項(xiàng)工作。并努力做到以下幾點(diǎn)：var script = (39。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)?！耙粋€(gè)原則”就是為更好的服務(wù)金赤以及為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則，來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。“奧運(yùn)精神，重在參與，今天我是成功的參與者。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)聘的一些優(yōu)勢(shì)的話，是我有10多年的工作經(jīng)歷，知道安全的重要性。39。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。一、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流 要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。憑著對(duì)現(xiàn)在的工作崗位的實(shí)踐和熱愛(ài)，通過(guò)自己不懈的努力，我相信終會(huì)取的長(zhǎng)足的進(jìn)步。組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高對(duì)用戶(hù)的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。我的演講到此結(jié)束！！謝謝大家！[變電站班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿]變電站班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：你們好!我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專(zhuān)文化，助理工程師，變電站班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。（四）、團(tuán)結(jié)班組成員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。(script)。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力；如果競(jìng)聘不成功，我會(huì)更努力。第五，要細(xì)化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習(xí)慣，安排工作時(shí)條理清晰、思路明確，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)能夠及時(shí)的不折不扣的完成。script39。所以，工作要透明化、細(xì)致化，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。(script)。那么，如何來(lái)當(dāng)好一名班組長(zhǎng)呢?我覺(jué)得應(yīng)該要從以下幾個(gè)方面做起： 首先，你應(yīng)該注意到你是班組長(zhǎng)，你的一言一行、一舉一動(dòng)代表著班組的形象，作為班組長(zhǎng)要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動(dòng)的快樂(lè)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。我的演講結(jié)束，謝謝大家。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時(shí)傳達(dá)廠、車(chē)間的發(fā)展方向，與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。 = 39。盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。var script = (39。我競(jìng)聘的崗位是**車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長(zhǎng)，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作。script39。我于1990年參加工作，2010年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。公司成立競(jìng)聘考評(píng)小組，組長(zhǎng)：童總，副組長(zhǎng)：王合，組員：各副總每人準(zhǔn)備競(jìng)聘書(shū)：從安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人事管理等等闡述個(gè)人管理思路和希望達(dá)成的目標(biāo)。有一定的工作責(zé)任感一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。也使我把單純的理論知識(shí)不斷地和實(shí)踐相結(jié)合，漸至融會(huì)貫通，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷(xiāo)售能力，該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理溝通能力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。當(dāng)用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。最后祝大家身體健康，萬(wàn)事順心！謝謝大家！篇三：班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！根據(jù)公司及隊(duì)部班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗要求，我自己推薦自己競(jìng)聘班組長(zhǎng)，現(xiàn)做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議： 我叫，生于 年 月，年 月參加工作，由于平時(shí)工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)和操作技能，工作當(dāng)中又吃苦耐勞，受到區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評(píng)。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)。做好培訓(xùn)工作作為車(chē)間技術(shù)員，一定要配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。根據(jù)我對(duì)班組安全工作的觀察分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分班員對(duì)生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素是基本知曉的，但對(duì)其可能帶來(lái)的危險(xiǎn)性卻認(rèn)識(shí)不足，在思想上對(duì)違章可能造成的嚴(yán)重后果預(yù)想不足，這是造成有些員工為什么明明知道安全規(guī)章制度卻明知故犯的重要原因，這些員工對(duì)事故的嚴(yán)重后果缺乏恐懼感，單純的經(jīng)濟(jì)考核只能隔靴搔癢。注重溝通交流在管理中的作用，學(xué)會(huì)有技巧藝術(shù)性的管理，讓員工認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度的必要性，努力使全班在制度執(zhí)行上達(dá)成共識(shí)，以促進(jìn)班組和和諧健康發(fā)展。分子篩帶水后首先根據(jù)帶水的原因進(jìn)行處理，然后對(duì)分子篩進(jìn)行高溫活化，經(jīng)過(guò)幾個(gè)周期的活化后，觀察空氣出分子篩中的二氧化碳含量是否符合要求，若二氧化碳含量超出2PPm以上，則應(yīng)停車(chē)更換分子篩?！舭嘟M長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)班組長(zhǎng)的特殊地位決定了他要對(duì)三個(gè)階層的人員采取不同的立場(chǎng)：①面對(duì)部下應(yīng)站在代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話；②面對(duì)經(jīng)營(yíng)者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上，用部下的聲音說(shuō)話；③面對(duì)他的直接上司又應(yīng)站在部下和上級(jí)輔助人員的立場(chǎng)上講話。液體排放閥打開(kāi)后關(guān)不住是何原因？怎么辦？答：主要是因?yàn)殚y門(mén)填料函處有水分，當(dāng)排放液體時(shí)，溫度降低，就有可能產(chǎn)生凍結(jié)，為防止這種情況，在排放液體初期應(yīng)不斷地轉(zhuǎn)動(dòng)閥門(mén)，不要讓閥桿凍住。（0）1差壓變送器測(cè)流量時(shí),若負(fù)壓引壓線堵,則測(cè)量值顯示100%以上。（√）膨脹機(jī)對(duì)外輸出功造成氣體的壓力、溫度降低，焓值減小。A、上塔頂部的壓力取決于換熱設(shè)備中氮?dú)馔ǖ赖淖枇?，閥門(mén)管道的阻力；B、下塔頂部的壓力與氣氮純度有關(guān)；C、主冷溫差越小，下塔壓力也相應(yīng)越低；D、主冷傳熱面積不足時(shí)，主冷溫差擴(kuò)大，下塔頂部壓力升高。①0②—15③—30★④—451液氧貯槽的充滿(mǎn)率不得大于＿＿＿＿＿＿，嚴(yán)禁過(guò)量充裝。A、15%B、12%C、18%PIAS1102中，P、I、A、S的含義分別是：＿＿＿＿＿＿?，F(xiàn)在，分子篩純化系統(tǒng)通常采用和雙層床結(jié)構(gòu)，大大延長(zhǎng)了分子篩的使用壽命。訂。工業(yè)控制中常用P I D調(diào)節(jié)，這里的P I D分別指：、。★①三次應(yīng)力②一次應(yīng)力③二次應(yīng)力④終值應(yīng)力分子篩再生過(guò)程是否徹底的標(biāo)志是：＿＿＿＿＿＿。A、工作壓力＞，嚴(yán)禁采用閘閥；B、工作壓力≥1MPa，DN＞150mm口徑的閥門(mén)宜選用帶旁通的閥門(mén)；C、工作壓力≤；D、工作壓力＞10MPa的閥門(mén)材質(zhì)應(yīng)采用全不銹鋼。在流量、壓力不變的情況下進(jìn)氣溫度越高，帶入水份越多，吸附負(fù)荷加重，因此應(yīng)及時(shí)調(diào)整切換周期。（0）氣氮來(lái)自下塔上部，在冷凝蒸發(fā)器內(nèi)放出熱量而冷凝成液氮，作為上下塔的回流液，參與精餾過(guò)程。①緩慢開(kāi)關(guān)閥門(mén)，操作工操作時(shí)應(yīng)站在閥門(mén)的側(cè)邊，不要面對(duì)閥門(mén)。再則，如果先開(kāi)水泵容易使空氣冷卻塔水位過(guò)高，甚至超過(guò)空氣入口管的標(biāo)高，使空壓機(jī)出口管路阻力增大，引起空壓機(jī)喘振。如水位高時(shí)，緊急排放閥打不開(kāi)，水位自調(diào)閥失靈或打不開(kāi)，翻板液位失靈等原因，這是空冷塔帶水的最常見(jiàn)原因。借這次機(jī)會(huì)，我將總結(jié)前一階段擔(dān)任班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)得失，以及闡述我對(duì)于如何繼續(xù)做好燃運(yùn)班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，要讓班員明白每一位班員所負(fù)責(zé)的崗位，都是工作中不可或缺的一部分，要想實(shí)現(xiàn)美好的愿望，就必須腳踏實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地的站好自己的一班崗才能實(shí)現(xiàn)，不能因?yàn)閭€(gè)人而影響全局。讓員工在有心存僥幸想違章作業(yè)的念頭時(shí)，大腦中就閃現(xiàn)出事故案例中恐怖的場(chǎng)景，從而讓員工迷途知返。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。對(duì)于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時(shí)傳達(dá)廠、車(chē)間的發(fā)展方向，與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。我的演講結(jié)束，謝謝大家。其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年41歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能