1企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度-免費閱讀
【正文】 ，每次考核企業(yè)負責(zé)人100元。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。⑥當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。五、項目部在執(zhí)行本制度的同時，必須要求工程分包單位、勞務(wù)分包單位相應(yīng)建立項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，并及時上報月度帶班安排表，以備項目部監(jiān)督。項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班安排表每月安排一次，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后分發(fā)給各帶班人員執(zhí)行，并在項目辦公區(qū)域醒目位置公示。第十四條、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。第十條、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。廣西華益電池新材料有限公司53因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人200元以上。安環(huán)部負責(zé)對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。5嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯。2落實規(guī)章制度。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。復(fù)查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復(fù)查。四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進行必要的分工等。形式定期安全檢查（1）項目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進行一次安全檢查，并填寫安全日志。帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。值班人員的主要職責(zé)包括：○檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；○收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。三、考核對下列情形實行獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)。企業(yè)工程部根據(jù)各項目部實際情況制定檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責(zé)人的現(xiàn)場帶班檢查記錄并整理備案。帶班要求，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認真檢查安全工作，做好記錄。第二篇：企業(yè)負責(zé)人帶班制度企業(yè)負責(zé)人帶班制度5篇企業(yè)負責(zé)人帶班制度1一、目的為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。○每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。四、考核：對帶班領(lǐng)導(dǎo)實行考核獎罰制度：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者100元；不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容安全巡檢對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強檢查。（5）施工現(xiàn)場要加強現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級主管部門的抽查和驗收檢查。通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)①堅持生產(chǎn)工作與安全工作同時進行，規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)；②負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；④對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的39。職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)；負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違
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