【正文】 也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我記得有一句話：“勤能補(bǔ)拙”也正是這句話，促使我在以后的工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。那么如何做好一個合格又稱職的班長呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。(script)。三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)我信奉嚴(yán)于律己的處世之道。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取。職位是極其重要的，做好班組長又是是極其不容易的，我認(rèn)為做好班組長，應(yīng)從幾個方面入手： 假如我能競聘成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35KV線路維護(hù)等工作。此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，成為運(yùn)行二班班組長，我將會認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事var script = (39。四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團(tuán)結(jié)同志。三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。第六，要確保班組目標(biāo)簡明可行。)。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。班組長應(yīng)聘演講稿 第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡至少員工會認(rèn)為你很清高。班組長應(yīng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫。協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。39。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。script39。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹： 我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。)。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。民主評議五、競聘程序：六、內(nèi)部競聘實施工作會議時間、地點(diǎn)，管理部另行通知。車間認(rèn)可實在、實干的員工。一句話，加強(qiáng)車間執(zhí)行力主要靠班組。班組是企業(yè)的基本管理元素，班組長這個初級管理者是聯(lián)系職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的細(xì)節(jié)，雖然小，卻不可小覷，一個有強(qiáng)烈責(zé)任感的班組長勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，群策群力，集思廣益，他就會創(chuàng)造出，即便是個體平平卻整體優(yōu)秀的成績，一個生機(jī)盎然的班組必定有一個熱情，奮進(jìn)的班組長。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預(yù)報等)推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價格。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。二、堅持原則，辦事公開、公平、公正。本人從事采煤工作 年，有豐富的采煤工作經(jīng)歷，熟悉采煤工藝流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)組織能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為2002“工作突出貢獻(xiàn)獎”，2002“先進(jìn)個人獎”，2005“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓(xùn)計劃，并落到實處，車間要定期檢查計劃的實施情況；第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際講解；例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。2005年8月至12月，在****廠實習(xí)；2006年1月至5月，在****廠實習(xí)；2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，2008年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗班，2009年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗班班長。我的計劃是在嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度的同時，大力加強(qiáng)對班員安全意識的培養(yǎng)。二、繼續(xù)努力在工作方法、流程上創(chuàng)新改進(jìn)，力爭使班員工作越來越安全、越來越輕松，讓工作的心情更加舒暢。第二篇：班組長競聘上崗演講稿燃運(yùn)班組長競聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是燃運(yùn)三班班長李哲，很榮幸參加這次競聘燃運(yùn)班長一職?？傊?，班組長的特點(diǎn)可以用16個字來概括：職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責(zé)任不小。一旦凍結(jié)，要用蒸汽加熱填料函或用水澆一下，再關(guān)閥門。（0）四、簡答題（每題4分共20分）：氧氮壓機(jī)某一吸氣閥壓蓋發(fā)熱會是什么原因造成的，我們在日常巡檢中怎樣發(fā)現(xiàn)此故障？ 該吸氣閥漏氣或閥片斷裂，在其關(guān)閉時高壓高溫氣體返流，壓蓋發(fā)熱，這只是一個現(xiàn)象。氣體減少了能量使它增加的吸熱能力稱為膨脹機(jī)的制冷量。三、判斷題（每題1分，共15分）：分子篩對CnHm的吸附順序：甲烷→乙烷→乙烯→丙烷→CO2→丙烯→乙炔（從易到難）對空分而言，氮平均純度越高，氧的提取率越高。①80%②85%③90%★④95%1分餾塔垂直度校驗偏差不得大于1/1000，每隔＿＿＿＿＿＿測一次，測得值要基本一致。①壓力、指示、分析、聯(lián)鎖★②壓力、指示、報警、聯(lián)鎖③壓力、液位、分析、聯(lián)鎖④壓力、液位、報警、聯(lián)鎖空分冷箱上呼吸器的作用是：★①防止冷箱變形②防止冷箱內(nèi)氧氣冷凝③防止外界濕空氣進(jìn)入冷箱④防止冷箱中管道的變形在使用分子篩電加熱器加溫時，應(yīng)注意＿＿＿＿＿＿?？辗衷O(shè)備的試壓有兩種，一是強(qiáng)度試壓，考驗設(shè)備的安全性；二是氣密性實驗，目的是查漏。第一篇：班組長競聘上崗考試單位：姓名：裝。空分設(shè)備的冷量損失有?！铫傧韧夂笸姠谙韧姾笸猗巯韧ㄉ倭繗庠偻姠芸芍苯油姴恍柰饫湎鋬?nèi)管道內(nèi)應(yīng)力根據(jù)性質(zhì)大致可分為三類，下面＿＿＿＿＿＿不屬于此三類之列。①45○ ★②90○ ③120○ ④180○1空分冷箱內(nèi)設(shè)備及管線、管架、及閥架常用材料根據(jù)熱導(dǎo)率來選材，鋁、銅、不銹鋼、鋼的導(dǎo)熱率由大到小的順序是：＿＿＿＿＿＿①銅＞不銹鋼＞鋼＞鋁②不銹鋼＞鋼＞鋁＞銅③鋁＞銅＞鋼＞不銹鋼★④銅＞鋁＞鋼＞不銹鋼三、多項選擇題（每題2分共10分，答對得2分，答對不全得1分，答錯不得分）：對于氧氣管道上的閥門使用，下列說法正確的有ABC。（√）控制好進(jìn)分子篩純化器前的空氣溫度。（√）主冷中乙炔含量沒有超過標(biāo)準(zhǔn)，也可能發(fā)生爆炸。我們在日常巡檢中可以用手觸摸，聽氣缸聲音，是可以發(fā)現(xiàn)這個問題的氧氮壓機(jī)等手動閥門在操作時應(yīng)注意什么，以前我們在操作中有什么不當(dāng)，致使閥門開關(guān)不嚴(yán)或閥芯脫落。為什么開車時，空冷塔先充氣，后開泵？答：這是防止空氣帶水的一種措施，因為充氣前塔內(nèi)空氣的壓力為大氣壓，由于容積擴(kuò)大，壓力會突然降低，氣流速度急劇增加，它的沖擊夾帶作用很強(qiáng)，如冷水塔已經(jīng)噴淋，則空氣出空冷塔極易帶水。分子篩帶水的原因是什么？發(fā)生后應(yīng)如何操作？分子篩帶水的原因有：（1）空冷塔水位控制系統(tǒng)儀表失靈引起。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。要做到這一點(diǎn)，必須依靠全體班員的努力才能完成。收集整理各種類型的事故案例，利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育等形式展開針對性學(xué)習(xí)，我將嘗試開展在班組學(xué)習(xí)中，班員自己談?wù)動H耳聽聞或親身經(jīng)歷的安全事故的活動，用血淋淋的事實，活生生的案例來強(qiáng)化班員的安全意識，進(jìn)而明白安全規(guī)章制度的紅線實際上是用事故傷亡的鮮血劃出來的。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗 自參加工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。進(jìn)廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量！謝謝大家！篇四：班組長競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講的機(jī)會，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心、用情、用智、用力干好工作。古人云：“工欲善其事，必先利其器”。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。有一定的創(chuàng)新精神。參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及評委、工作人員、參加競聘人員會議流程（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及評委準(zhǔn)時到場，主持人宣布競聘工作開始（3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職（4）評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分（5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計，呈交評委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)（7）會后兩天內(nèi)公布評分及任命結(jié)果（8）公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)廠長簽訂2012年目標(biāo)責(zé)任狀。我認(rèn)為要當(dāng)一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。 = 39。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。2005年8月至12月，在****廠實習(xí)；2006年1月至5月，在****廠實習(xí)；2006年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，2008年6月