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安全礦長述職報(bào)告(專業(yè)版)

2024-11-15 13:10上一頁面

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【正文】 (四)運(yùn)輸治理方面: 嚴(yán)格運(yùn)輸設(shè)備檢查力度,嚴(yán)格絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、信號(hào)工等操作規(guī)范,嚴(yán)格巷道行車行人規(guī)范,加強(qiáng)隱患排查力度,損壞的有問題的設(shè)備該更換的就更換,實(shí)現(xiàn)安全暢通運(yùn)輸。施工單位拒不整改或者不停止施工的。作為基建礦井,其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同,涉及建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方,三方責(zé)任不同,給安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)和更高的要求,所以,一定要有高度的責(zé)任感和使命感,狠抓安全工作不動(dòng)搖,盡管我們抓的很嚴(yán)、工作做的很實(shí),但是,由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜,生產(chǎn)條件惡劣,總是讓事故乘虛而入。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運(yùn)輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個(gè)方面著手,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān),強(qiáng)化過程管理:一是頂板管理:嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測(cè),加大頂板動(dòng)態(tài)控制,從支護(hù)措施、支護(hù)材料入場(chǎng)、支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收三個(gè)方面,確保支護(hù)有效、頂板可靠; 二是探放水管理:認(rèn)真落實(shí)“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度,嚴(yán)格設(shè)計(jì)和措施的審批把關(guān),嚴(yán)格安監(jiān)人員對(duì)鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收簽字制度的落實(shí),使礦井的防治水工作落到實(shí)處;三是放炮管理:瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備,從火工品的領(lǐng)用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起,同班隊(duì)長和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核,并要求各級(jí)管理人員下井必須對(duì)“三員”先檢進(jìn)行督查,為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。履職以來,我始終以企業(yè)安全為第一使命,牢固樹立安全“零”目標(biāo)的管理理念,嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行職責(zé)。二是全力抓好技術(shù)改造工作。第三,全力抓好安全培訓(xùn)工作。在實(shí)際工作中,我配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)深抓安全工作的制度建立和落實(shí)工作,深抓安全隱患排查和整改,把安全“雙基”工作至于各項(xiàng)工作的首位,確保我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。地測(cè)部門強(qiáng)力推進(jìn)水害區(qū)域治理,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”原則,規(guī)范水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià),完善水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng),全面落實(shí)“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施,嚴(yán)防發(fā)生水害事故。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,在生產(chǎn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。做為一名黨員干部我時(shí)刻提高警惕,保持清政廉潔的作風(fēng)。對(duì)查出的問題限期整改,并納入月度工資中考核。一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),思想上求進(jìn)步,做到與黨組織保持高度一致 我始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)根據(jù)三級(jí)公司要求結(jié)合礦實(shí)際情況,對(duì)各項(xiàng)基本安全管理制度、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂,提高了制度的可操作性,并就以上制度的修改部分和重點(diǎn)組織區(qū)隊(duì)和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),區(qū)隊(duì)利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹,并組織了考試。堅(jiān)持以實(shí)為要,抓證照辦理,突出克難攻堅(jiān)我礦開工報(bào)告于xxxx年x月xx日到期。2011年是“十二五”規(guī)劃開局年,是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”,也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年,2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo),我公司時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以防范事故為目的,以隱患排查治理為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓制度落實(shí),采取切實(shí)有效措施,保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。在分管的科室中,從創(chuàng)新管理機(jī)制入手,將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)人身上,傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任,并在落實(shí)上嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明,使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢(shì)。我將認(rèn)真聽取群眾建議,采納好的安全管理建議??傊ㄟ^全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入,為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。如:針對(duì)部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為,我們制定了相應(yīng)的處罰辦法,并做到嚴(yán)格落實(shí),從嚴(yán)處罰。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn),加大對(duì)隱患整改督查力度,確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展,大家知道,就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天,我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故,全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患,都在認(rèn)真排查管理中的不足,作為安全副總,在昨天的會(huì)議上我對(duì)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多,但愿能引起各單位一把手的重視。二、整章建制,完善手續(xù),逐步形成以制度管人,以制度管事的良好機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)一年來,在工作中,面對(duì)礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不高、安全管理比較薄弱,加之施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大、管理相對(duì)滯后等問題,我始終堅(jiān)持強(qiáng)約束、硬規(guī)范,一方面,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)安全工作安排部署,不斷更新觀念,積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法,將工作變被動(dòng)為主動(dòng);另一方面,積極協(xié)調(diào)溝通、超前籌劃,深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)抓細(xì)管,解決不利條件,創(chuàng)造性的做好了本職工作,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,保證了礦井的安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔自律,在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng),樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準(zhǔn)則。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo).年11月20日2011。礦設(shè)立了基建工程檔案室及專職檔案管理員,全面負(fù)責(zé)收集、匯總基建工程的資料歸檔管理,建立了施工管理記錄臺(tái)賬,對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施了有效控制。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的安全問題;不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材;對(duì)施工期間發(fā)生的安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)。四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報(bào):一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列,但是我們面臨的問題還很多,就如我前天查得某些單位,暴露的問題很多,經(jīng)不起上級(jí)的檢查,這也是當(dāng)前乃至今后一個(gè)階段我們必須克服的工作。針對(duì)該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想,以及安全意識(shí)淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢(shì)同步發(fā)展,違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀,我們狠反“三違”,狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。六是按照上級(jí)要求,針對(duì)我公司實(shí)際情況,嚴(yán)細(xì)制定 了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施規(guī)劃。時(shí)時(shí)刻刻把國家利益、職工利益放在第一位,做好廣大職工的表率。二、突出管理主線,嚴(yán)抓工作的落實(shí)安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事,我作為主抓安全的副礦長,深感責(zé)任重大,我不但要提高個(gè)人的安全意識(shí),還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識(shí)。謝謝大家!xx煤業(yè)xxx第二篇:安全礦長述職報(bào)告(模版)安全礦長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!我叫韓文忠,現(xiàn)年54歲,現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。針對(duì)礦井立井提升的特殊條件,在安全管理上突出立井強(qiáng)制性檢修工作,制定檢修計(jì)劃,明確月度檢修的項(xiàng)目、完成時(shí)間、檢修標(biāo)準(zhǔn),每周要求安排一名科室管理人員、一名責(zé)任區(qū)隊(duì)三職實(shí)行跟班檢修,對(duì)檢修過程實(shí)行全過程安全監(jiān)管,確保檢修效果;抓好安全供電,落實(shí)定檢和包機(jī)責(zé)任制,保證在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,各類保護(hù)齊全,靈敏,可靠;嚴(yán)格落實(shí)停送電管理制度,規(guī)范停送電操作程序,杜絕誤操作行為;配電工嚴(yán)格持證上崗,重要崗位實(shí)行雙崗作業(yè);抓好頂板管理,定期組織頂板專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)漏頂和支護(hù)不達(dá)標(biāo)的及時(shí)組織隊(duì)伍處理。通過努力杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻保持清醒頭腦,把握正確方向,堅(jiān)定理想信念,經(jīng)受各種考驗(yàn),提高了政治敏銳性和鑒別力。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。多年來我
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