【正文】 每月檢查時間不少于其工作日的25%。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。每班工作結(jié)束時，項目跟班專職安全員應(yīng)確認操作人員全部撤離施工現(xiàn)場后，方可離開施工現(xiàn)場。第八條、工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實施并負責(zé)解釋。2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。范圍：本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。○領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)○堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)；○負責(zé)當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；○對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。企業(yè)負責(zé)人帶班安全巡查制度：一、工作與要求安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。實施安全檢查（1）查閱文件和記錄。不進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。帶班值班規(guī)定1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。第七條、工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。第十五條、本辦法自發(fā)文之日起施行。六、項目主要負責(zé)人帶班安排表及交接班記錄等資料由項目專職安全員負責(zé)保存，存檔備查。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。，每次考核企業(yè)負責(zé)人200元。⑤每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人（或總工程師）每月現(xiàn)場帶班不得少于7次。管理工作。本辦法所稱的項目負責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到，同時保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全?？刂埔螅汗炯夘I(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的39。○領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。帶班職責(zé)及權(quán)限 企業(yè)負責(zé)人要定期現(xiàn)場帶班檢查，每周不少于一次，每月不少于4次。二、職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。專業(yè)安全檢查（1）專業(yè)安全檢查的實施以項目專業(yè)人員（包括總分包兩級專業(yè)人員）為主，結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行定期和不定期檢查。搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成?？己艘?guī)定：1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計超過2次者，當月績效工資發(fā)放80%。第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。帶班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自離開施工現(xiàn)場的，按曠工處理；發(fā)生生產(chǎn)安全事故帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗的，承擔(dān)事故的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。