【正文】 十、接待用煙管理制度在來(lái)人接待中，確需用香煙的，實(shí)行接待當(dāng)日領(lǐng)用制，嚴(yán)格限量供應(yīng)。建立健全全鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)，各站所中心、各村（社區(qū)）要把信息工作納入工作目標(biāo)管理，要選擇一名有責(zé)任心、熱愛(ài)信息工作的兼職信息員，每周至少向辦公室報(bào)送一條信息,為黨委政府科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供信息服務(wù)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)辦法績(jī)效、工作目標(biāo)等考評(píng)作為考核獎(jiǎng)發(fā)放主要依據(jù)。即一張笑臉，一把椅子，一杯熱茶的服務(wù)態(tài)度。一般干部職工和站所長(zhǎng)請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員因工作服務(wù)態(tài)度不好，辦事效率低下等違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)被投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，予以經(jīng)濟(jì)處罰、行政告誡或待崗。三、事務(wù)公開(kāi)制度堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，把政府領(lǐng)導(dǎo)分工、站所職能及聯(lián)系電話(huà)、鎮(zhèn)政府站所辦事程序、時(shí)限、監(jiān)督電話(huà)等干部群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題作為政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，嚴(yán)格公開(kāi)時(shí)間、形式、程序，做到內(nèi)容真實(shí)、全面。項(xiàng)目召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或任何形式的集體活動(dòng)時(shí)，管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，未經(jīng)請(qǐng)假不得無(wú)故缺席、遲到、早退和中途離會(huì)；開(kāi)會(huì)時(shí)必須認(rèn)真作筆記，違者視情節(jié)予以10～50元罰款。第三篇：管理人員工作制度食品安全管理員工作制度一、配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)本單位食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實(shí)提供有關(guān)情況?？偣緦⒏鶕?jù)各外派人員工作情況，結(jié)合各分公司的任務(wù)完成情況和風(fēng)險(xiǎn)最終結(jié)果對(duì)其考核，有獎(jiǎng)有罰，直至追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。各外派人員休假應(yīng)事先向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，同時(shí)要做好離開(kāi)時(shí)的章印和帳戶(hù)及網(wǎng)絡(luò)管理的銜接工作，保證分公司各項(xiàng)工作能順利正常開(kāi)展。對(duì)打架斗毆、勸架不聽(tīng)?wèi)?yīng)及時(shí)報(bào)警，并協(xié)助公安部門(mén)及時(shí)制止和處理。在施工階段所有項(xiàng)目成員必須吃住在現(xiàn)場(chǎng)，若為私事不請(qǐng)假離開(kāi)工地的，對(duì)工作造成影響的給予當(dāng)事人10～20元罰款。有關(guān)責(zé)任人要及時(shí)按要求認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)。服務(wù)承諾制。請(qǐng)公假而沒(méi)有完成工作任務(wù)的，應(yīng)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，并向黨政辦報(bào)備。各事業(yè)單位工作人員必須服從鎮(zhèn)黨委、政府的指揮調(diào)度，以確保各項(xiàng)工作的完成。連續(xù)缺勤達(dá)15天或累計(jì)達(dá)30天的，報(bào)上級(jí)組織人事部門(mén)處理；違反本制度情節(jié)嚴(yán)重的、違反黨紀(jì)政紀(jì)法律法規(guī)的，按有關(guān)規(guī)定處理。建立保密工作責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接待的，費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān)。領(lǐng)用高檔煙需經(jīng)書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)。重大社情、災(zāi)情、疫情、突發(fā)事件的信息，在發(fā)生和發(fā)現(xiàn)后，先電話(huà)上報(bào)，2小時(shí)內(nèi)整理上報(bào)，并續(xù)報(bào)事件處理進(jìn)展情況。考核為差的，考核獎(jiǎng)按基數(shù)下浮30%發(fā)?？荚u(píng)表要在次月5日前報(bào)黨政辦，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在8日前提出初步意見(jiàn)，提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定。中心工作任務(wù)或階段工作任務(wù)沒(méi)有完成，統(tǒng)一加班、集體辦公、集體活動(dòng)、會(huì)議、值班及非常時(shí)期等不得請(qǐng)假。工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，對(duì)失職等行為將進(jìn)行責(zé)任追究。是指服務(wù)對(duì)象到行政機(jī)關(guān)咨詢(xún)或辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，首位接待或受理的工作人員認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門(mén)的制度。項(xiàng)目管理人員根據(jù)上班簽到及勞資考勤記錄，當(dāng)月無(wú)遲到、早退、事假（辦公事除外）的實(shí)行全勤獎(jiǎng)勵(lì)，每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。四、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的食品安全狀況并記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見(jiàn)。工作時(shí)間。各外派人員工資、福利、獎(jiǎng)金由總公司負(fù)責(zé)發(fā)放，嚴(yán)禁私下單獨(dú)接受各分公司的現(xiàn)金、禮券禮品，不單獨(dú)接受宴請(qǐng)或消費(fèi)。治安員負(fù)責(zé)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，確保廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。第四篇：管理人員