1企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度-預(yù)覽頁
【正文】 生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對下列情形實行處罰：不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰對本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案?！痤I(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。值班人員的主要職責(zé)包括：○檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；○收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門?！鸸窘C關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)8現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。形式定期安全檢查（1）項目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次安全檢查，并填寫安全日志。（4）由公司主管安全的副總帶隊進行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎罰進行獎罰。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進行必要的分工等。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。復(fù)查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復(fù)查。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。范圍：本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。企業(yè)負責(zé)人帶班制度4目的為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保障安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責(zé)任，按照要求，對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。2落實規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。5嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。安環(huán)部負責(zé)對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場負責(zé)人簽字。廣西華益電池新材料有限公司53因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上。本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實施并負責(zé)解釋。本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。企業(yè)負責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第八條、工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。第十條、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。第十四條、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。每班工作結(jié)束時，項目跟班專職安全員應(yīng)確認操作人員全部撤離施工現(xiàn)場后，方可離開施工現(xiàn)場。項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班安排表每月安排一次，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后分發(fā)給各帶班人員執(zhí)行，并在項目辦公區(qū)域醒目位置公示。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認真填寫現(xiàn)場帶班交接班記錄，并向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。五、項目部在執(zhí)行本制度的同時，必須要求工程分包單位、勞務(wù)分包單位相應(yīng)建立項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，并及時上報月度帶班安排表，以備項目部監(jiān)督。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。⑥當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。不進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。每月檢查時間不少于其工作日的25%。，每次考核企業(yè)負責(zé)人10
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