【正文】 二、重點工作協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作；廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神，加強與各處室的信息溝通；做好學校檔案管理工作。加強內(nèi)部管理。二是確保密碼通信安全暢通。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》和《中共**省機關(guān)公文處理實施細則》，進一步完善辦文制度。我衷心希望辦公室各位同志都能以更加積極的姿態(tài)、更加勤奮的工作、更加出色的成績，書寫好在市政府辦公室工作的這段歷史，譜寫出無愧于時代、無愧于社會、無愧于自己的絢麗而華美的人生樂章！第四篇：縣委辦公室工作要點在新的一年里，辦公室將按照縣委的總體工作部署，緊扣縣委工作中心，以提供優(yōu)質(zhì)高效的智力服務(wù)為目標，大力加強隊伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓滿完成，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。實踐證明，相互補臺才能好戲連臺，相互拆臺只會一起垮臺。九要維護團結(jié)，不要拉幫結(jié)伙。對此，我們要經(jīng)常設(shè)身處地“想一想”：想一想領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)是不是盡善盡美地完成了，領(lǐng)導(dǎo)滿意了嗎？想一想與同事比較，我的實績是不是一流的，大家佩服了嗎？想一想自己有沒有認識到目前這個崗位的重要性和優(yōu)越性，機遇珍惜了嗎？只要我們經(jīng)常地“想一想”，不僅能找到差距、而且能找出原因；只要我們?nèi)娴亍跋胍幌搿?，不僅能找到差距，而且能找準方向；只要我們深入地“想一想”，不僅能找到差距、而且能找到措施。如果沒有創(chuàng)新，總局限于一些老規(guī)矩、老辦法、老套路，就永遠跟不上領(lǐng)導(dǎo)節(jié)拍、達不到滿意效果，辦公室必將是“一潭死水”。干好秘書工作，就要敬業(yè)奉獻，最起碼要做好三點：一是勤動腦。所謂對基層服務(wù)，就是要認清職責、擺正位置，平和待人、勤快干事，切實讓基層感覺到辦公室的服務(wù)處處存在、熱情到位；堅決摒棄“領(lǐng)導(dǎo)有多大、秘書就有多大”的錯誤心態(tài)，絕不能趾高氣揚、目空一切，曲意理解、借勢壓人，更不能拉大旗做虎皮，打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事、謀私利。力爭2018年將我校黨支部創(chuàng)建成神木市教育系統(tǒng)星級黨支部。要及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，利用校園網(wǎng)大力宣傳學校。做好文件的上傳下達工作。辦公室將一如既往的按照公正、公平的原則，嚴格考勤全體教職工。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。繼續(xù)做好校園文化建設(shè)工作，鞏固并發(fā)展校園文化建設(shè)成果。只有不斷地加強學習，才能與時俱進，更好地發(fā)揮參謀和助手作用。辦公室人員要追求素質(zhì)全面、爭當復(fù)合型人才，不能滿足于“單打一”，從事事務(wù)的不懂文字，搞文字的不適應(yīng)事務(wù)。六要勇于爭先，不要得過且過。辦公室是市政府的形象窗口。辦公室人多事多，只有團結(jié)共事，才能成就大業(yè)。辦公室的同志在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，身份特殊，地位重要，領(lǐng)導(dǎo)信任，社會尊重。要進一步落實信息工作目標責任制，加大對全縣各級黨政辦公室信息報送工作的檢查指導(dǎo)力度，促進全縣信息工作整體水平再上新臺階，繼續(xù)保持我縣黨委信息在省、市的領(lǐng)先地位。完善綜合協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮樞紐作用。搞好接待工作。三是要強化時間觀念和效率意識，確保工作高效運轉(zhuǎn)。四、方便他人原則：對于上報的資料要做到理清再報，減少上報文件時由于查找文件而浪費的時間。新學期伊始，加之祖國60年大慶即至，對校辦室工作提出了更高的要求，能否有目的、有條理、高效率地開展好工作、服務(wù)全面，既是考驗也是挑戰(zhàn)。三、強化隊伍建設(shè)，增強自身素質(zhì)抓好機關(guān)黨建。積極穩(wěn)妥地推進后勤改革，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制，增強后勤保障能力。增強調(diào)研工作的實效性和針對性。三算親情帳。大家來到辦公室的第一天就要想到離開辦公室的那一天，就應(yīng)倍加珍惜大家在一起的每一天。第三，低調(diào)是自我成長的長遠之計。但是必須知道，組織對干部提拔的基礎(chǔ)是看其實績，回報的前提是靠其奉獻。辦公室的同志要靜如處子，動如脫兔，團結(jié)緊張，嚴肅活潑，該忙的時候要全力去忙，該放松的時候也要健康娛樂。學習可以找到自身差距。服務(wù)是辦公室的基本職能，無論是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層，還是服務(wù)群眾，都是服務(wù)宿遷改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，都是服務(wù)全市546萬老百姓這一大局。3．積極開展達標創(chuàng)建工作。繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。第一篇：辦公室工作要點辦公室工作要點：（試行）一、人力資源管理：協(xié)助新進員工各項手續(xù)的辦理，包括：員工信息登記，考勤飯卡辦理，到期轉(zhuǎn)正，勞保發(fā)放審核等；做好員工花名冊的管理，及時準確提供員工信息；每月員工考勤管理，工資及加班費抄表、送批、發(fā)放等；協(xié)助進行員工宿舍管理和檢查考核；辭職員工離廠各類交接手續(xù)及考核；二、機物料采購管理：機物料的采購必須嚴格按計劃進行，非經(jīng)計劃申報和公司領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自采購；采購必須堅持貨比三家的原則，堅持質(zhì)量與價格的有機統(tǒng)一，嚴禁人情采購及以權(quán)謀私；驗收不合格物品必須立即退貨；協(xié)助進行采購過程中資金、票據(jù)審批等手續(xù)辦理、往來管理等三、市場營銷管理；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，建立良好的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和各戶檔案，保持良好的溝通；每半月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供一份聚乳酸市場營銷信息報告，包括市場走勢、價格、客戶動態(tài)、營銷建議等；及時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，展開營銷工作，辦理銷售過程相關(guān)手續(xù)，保證資金及時回籠，妥善處理售事宜；四、檔案資料管理：及時收集、梳理、歸類、保存各類檔案資料；技術(shù)類資料的收集主要包括：A、各類設(shè)備設(shè)計圖、工藝流程圖、設(shè)備裝配圖、設(shè)備合格證書、說明書等B、自動控制系統(tǒng)電路圖、控制說明書等；C、各流程工序操作規(guī)程和要點；D、實驗室、總控室定期上交的各類實驗記錄和中控記錄； E、工藝、質(zhì)量分析會記錄；客戶檔案資料主要包括：A、為我公司供貨客戶資料，資質(zhì)證明等；B、我公