【正文】 面向特殊崗位招聘的人才，根據(jù)需要明確特殊的任職條件。選礦廠2018年4月3日第五篇：中層管理人員管理制度中層管理人員管理制度目的為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作，構(gòu)建中高層管理人員隊伍，科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源，推進(jìn)公司中層管理工作的制度化和精細(xì)化，以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，確保公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定此規(guī)定。七、供應(yīng)站嚴(yán)格材料發(fā)放制度，領(lǐng)料手續(xù)要齊全, 領(lǐng)料單要注明班組、用途、領(lǐng)料人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字, 廠控材料有分管廠長簽字，否則不予發(fā)放。對于生產(chǎn)情況了解不全面或存在問題未及時匯報和記錄的，扣罰值班人員50元/次。加強(qiáng)監(jiān)控及自動化設(shè)備的管理。做好計量器具的校對和領(lǐng)取工作，確保計量準(zhǔn)確。廠停車檢修期間原則上不允許休班，設(shè)備大、中修及特殊工作情況時，休班服從廠統(tǒng)一安排，否則扣罰2050元/班。六、辦公室公共衛(wèi)生采用輪班制度，個人區(qū)域衛(wèi)生個人整理。第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力，并且進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)。授予下屬權(quán)責(zé)后，不要做不必要的干涉，同時盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。第九條中層管理人員應(yīng)具備以下的條件：具備相關(guān)工作的知識技能；熟練掌握本公司的管理方法；熟練掌握教育培訓(xùn)技巧；努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的高尚人格。第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應(yīng)及時披露以下內(nèi)容：(一)相關(guān)人員違規(guī)買賣股份的情況。第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：(一)公司定期報告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日。第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。管理人員管理制度13第一章 總則第一條 為加強(qiáng)xxx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。管理人員管理制度12物業(yè)車輛管理人員的考核制度車輛管理人員考核制度為激勵車輛管理人員積極做好本職工作，按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)，特制定本考核制度。第四十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，并處5萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)，或者提請有關(guān)人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉：（一）隱瞞技術(shù)、工藝、材料所產(chǎn)生的職業(yè)危害而采用的；（二）使用國家明令禁止使用的可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備或者材料的；（三）將產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給沒有職業(yè)危害防護(hù)條件的單位和個人，或者沒有職業(yè)危害防護(hù)條件的單位和個人接受產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)的；（四）擅自拆除、停止使用職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的；（五）安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員、有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員、未成年工或者孕期、哺乳期女職工從事接觸產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)或者禁忌作業(yè)的。第三十五條作業(yè)場所使用有毒物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位對采用的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)知悉其可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。不得擅自拆除或者停止使用職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施。第十四條新建、改建、擴(kuò)建的工程建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，在可行性論證階段委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評價。三、考評的內(nèi)容和分值考核的內(nèi)容分以下兩部分：◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；分值計算：原則上，總分滿分100分，各項考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表。:；；；；，應(yīng)向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；，應(yīng)立即向安全辦公室報告；。(3)對年紀(jì)輕、高學(xué)歷、有知識、懂外語的優(yōu)秀管理員級管理人員要積極培養(yǎng),人力資源部在考核的基礎(chǔ)上,積極向酒店總經(jīng)理推薦,作為后備部門級管理人員的儲備。(3)考核分為任免 考核、日?？己撕凸ぷ骺己恕ＲＷC樓梯、樓道及廁所燈亮，確保學(xué)生夜間上廁所安全。（七）關(guān)注氣象變化，風(fēng)暴、寒流來臨之前通知各部門關(guān)好門窗，做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。(1)健康檢查和職業(yè)病損害診療費(fèi)用由辦公室每年制定費(fèi)用計劃。制定職業(yè)健康監(jiān)護(hù)計劃并依法組織對勞動者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時和應(yīng)急性職業(yè)健康檢查,建立勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并妥善保存。公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容：（一）代扣代繳個人所得稅；（二）各類社會保險費(fèi)用等由個人承擔(dān)的部分；（三）國家或公司規(guī)定的其他款項等應(yīng)有個人承擔(dān)的部分。第十二條 經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會審批并經(jīng)董事會備案后，公司可以臨時的對專門事項設(shè)立專項獎勵或懲罰，作為對在公司任職的董事的薪酬補(bǔ)充。第二章 董事薪酬管理第五條 公司股東大會負(fù)責(zé)審議董事的薪酬方案。愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電，降低辦公用品損耗。二、嚴(yán)格遵守作息時間，無故不遲到、不早退，不曠工。三、組織安排生產(chǎn)、安全工作,做到安全與生產(chǎn)“三同時”。（一） 在公司任職的董事。（二）不在公司任職的監(jiān)事不在公司任職的監(jiān)事津貼為 3 萬元人民幣（含稅）。對虛報、瞞報財務(wù)狀況及弄虛作假多提多領(lǐng)薪酬等違規(guī)行為的，予以雙倍處罰。(3)根據(jù)職業(yè)病危害因素的種類對在崗職工進(jìn)行不定期健康體檢,并將體檢結(jié)果建檔保存。(1)健康監(jiān)護(hù)檔案為永久性保存的資料,要妥善保管,防止丟失。上午學(xué)生放學(xué)進(jìn)入宿舍，要求管理人員提前全部上班管理學(xué)生。分為店級管理人員、部門級管理人員和管理級管理(主管)人員。統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,知人善任,用其所長39。等多種途徑和方法培養(yǎng)后備管理人員,擴(kuò)大后備管理人員隊伍。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全知識教育，對新進(jìn)廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓(xùn)和安全知識考核。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位作業(yè)場所的職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé)。職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目工程預(yù)算。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理，確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本條第一款、第二款規(guī)定的，從業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。第四十條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對從事職業(yè)危害防治工作的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實行登記備案管理制度。第五十三條本規(guī)定所規(guī)定的對作業(yè)場所職業(yè)健康違法行為的處罰，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定。(2)考核工作須定期、按時進(jìn)行，原則上每月考核1次。必須通過董事會經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織。第五章 附則第二十三條 本管理制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。書面指示（1）明確標(biāo)明目標(biāo)，逐條例舉；（2）明確要注意的問題；（3）必要時用口頭命令補(bǔ)充；（4）檢查命令的執(zhí)行程度。第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應(yīng)注意：考察后備人選的判斷力；考察后備人選的獨(dú)立行動能力；培養(yǎng)后備雄的協(xié)調(diào)、溝通勤，培養(yǎng)后備人選的分析能力；提高代理人的責(zé)任感和工作積極性。下班時間除公務(wù)者外，禁止留住或進(jìn)入學(xué)校。提高工作執(zhí)行力。二、安全科安全管理人員實行現(xiàn)場劃片負(fù)責(zé)制，及時發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場存在的三違現(xiàn)象或安全隱患，否則，扣罰相關(guān)人員100—300元/次。按期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的試驗任務(wù)，做好生產(chǎn)流程考查取樣，如實上報試驗數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的代表性，按要求整理試驗報告。要每天深入現(xiàn)場掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時向廠部或有關(guān)工段提出現(xiàn)場存在的問題，若因設(shè)備長期帶病運(yùn)行未被及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致的設(shè)備事故，事故處理時根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度同時連帶相關(guān)技術(shù)人員50—200元/次。五、業(yè)務(wù)科每天整理選礦生產(chǎn)月報表、產(chǎn)品月報表, 為廠提供可靠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)。如因管理不善造成的損失, 按損失價值扣罰相關(guān)人員10～50%。、涉及2個以上專業(yè)且專業(yè)跨度較大的部門，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，可適當(dāng)增加中層人員職數(shù)。否則，扣罰100元/次。否則，扣罰相關(guān)人員50元/次。四、調(diào)度加強(qiáng)調(diào)度記錄管理, 填寫好原始記錄，每月26日前為廠提供當(dāng)月的生產(chǎn)分析資料。加強(qiáng)備件質(zhì)量管理。否則，扣罰相關(guān)人員50元/次。否則，扣罰20元/次。二、外出人員必須實行登記制度，便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。橫向關(guān)系：與其他部門的同事通力合作。第十七條中層管理人員對待下屬時應(yīng)注意：不要對下屬抱有成見和偏見。第四條公司高層管理人員須以提高企業(yè)經(jīng)營效益為目的。(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數(shù)量、價格。因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內(nèi)。、車牌號、車輛外形、顏色等。第五十六條本規(guī)定自20xx年9月1日起施行。第四十三條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：（一）進(jìn)入被檢查單位及作業(yè)場所，進(jìn)行職業(yè)危害檢測，了解有關(guān)情況，調(diào)查取證；（二）查閱、復(fù)制被檢查單位有關(guān)職業(yè)危害防治的文件、資料，采集有關(guān)樣品；（三）對有根據(jù)認(rèn)為不符合職業(yè)危害防治的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封或者扣押，并應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)依法作出處理決定。從業(yè)人員離開生產(chǎn)經(jīng)營單位時，有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)如實、無償提供，并在所提供的復(fù)印件上簽章。貯存場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置危險物品標(biāo)識。警示說明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的職業(yè)健康知識和管理能力，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓(xùn)。負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施，并督促其按期實行。四、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；；：設(shè)組長1名，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人；：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔(dān)任；：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。(3)外派人員在外派期間,若有嚴(yán)重違紀(jì)行為的,酒店視情況將其調(diào)回并按規(guī)定進(jìn)行處理。管理人員的任免程序(1)店級管理人員按上級管理部門規(guī)定辦理。宿舍值班人員對廁所的用水每天分三次開啟閥門沖洗廁所，每次不得超過30分鐘。（三）經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。(3)要對與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者,每年至少進(jìn)行一次健康檢查。第二十八條 經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會審批并經(jīng)董事會備案后，公司可以臨時的對專門事項設(shè)立專項獎勵或懲罰，作為對在公司高級管理人員 的薪酬補(bǔ)充。公司監(jiān)事的薪酬調(diào)整依據(jù)為：（一）同行業(yè)薪酬增幅水平：每年通過市場薪酬報告或公開的薪酬數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)；（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容：（一）代扣代繳個人所得稅；（二）各類社會保險費(fèi)用等由個人承擔(dān)的部分；（三）國家或公司規(guī)定的其他款項等應(yīng)有個人承擔(dān)的部分。管理人員管理制度2廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度（經(jīng)第六屆董事會第二十四次會議審議通過）第一章 總則第一條 為進(jìn)一步完善廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”） 董事、監(jiān)事與高級管理人員的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵與約束機(jī)制，有效調(diào)動公司董事、監(jiān)事與高級管理人員的工作積極性，提高公司的經(jīng)營管理效益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及《廈門金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。六、現(xiàn)場管理人員大部分時間應(yīng)在施工現(xiàn)場。五、辦公時間除業(yè)務(wù)聯(lián)系外不得串門聊天，不準(zhǔn)大聲喧嘩。七、交接班時,應(yīng)向接班人員交接清楚值班期間的安全生產(chǎn)情況,確保工作順利進(jìn)展。第八條 公司董事的薪酬均為稅前金額， 公司將按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，從工資獎金中扣除下列事項，剩余部分發(fā)放給個人。第十八條 薪酬將隨著公司經(jīng)營狀況的變化而作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司進(jìn)一步的發(fā)展需要。公司高級管理人員 的薪酬調(diào)整依據(jù)為：（一）同行業(yè)薪酬增幅水平：每年通過市場薪酬報告或公開的薪酬數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)；（二）通脹水平：參考通脹水平，以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。(2)在崗期間定期健康體檢發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者及職業(yè)禁忌癥患者時,要及時調(diào)離原工作崗位。（二）為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護(hù)修繕計