1企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度-wenkub.com
2024-11-16 01:56 本頁面
【正文】 。，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責(zé)任人100元。：，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。第五篇：企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度企業(yè)負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查制度為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責(zé)人責(zé)任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號），特制定本制度。四、考核：對帶班領(lǐng)導(dǎo)實行考核獎罰制度：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者100 元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。①監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況； ②檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；③督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況； ④領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。第四篇：企業(yè)負責(zé)人帶班制度企業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。帶班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自離開施工現(xiàn)場的，按曠工處理；發(fā)生生產(chǎn)安全事故帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗的，承擔事故的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮；（三）遇到險情時，立即下達停工撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，組織實施應(yīng)急救援措施或預(yù)案。項目主要負責(zé)人是指項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人（或總工）、項目總工長等項目主要管理人員。第三篇：項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度都安至武鳴二級公路工程建設(shè)第一合同段項目主要負責(zé)人帶班制度廣西路橋建設(shè)有限公司都安至武鳴二級公路第一合同段項目經(jīng)理部項目主要負責(zé)人帶班制度為了促使項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施落實到位，及時消除施工現(xiàn)場存在的事故隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。第十一條、項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。項目負責(zé)人在同一時期只能承擔一個工程項目的39。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。企業(yè)負責(zé)人帶班制度5企業(yè)負責(zé)人帶班制度第一條、為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法第二條、本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰?？己艘?guī)定：1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元；若每月違反規(guī)定累計超過2次者，當月績效工資發(fā)放80%。2現(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通，每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時到生產(chǎn)值班室簽到。2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。6處置緊急情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點監(jiān)管危險化學(xué)品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查，認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。企業(yè)負責(zé)人帶班制度2一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理科負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。必要時可以通過儀器檢驗，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標準和公司要求得出結(jié)論。檢查設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)
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