1企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制度-全文預覽
【正文】 對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設備、技術(shù)負責人）及職能部門中層領(lǐng)導組成；帶班領(lǐng)導負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。嚴禁違章指揮。4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。范圍公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。職責：嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的39。不進行領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。領(lǐng)導帶班職責①堅持生產(chǎn)工作與安全工作同時進行，規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；②負責當日的安全檢查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；④對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的39。五、巡檢治理處理辦法對落實整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進行處罰；在月度綜合檢查評定中，對表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項目部按照質(zhì)量安全進度月度獎罰辦法。通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。實施安全檢查（1）查閱文件和記錄。（5）施工現(xiàn)場要加強現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。對查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容安全巡檢對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、設備等應加強檢查。企業(yè)負責人帶班安全巡查制度：一、工作與要求安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產(chǎn)安全。四、考核：對帶班領(lǐng)導實行考核獎罰制度：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導；領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者100元；不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰100元；安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰?！鸸窘?jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排?！鹈咳罩蛋囝I(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。領(lǐng)導帶班職責○堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；○負責當日的安全檢查、督促和指導各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；○對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。第二篇：企業(yè)負責人帶班制度企業(yè)負責人帶班制度5篇企業(yè)負責人帶班制度1一、目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強安全基礎與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院通知要求，特制定本制度。領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。帶班要求，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。、督促和指導各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。特制定本制度二、工作程序現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級領(lǐng)導按法人代表、分管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責。，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。三、考核對下列情形實行獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全
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