【正文】 經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員扣工資總額20℅，并全年獎(jiǎng)金扣發(fā)，目標(biāo)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、普及、高功等。班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)在通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出（整改）措施。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開(kāi)車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)無(wú)安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量安全監(jiān)察人員在質(zhì)量安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。協(xié)助公司組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人正確使用機(jī)具，質(zhì)量安全設(shè)備和防護(hù)用品。大型臨時(shí)設(shè)施：如纜索吊、掛藍(lán)、龍門吊的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定、質(zhì)量安全檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。大力宣傳、表彰在質(zhì)量安全生產(chǎn)中做出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人，充分利用正、反兩方面典型開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，形成“人人關(guān)心質(zhì)量安全檢查、個(gè)個(gè)為質(zhì)量安全操心出力”的局面。參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時(shí)，要嚴(yán)格組織體檢，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“三級(jí)”質(zhì)量安全教育，未經(jīng)質(zhì)量安全教育及考試合格，不得先行分配工作。建立健全各種特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛的管理臺(tái)賬、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機(jī)械事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。質(zhì)量安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。上報(bào)工作。參加每月召開(kāi)的質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)情況，對(duì)提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)建議督促實(shí)施。支持職工關(guān)于質(zhì)量安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。2019年我們必須對(duì)工作提出更高的要求，在工作上爭(zhēng)取有重大突破，繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度，加大安全質(zhì)量管理力度，推動(dòng)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展，確保引大濟(jì)湟22及29支渠施工安全順利。今后我們將結(jié)合項(xiàng)目部自身發(fā)展的實(shí)際情況，根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。在2018年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施，并有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng)，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。為了更好的落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，為建設(shè)一流鐵路，體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。同時(shí)，安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工，組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀，現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部2018年全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度施工的過(guò)程中，安質(zhì)部逐步完善安全管理制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。在施工過(guò)程中，我們也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控。開(kāi)展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為更好的開(kāi)展部門工作理清思路。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃⑴由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)；⑵由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施；提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平.⑶加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，杜絕野蠻施工；⑷對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不隱瞞，不掩飾，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施，為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)公司審批。組織職權(quán)范圍內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定和參加公司、項(xiàng)目組織的大型臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定，并對(duì)檢查結(jié)論負(fù)責(zé)督促整改和實(shí)施。對(duì)房屋的質(zhì)量安