項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度-全文預(yù)覽
【正文】 ，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度，明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎(jiǎng)懲等要求，制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。一、我施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所（下簡(jiǎn)稱“施工現(xiàn)場(chǎng)”）帶班生產(chǎn)以及對(duì)其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。六、監(jiān)督檢查對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情況，由公司安全部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫等情況?，F(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向上級(jí)請(qǐng)假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知相關(guān)部門及人員。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。帶班檢查：指由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的檢查。第三篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、目的根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度?？己艘?guī)定、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，要為所有作業(yè)人員做出表率。、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁違章指揮。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案?，F(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)權(quán)限與工作內(nèi)容： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。 企業(yè)負(fù)責(zé)人 ：指企業(yè)的法定代表、總經(jīng)理。3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有請(qǐng)假或未委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作，每次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元4）企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班到項(xiàng)目檢查時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，每次考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元5）發(fā)生事故時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。第一篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度一、為強(qiáng)化項(xiàng)目工程生產(chǎn)過(guò)程中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》，特制定本制度。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度時(shí)間要求現(xiàn)場(chǎng)帶班，每月考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。術(shù)語(yǔ)，定義。 帶班生產(chǎn)：指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。、對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，管理人員落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)
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